1951年4月，志愿军发动了第五次战役。根据美军的作战特点，彭德怀于5月2 2 日电令各兵团后撤时要留一个师至一个军的兵力，采取逐步后撤、节节阻击的战术，杀伤消耗敌人，掩护主力转移。在后撤过程中，第3兵团所属的第60军在北汉江南岸，遇到美军特遣部队的割裂 ，处于三面受敌的不利态势。5月 25 日该军位置偏后的第180师抢渡过北汉江后，被美军机械化部队隔离在汉江以北，同军部失去了联系。彭德怀得到报告后，立即电令第3兵团速派第60军第181师和第179前去救援。第60军军长韦杰对派部队救援不积极、不重视，措施也很不力，结果该师数千人没有突围出来。总结这次战役经验教训的会议上，彭德怀在讲到第180师受损失情况时，非常气愤地让第60军军长韦杰站起来，怒气冲冲地高喊：“韦杰，你这个军长是怎么当的……你们那个180师，是可以突围出来的! 你们为什么说他们被包围了? 敌人的坦克汽车沿公路从180师前面过去了，敌人并没有发现，他们中间也没有敌人，后面也没敌人，部队完全可以利用晚上突围出来嘛! 哪有这样惊慌失措地把电台砸掉，把密码烧掉的？像你这样的指挥员就是该杀头！” 第60军军长韦杰立正站着，大气也不敢出一口。原来，第五次战役回撤阶段，180师由于指挥不当，丧失了突围机会，后被敌分割包围。除该师师长郑其贵、副师长段龙章、参谋长王振邦撤出及突围计4000 余人外，损失共7000余人。其中突围伤亡2000人，被俘500多人，吃野菜、野草中毒及饿死一部分，还有一部分散失。其中师级干部1人，团级干部9人，营级干部49人，连级干部201人，排级干部394人，班以下6990人。
毛主席和彭德怀
事后不久，60军军长韦杰被撤职，第180师长郑其贵、副师长段龙章均受到军法惩处。
慈不掌兵，彭德怀以“严”带兵
也许有人会说：彭总的脾气不好，总板着个脸，动不动就训人，甚至有的时候还骂人。
众所周知，彭总一向治军极严，平时不苟言笑，脾气的确是大了点。抗战时期，由于日军冈崎大队偷袭关家垴八路军总部，八路军129师奉命围歼该股日寇，由于地形、装备等诸多问题，129师伤亡较大，师长刘伯承有些生气，对彭德怀说道：“你这是赌气，蛮干！这一仗，我不同意再打！”彭德怀也终于按捺不住直往上窜的火气，在电话中发起了犟脾气：“拿不下关家垴，就撤销第129师的番号，杀头不论大小！”
古人云：慈不掌兵，义不掌财。国有国法，军有军规。从这一点上看，作为军事统帅，彭总的做法是没有问题的，最起码是没有私心。凭心而论，韦杰也算是彭总的老部下，抗战时期，韦杰担任过八路军总部特务团团长；解放战争时期，韦杰担任过一野（彭德怀任司令员）第61军军长。平日里，彭总也是很喜欢这个忠厚耿直的“小伙子”。但喜欢归喜欢，军规就是军规，正是因为韦杰是自己的老部下，所以彭总对他更是格外地严格要求。彭总处分韦杰有点挥泪斩马谡的意思，180师出了问题，作为60军主官的军长一定要受处分，无可厚非。一方面是提醒其他将领军中无戏言；另一方面也有关心爱护韦杰的意思，必竟韦杰当时还很年轻，只有37岁。当然了，军事统帅也是凡人，是人就会有个性。彭德怀脾气火爆，向来主张以“严”带兵；林彪沉默寡言，提倡以“智”带兵。二人虽然方法不同，但殊途同归。
韦杰将军
脱离一线，既当老师又当学生
