对于五年后归来的东莞马，我是有些担心的。作为一场与省内黄埔马、汕头马挤在同一天的C类赛事，筹备时间非常短，想出彩，那是非常非常困难的。
从赛后各方反响看，东莞马平平安安、口碑不错。这真是让人开心的一件事，东莞马终于回来了！
早在7月中旬，“马拉松江湖”就曾在《东莞马重启，会相中哪家运营商》一文分析过具体情况，其进入招标流程时，已是9月，10月中旬出结果，华润文体中标。
也就是说，满打满算，留给运营商的时间俩月。赛事在过去四年都没办过，跟办一场新赛事没什么区别了。
况且，曾经办过的三届东莞马，给今年留下了一些特别的“遗产”。前些年，赛事预算能达到3000万+，无论运营商还是各职能部门，大家各司其职，费用由主办方搞定。
这样的模式，大家都开心，可是在当下行不通的。大家都清楚，一场优质赛事，首先就是主办方以及涉及使用公共资源的各职能部门的支持力度，这些都标上市场价码后，赛事就难了。
虽然东莞马的标成交金额为995万，但对于20000人规模，且办出一场优质的目标，外加以前的办赛理念，那是远远不够的。
某种程度上，我认为东莞马像个“烫手的山芋”，在时间紧、任务急、风险大的办赛环境下，想打响强势归来的第一枪，难度可想而知。故而，我也没敢抱任何期待。
做好品牌
好在是华润文体的标，他们的南山半马，历经十年，已是国内顶尖半马赛事，体验感那叫一个棒！
华润文体做赛事的方式跟其他运营商有所不同，马拉松往往只是其一盘棋中的一颗棋子，这就有了极强的周旋、生存能力。体现在执行中，便是不会先惦记着盈利，而是会基于赛事品牌，做长线投资。
就在今年，华润文体开始在路跑产业发力，南山半马之外，他们从年头到年尾，还运营了大鹏新年马、大连马和这场东莞马。
自然三场赛事都是“接盘侠”，但跟之前相比，提升了整体水准，又有新的亮色。
今年东莞马，主打潮流范、跨领域、烟火气三大特色，将城市特质融入到马拉松赛事中来，文化味、人情味兼具。
像与东莞本土潮玩品牌、潮流设计师深度联动，设计融合了潮玩元素与东莞特色文化符号的赛事奖牌及各类赛事周边产品，让广大跑者和市民与东莞特色“潮玩”亲密接触。
“致敬2亿分之一奔跑者”的策划，充满了情怀。改革开放以来，共有2亿多人曾在东莞工作生活，东莞一直感激、惦记着这些来自全国各地、各行各业的城市建设者。东莞马定向邀请他们参与赛事，向每一位奋斗在生活赛道上的奔跑者致敬。
以跑步之名，吃东莞美食，这是一份热忱的烟火气。赛道上的烧鹅补给站，跟着莞马游东莞的旅行指南，以及一系列极具地方特色的表演、展示，尽显东莞城市魅力。
立足长远
记得我在2017年去美国跑芝加哥马时，就惦记着看场公牛队的季前赛，因时间关系没如愿。一周后跑密尔沃基马时，终于找个合适的机会，看了场“字母哥”的比赛。
这往往是不少外地跑者的需求，这次东莞马在这个上面，有不少创意。一是“跑一场马观一场展”，这个展是“我在！一座城和两亿人的在场证明”当代艺术展，可以让大家现场沉浸在东莞的现代化发展、奋斗历程中；另一是“跑一场马看一场球”，东莞马跟广东宏远篮球俱乐部联手，推出优惠购票活动，满足跑者中篮球迷的心愿。
东莞马迄今已办过四届，总体上感觉，东莞对马拉松足够重视，只是缺乏一个赛事品牌的延续性。
2018年就没办，理由是同时承办的亚洲马拉松锦标赛就是两年一届，这个有点牵强。在2019年之后，也是时隔五年才归来。其实档期在去年下半年、三年疫情期间未办的赛事，大多都是四年归来，五年后才归来，真是不多。
现在问题摆在眼前，东莞马从今后是一年一届地办，还是时断时续。跟东莞马2016年创办时的马拉松大环境不同，那时广马、深马也没几年，广东省有的马拉松也没几场，如今广东21个地级市，办马拉松上也是八仙过海，近两年新办的多场赛事，已经小有名声。
东莞马五年后归来，作为广东省一个大市，的确也需要一场马拉松来展示城市精神风貌，我希望今后的东莞马每年都能有。
由于只是一年标，尽管华润文体今年做得不错，但以后赛事由谁运营，尚是变数。据了解，今年东莞马在办赛中，运营商实际上是能够做到持平的，为了做好赛事口碑，在跑者物料和服务上加大了开支，赛事也完全按照A1标准打造，最终结果是亏了。
东莞马我跑的那次是3月底，我就觉得比在年底更好。不管定档在年初还是年末，明年都需要早些启动，用更充足的时间，打造比今年更出色的莞马。