为深入贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强社区工作者队伍建设的意见》，东明路街道立足规范化、职业化、专业化的发展目标，着力锻造一支政治觉悟高、专业素养好、服务能力强、居民群众满意的社区工作者队伍，为提升基层治理体系和治理能力现代化筑牢人才支撑。
东明路街道作为一个纯居住型社区，历来注重社工队伍的培育。在加大力度从应届高校毕业生群体中招聘的同时，街道注重从社区党员、退役军人、社区规划师等优秀人才中挖掘社工，选取一批能力强、素质优的人员。
在社工队伍建设上，东明路街道积极引入高校智力资源，建立起一套社区治理方面的“产学研”链条。东明路街道与上海大学、华东理工、四叶草堂等高校和专业社会组织深度合作，推出“强头雁、带群雁、育雏雁”培训工程，以小班化、精品化集中脱产培训的形式，将优秀社工送进高校课堂，汲取最前沿的理论知识。
同时，东明路街道搭建“明心”基层治理赋能平台，邀请专家学者打造“明心”基层治理智库，建设“明心”治理学校，面向基层治理难点重点设置课程，提升社工的实战能力。
东明路街道深耕“双向挂职”实践锻炼品牌，积极为青年干部成长成才创造机会、搭建平台。有效打通机关与居民区的壁垒，有计划分批次安排优秀社工开展实践锻炼工作，参与机关部门和事业单位的重点工作，帮助积累工作经验，组织社工参加“硬骨头”攻坚行动，提升社工难题破解能力。
东明路街道还积极推进社工参与，支持社工尽展其长，探索了一条接地气、实效性强的社工成长途径。
一是培育专业团队。择选具有设计、规划、绿化、园林等专业背景的社工组建社工规划师队伍，带动提升社工参与社区规划和社区营造的整体能力。
二是参与“东明72变”美好提案行动。打造一支符合参与式治理发展要求的社工队伍，鼓励社工深度参与“东明72变”参与式社区规划提案工作，助力社区治理各类难点问题得到有效解决。
三是参与物业治理。发挥社工“人熟、地熟、事熟”优势，全面落实党建引领物业治理工作要求，引导社工在物业治理领域发挥更大作用，推动业委会工作实现制度化、规范化、专业化。
(来源：宜居东明人民社区)