近日，日本广岛县吴市消防局的一则处分消息引发网络热议。
一名 57 岁的课长和另外两名职员，因私自替部下承担夜班值班，导致 11 名未实际工作的职员被不当领取了共计 242 万日元的工资，为此受到了纪律处分。
据消防总务课透露，这位课长在去年 5 月至今年 1 月期间，在自己没有调整班次权限的情况下，多次私自代替部下值夜班，并且虚报成是部下完成的工作。
最终，他被处以减薪 10%（为期 6 个月）的惩罚。对此，该课长解释说，他这么做只是想让部下能多些休息时间。
同样有替班行为的 50 岁课长助理和 63 岁一般职员，分别被减薪 10%（1 个月）并受到警告处分，而作为管理者的 60 岁副部长则受到训诫处分。
此外，11名未实际值班却领取工资的职员，合计242万日元也被全额追回。
不过 日本网友纷纷评论：
“如果课长等人私吞了代班的津贴，他们理应受到惩罚，但这次的情况并非如此。 这件事更多是出于人性中本来的善意才发展至此。 那些代班的职员也有自己的家庭，希望能够酌情考虑，对他们给予一定的宽容和理解。”
”这位课长应该得到应有的评价，给他处分会不会太不公平了？当天如果因为特殊情况没办法及时办理替代值班的审批或者手续，也是有可能的。再说，这些手续本来就很繁琐，还可能影响日常工作。而且，即便想调整方法，在消防员这样的工作性质下，恐怕连调整的时间和余地都没有。一个让消防员失去积极性的工作环境，真的合理吗？
”作为前消防员，我坦诚地说，曾多次代替部下值夜班接待工作， 如果发现队员因频繁出警而感到疲惫，管理人员顶替他们值夜班接待工作是很常见的事。 消防队员是人，不是机器。 我绝不可能对那些信任我、追随我的队员们说： “即使你疲惫不堪、身心俱疲，甚至身体不适，也要坚持工作，不能休息或打盹！ 如果因为这样的行为受到责难，我也做好了辞职的觉悟。 正因如此，我认为消防工作中上司与部下之间的纽带和信任关系是非常强大的。 至于提到的“没有调班权限”，在我们组织中，值班调整由值班负责人决定。 如果有队员提出申请，只要不影响工作，我们通常都会允许调整，即使是事后批准也没有问题。”
在日本当消防员挺辛苦的工作，每天需要进行严格的体能训练，以保持身体状态。根据报道，日本城市消防员的月薪大约为40万日元 （约2万人民币） ，但他们每天都要进行高强度的训练，确保在紧急情况下能够迅速反应和处理各种突发事件。
而且工作不仅仅是灭火，还包括救援和急救等多种任务。
此外在日本消防员被视为重要的公共服务人员，他们的工作受到社会的高度重视， 防员在执行任务时不仅要完成工作，还要维护良好的公众形象，这也增加了他们的心理负担。
日本整体上存在加班文化，消防员也不例外。虽然具体情况可能因地区而异，但加班和额外工作时间在许多行业中是普遍现象。这也导致了广岛县消防员在5年内减少1400人。主要原因包括团员感到工作负担加重，以及社区关系逐渐疏远带来的影响。
能够体谅下属的不易，确实是好领导的表现。 然而，在日本的职场文化中，这种看似“好意”的替班行为，却违反了工作规范和职责划分。 即便初衷是为下属着想，弄虚作假的做法依然难以被接受。