近日，中航资产“聚焦深化改革目标 抓好干部人才队伍建设 为‘ONE资产’业务转型升级提供坚强人才保障”工作会在青岛召开。会上隆重表彰了中航资产2023-2024年度人力资源管理工作和伯乐奖先进单位、先进个人，陕西航空职业技术学院荣获伯乐奖先进单位称号，这一荣誉不仅是中航资产党委对陕航职院人才引进工作团队的肯定，更是对学院人才工作的鞭策。
两年来，陕西航空职业技术学院认真落实“人才是第一资源”，围绕“承接战略 服务航空”，不断推进人才工作制度建设，优化人才工作机制，促进管理效能提升，多措并举，完善人才引进、培养使用、激励机制，为学院发展提供有力的人才支撑。
深化人才引进机制改革，破解“选才”之困
紧扣办学方向、专业建设、人才培养需要，从紧缺急需专业人才和重要岗位着眼，制定年度人才引进目标和计划。完善优化人才引进政策，修订人才招聘和引进管理办法，拓宽博士、大国工匠、能工巧匠和技能世赛国赛获奖选手引进广度，增强对优秀人才和高层次人才的吸引力，有效改善师资队伍结构。累计引进高校硕士研究生和社会人才38人，引进全国技术能手、国务院政府特殊津贴享受者1人，引进企业设计、工程技术人员60人，师资力量持续强化，为学校的发展注入了强劲动力。
深化人才成长机制改革，筑牢“育才”之基
大力弘扬教育家精神，紧跟航空产业链发展，采取“请进来、走出去，线上线下相结合”的方式，选派1500余人次参加各类培训。深化校企合作，选派专业教师参加企业生产管理实践，提升专业操作水平和行业认知。发挥教学名师、优秀教师的传帮带作用，帮助新教师快速成长，优化职业发展通道，为专业技术人才和技能人才提供明确的职业晋升通道。完善人才成长激励政策，明确各类技能比赛奖励标准，重奖省级以上获奖教师。评选省级、校级“教学名师”16名，创建省级“技能大师工作室”3个，申报新增国家级“技能大师工作室”1个，省级“技能大师工作室”1个，建设首批校级“劳模创新工作室”3个。
深化人才评价机制改革，践行“用才”之实
制定《教职工综合评优管理办法》《专业技术人员职称聘期管理办法》《正高级职称教师考核管理办法》等系列考核评价体系，进一步科学合理地做好人才队伍评价工作。多维度考核评价各类人才，做到人才评价有制度、有标准，人才评价工作更加规范化、科学化、公平化。建立“优秀骨干人才池”，推荐信念坚定、业绩突出、表现优异的34名青年骨干，纳入“优秀骨干人才池”，通过专题培训、网络培训、岗位锻炼等方式进行重点培养和动态管理，充实后备干部队伍建设，激励优秀人才成长。
深化人才保障机制改革，解决“留才”之忧
开展“师徒结对”，构建和谐的工作氛围和愉悦的人际关系，增强教职工对单位、对团队的融入感，促进感情留人。建立健全容错纠错机制，激励广大干部敢闯敢试、积极作为、心无旁骛地谋改革促发展的工作干劲。加大绩效工资对工作业绩优、岗位价值高、工作难度大的人员奖励力度，激发教职工干事创业的激情。提高新入职高层次人才的薪酬待遇，发放安家费，提供福利住房，帮助新引进人才解决后顾之忧。改善校园环境，突出航空特色校园文化，不断提升教职工作为航空人的荣誉感和归属感。突破重重困难，将教职工由企业职工养老保险转为机关事业养老保险，大幅提升了教职工退休后待遇水平，稳定了教职工队伍。
人才工作改革成效显现，教育教学质量显著提升
“众人拾柴火焰高”。通过多措并举，同向发力，人才工作机制改革开花结果，教育教学质量显著提升，教职工精神面貌焕然一新。先后有200余人次师生在国家级、省级、市级各类竞赛中获得优异成绩，捷报频传，成绩斐然。2024年在国家级技能大赛中有5名学生获得“铜奖”或第三名，省级技能大赛有4名学生获得“金奖”或第一名、12名学生获得“银奖”或第二名、13名学生获得“铜奖”或第三名，近20名教师获得国家级、省级优秀指导教师称号，1名教师荣获中航资产“劳动模范”称号。学院获批陕西省“双高计划”高水平专业群建设单位、教育评价改革试点项目优秀等级，奠定了学院持续稳定发展的坚实基础。
教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，高校是教育、科技、人才的集中交汇点，承担着为党育人、为国育才的重任。陕航职院将继续积极探索推进教育、科技、人才“三位一体”协同融合发展，不断深化人才工作机制改革，建立一支不断成长、具有较高竞争力的人才队伍。