中山眼科中心如何“编织”高质量发展路线图？

动公立医院高质量发展浪潮下，我国规模最大的公立眼科专科医院——中山大学中山眼科中心在创新诊疗模式、数智眼科、DIP精细化管理、护理角色拓展等维度探索满满，启示价值颇丰。

10月19日，医路向前——医院高质量发展系列会议新一站在中山大学中山眼科中心（以下简称“中山眼科中心”）隆重举行。来自福建、广东、江西、海南四个省的医院管理者参加了本次会议。

业界熟知，中山眼科中心是我国规模最大的公立眼科专科医院，是眼科学国家创新高地，是最大的眼科人才培养基地，是最具国际影响力的眼科机构。此次走进中山眼科中心，意在呈现业界实力派眼科专科医院是如何通过三医联动助力医院精细化管理能力提升，做到医院经营和能力发展平衡。

会议在中山眼科中心医务处副处长杨扬帆主持下正式开始。

中山眼科中心医务处处长柳夏林在代表中心领导的致辞中表示，2024年国务院印发的《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》中强调，“三医”协同发展和治理成为新发展阶段深化医改的重点任务，期间需不断优化资源配置，推动公立医院高质量发展。可以看到，在绩效“国考”和支付方式改革要求下，对医院运营要求越来越高，作为医院管理者需要加强医院内部医疗、医药、医保三方管理，从而提高效率、降低成本，兼顾医保基金支出的合理性，降低医疗风险，让患者有更好的就医体验。在这样的导向下，中山眼科中心率先开展日间手术，做到了日间手术比例达93.83%，并把眼科日间手术规范和流程带到全国各地。在深化改革的过程中，期待与各位同道共谋出路，共商发展，找到医院经营和能力发展平衡点。