1952年，韦杰调离60军，被任命为南京军事学院高级函授系主任。报到当天，刘伯承院长找韦杰谈话。刘伯承对韦杰说：“你这个系主任，除了负责协助苏联顾问搞函授计划外，还要把那些老家伙管起来，那些军长、师长可不像战士那么好管哦！我们要先搞个一年规划，再继续搞三年规划，要把苏联顾问那一套学过来！”韦杰说：“师长，我才读过两年私塾，那么多干部学习，我怕管不好。”韦杰仍把刘伯承视为自己的师长。用韦杰事后说的话来讲，那就是“亲切”。当初自己在688团的时候，刘伯承是129师师长嘛！刘伯承说：“你可以边工作边学习嘛，我也没搞过教学工作，还不是当了院长。”韦杰接过话：“师长，那我就边学边干，既当系主任，又当学员，主持函授系工作的同时，我也参加系里学习。”刘伯承同意了。4年后，南京军事学院首批函授学员毕业。这批学员毕业时，由国家教育部门和军队双方进行考核验收，军队的主考官是朱德。考核非常严格，采取“三堂会审”的评判方式，题目由学员抽签决定，结果126名学员除3 人外，其余全部及格毕业，得5分的占学员总数的26﹪。韦杰的毕业成绩是5分。1955年，韦杰被授予共和国中将军衔，1957年，韦杰离开了南京军事学院，被任命为成都军区副司令员。
刘伯承和邓小平
反思180师的失利，始终是老将军的心愿
1983年，韦杰从军区领导岗位上退了下来，成了中央顾问委员会委员。晚年的韦杰在病榻上，有一个最后心愿：反思180师的失利。这一心愿，最后实现了。这是一份由韦杰用录音机录下来后整理出来的文字材料，讲了七点。节选如下：
一、敌军机械化装备，机动快，火力强，掌握了绝对制空权。而我军是劣势装备，补充一次弹、粮仅能维持7天左右。在力量对比悬殊的情况下，我军作战，每次战役的规模不宜过大。对敌人企图判断有误，没有从最困难、最复杂的情况考虑，没有多设想几种作战方案。如180师奉命于北汉江以南担任掩护伤员转移任务时，敌人已发起进攻，该师还以为敌人是“以攻为守”，没有及时调整部署。
二、兵力部署分散，各级都没有掌握强大的预备队。战役中我反击部队一线展开向前平推，反击没有形成拳头，阻击没有突出重点，各级预备队很少，力量薄弱，缺乏后劲，部队消耗后无油可添。
三、未能选择良好的阻击阵地，实行重点防御。以劣势装备抵抗优势装备的敌人，必须有良好的阵地依托。我军由反击转入防御时，对此未能引起足够的认识，没有经验，给敌人以可乘之机。180师在北汉江以南阻击敌人，背水而战，地形条件极为不利，又未能以精兵扼守公路，使敌人突破防线长驱直入。
四、组织指挥不严，与友邻协同失调。第五次战役中在组织指挥上没有照顾部队建制，部队建制打得很乱，带来极为不利的影响。战役第二阶段结束时，兵团没有令我60军采取防御，接到命令时，我军兵力相当分散，军里没有掌握战斗部队，181师距军部 120多公里，180师在加平方向遭敌反扑，陷入不拔，无法归建，同时兵团也没有把该师交回来，掩护伤员转运的任务由兵团直接向该师下达。实践证明，大兵团作战协同至关重要。5月23日在180师遭受敌人攻击时，友军事先未通报，突然后撤，使180师侧翼更加暴露，敌人趁机猛插城隍堂，使180师完全陷入三面 受敌，背水作战的不利局面。
五、通信联络没有保障，指挥经常中断。在整个战役中，通信联络不能保持通畅，其原因：一是通信组织不健全，装备落后，技术不高；二是各级指挥员对此重视不够，还不善于运用通信工具和各种通信手段并用，以致使重要任务下达，紧急情况上报不畅；三是经常遭空袭，加之少数通信人员责任心不强，造成作战指挥受到干扰。有的电报没有发出，有的收到电报没能及时译出，造成指挥失灵，贻误了战机，造成被动。
六、后勤保障能力差，部队作战行动受到极大限制。在战役中敌人完全掌握了制空权，对我交通线进行轰炸封闭，战役中我军前出太远（60军最远前出200公里），远离后方，补给困难，伤员难以后运，部队通常只能保持7天的作战能力，给作战行动和阻击敌人反扑带来极大的困难。
七、180师主要领导遇险慌乱，指挥失当。该师被围后，广大干部战士表现是好的，许多指战员表现出坚决勇敢，艰苦奋战，不怕牺牲与敌人血战到底的英雄气概。
韦杰将军及家人
1987年2月3日，韦杰在北京去世。韦杰的骨灰被家人分为两半，一半在北京八宝山公墓安放，一半移至韦杰的老家广西东兰安葬。
正告网易号的抄袭者们，树有皮，人有脸，抄袭行为有风险！
图片来源于网络，如有侵权，请联系删除