近年来，攀枝花市东区紧盯年轻干部新入职前“扎根”“蓄能”“生长”关键期，健全完善全链条、全周期的培养模式，提升新入职干部能力素质，为东区高质量发展蓄足“源头活水”。

聚焦政治引领，以理论培育“润初心”。召开新入职干部座谈会，区委书记亲自授课，为新入职干部介绍区情区况、规范从业行为、传授工作方法，帮助新入职干部走好职场第一步。建立新入职干部需求分析表，精准分析年轻干部短板弱项和岗位需求，依托新引进干部培训主体班次，有针对性地开设公文写作、保密知识、政务礼仪等特色课程，夯实年轻干部业务基础。充分利用辖区内三线建设红色资源，积极拓展培训内容，组织年轻干部参观红色教育基地、观看警示教育片等教育活动7次，铸牢年轻干部对党忠诚的政治品质。

打造实践舞台，以一线历练“强本领”。抓住基层实践“生动课堂”，选派机关年轻干部走村入社参与森林草原防灭火、文明城市创建等重点工作，让新入职年轻干部在任务重、矛盾多的基层一线增感情、练韧劲、寻办法。抓住项目攻坚“练兵场”，推行年轻干部领办重点项目、参与重大活动机制，三年内均选派参加一次城市更新、共同富裕试验区建设等重点项目一线攻坚克难，不断磨练心智、增长才干。深入开展“青蓝结对·导师帮带”，紧扣年轻干部经验少、阅历浅、能力不足的短板，明确单位主要领导为政治导师，分管领导为规划导师，股室长为结对导师，从政治理论、思想作风、应急处突、群众工作四个方面进行帮带提升，引导年轻干部加强政治历练，提高职业素养。

健全管理后台，以关心关爱“提干劲”。出台《关心关爱干部十条措施》，从政治、事业、生活上，关心关怀干部的“人生大事”和“关键小事”。常态化组织入职见面、交友联谊等活动，搭建青年交友联谊平台，帮助单身员工通过组织力量解决婚恋问题。对于异地的配偶及对象，会同区人社局、团区委等部门，通过人才引进、西部计划志愿者、三支一扶、社区两委、介绍到国有企业和辖区优质民营企业工作等渠道积极解决来攀工作问题。着眼住房保障让干部安家，联合区住建局、辖区优质房企开展年轻干部商品房团购活动，并提供人才公寓、发放安家补助及住房补贴，帮助新入职干部快速融入本地生活圈、工作圈。(郝艳)