中国石化湖南衡阳石油分公司充分发挥自身优势，不断探索人才培养机制,紧紧聚焦人才“选、用、育、留”四大环节，通过“面对面思想引领、手把手教授技能、心贴心关怀生活”三项举措，积极引导新员工快速成为公司“新质生产力”的创造者，竭力让新员工在中国石化湖南衡阳石油分公司扎根无忧、成长无虑、成才有路、奋发有为。
“沉浸式”交流 面对面思想引领
“来报到之前，我特意在周边转了转，作为一个江苏人，第一次来我就喜欢上这里了。”“我也是，我感到公司对我们的重视，从新入职大学生报到座谈会上我就觉得自己来对了！”这是中国石化湖南衡阳石油分公司2024年两名大学生新员工的对话。为认真贯彻落实省公司“人才强企”方针，中国石化湖南衡阳石油分公司在大学生员工人才培养上，坚持把强化学习、夯实思想根基作为重要内容，坚持“坐下学”与“出去看”相结合，并通过参加开展爱国主义教育、警示教育等，教育引导新入职大学生员工发扬石油石化传统、坚定理想信念，增强干事创业热情。
“实践式”锻炼 手把手教授技能
为充分发挥“传、帮、带”的重要指导作用，中国石化湖南衡阳石油分公司认真落实对新进大学生的培养引导机制，每年举办拜师仪式，安排有丰富工作经验的同志担任指导老师，实施“包业务培养、包能力提升、包思想教育”的“三包”措施，帮助青年员工“快速适应”和“小步快跑”，多维提升干事能力，激发工作热情和活力。同时，针对大学生员工基层工作经历少、经验少等实际情况，中国石化湖南衡阳石油分公司精心编订导师带徒手册，积极推行“机关部门轮训+基层库站锻炼”的模式，实施“基础岗位培训+专业技能培训”计划，扎实开展年度答辩以及优秀师徒评选等活动，让大学生员工在基层工作实践中增强了责任意识、使命意识和服务意识。
“全方位”关怀 心贴心留住人才
一枝一叶总关情。中国石化湖南衡阳石油分公司一直致力于筑好“留才”蓄水池，始终将员工关怀放在重要位置，用心用情提升新入职大学生员工的幸福指数，真正建立起企业和人才之间的“连心桥”。在关怀机制上，定期开展大学生员工见面沟通活动，认真倾听诉求，积极帮助解决生产生活难题，积极建立大学生员工沟通渠道，认真征集个人意见和建议，实时掌握新入职大学生员工思想动态。在后勤保障上，为新入职大学生提供家用电器齐全、生活设施完备的员工宿舍，用心配备一系列生活、工作必备物品，让他们切实感受到企业大家庭的温暖。在文体活动上，精心组织开展七夕联谊会、趣味运动会、羽毛球友谊赛等形式多样的精彩活动，在大学生员工过生日时，还会给他们送上鲜花和蛋糕，以提高新入职大学生员工对企业的归属感、认同感。（冯玲 陈龙）