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大家好,我是地产高富帅。

地产圈有点神奇,各家央企国企民企都在排队变现资产,商办类,酒店类,大型购物中心都清一色摆上货架,大家似乎都不太想投资重资产了。

近期一则并购消息也让小编大跌眼镜,阿里旗下布局新零售业务的银泰百货最近找到了新买家,国内知名服装品牌雅尔塔花了70亿收入囊中。

12月17日,阿里巴巴发布公告称,阿里巴巴公司与另一名少数股东同意将银泰100%的股权向由雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的购买方财团出售(“银泰出售”)。

公告显示,阿里巴巴目前持有银泰约99%的股权。阿里巴巴就银泰出售的所得款项总额约为人民币74亿元(10亿美元)。阿里巴巴预计因出售银泰而录得的亏损约为人民币93亿元(13亿美元)。

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阿里10年前信心十足的布局线下新零售业务,这步棋在当时其实来看也符合资本投资的一贯调性,新零售业务在当时确实是风口,也非常容易讲故事。

不过专业的人应该知道,商业地产跟互联网是完全两个概念,一个是纯投资思维,一个是纯运营思维,如果想要整合好,是需要很强的产品意识与管理沉淀的。

阿里早期发展战略其实都是沉迷收购做法,如今亏本几十亿终于失败告终,据内部银泰百货核心高层透露,阿里这几年基本上算是把银泰百货玩废掉了。

地产行业的神奇在于,在圈里的大佬都要早点退出,但是圈外的大佬无时无刻都盯着这块肉。

说说这次的买家,雅戈尔,这个品牌应该在我父辈那个年代就是服装大牌了,非常巧合是,其创始人与银泰集团创始人都是宁波老乡,或许也是本次收购的基本契合点之一。

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一家服装上市公司怎么就要进入商业地产圈了?翻了翻雅戈尔的一些财务数据,发现这也是一家早些年就开始玩地产的传统企业,在宁波也开发过不少项目。

1990年代初,雅戈尔开始涉足房地产和股权投资,逐步形成服装、地产和投资三大业务板块并行的格局。地产和投资业务一度支撑起雅戈尔业绩的持续增长。

作为一家顶级服装企业,如今大手笔收购了几十家重资产商业项目,这背后如何算账,服装生产运营到商业地产运营,或许也不是那么容易就可以整合。

首先,小编也从这一收购的基本底层说起,其实大家要知道,如今零售消费类品牌想要提升品牌知名度与形象,是必须要进入国内大型购物中心或百货商场的。

雅戈尔作为一家一线男装品牌,其实应该还是属于乙方角色,想要扩张必须要进驻更多的商业地产项目,这次直接收购了60家银泰百货,算是给自家渠道供应接了一把金钥匙。

也就是说银泰百货未来如何铺货,如何打通旗下几大消费零售品牌,都是自己说了算,更有利于雅戈尔后期整合更多的时尚品牌。

目前雅戈尔集团有四大自有品牌,除了主品牌雅戈尔YOUNGOR、集团还拥有MAYOR、哈特·马克斯、汉麻世家。此外, 雅戈尔还投资并购了街头潮牌UNDEFEATED和挪威户外品牌海丽汉森(HellyHansen);

2022年9月,美籍华裔设计师Alexander Wang(王大仁)同名品牌Alexander Wang宣布获得来自挑战者创投与雅戈尔集团的少数股权投资。

可以看出,雅戈尔如今已经是一家国际化的品牌投资公司,旗下多个国际化品牌如果能借助银泰百货全国化的渠道网络,这也就能迅速打开市场。

近年来,虽然雅戈尔的服装业绩不断下滑,但地产业务收入却逆势看涨。财报显示,2009年至2023年上半年,雅戈尔的地产业务营收达992.1亿元,占总收入比例达53%,超过一半的水平。

其在宁波开发的豪宅项目,雅戈尔御玺园在宁波豪宅圈子里面也不是一个新手了,不管是设计还是整体的品质体验感,在华东都难逢敌手。

除去住宅地产以外,雅戈尔自投的商业地产项目近期也有入市。。今年8月初,雅戈尔的商业项目“HAI550”在上海淮海中路开业。

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HAI550商业项目后,雅戈尔出手银泰,或将成为它在商业综合体突围的重要一棋,集中在商业零售整合阶段,雅戈尔的信心与综合排面似乎比阿里还是强不少。

这几年的地产江湖,很多干实业起家的企业都还是非常热衷进场,特别是江浙沪的民间资本,比如:纽扣大王伟星房产。

江浙市场整体来看,依然还有增量结余,因此,各大豪门资本还是依然看好,不管是住宅还是商业,只要能整合资源,甭管是投资也好,还是自己管理也罢。

再说到银泰集团,作为创始人沈国军在北京创立了中国银泰投资集团,属于国内商业地产的鼻祖了,但是估计很多人也没搞明白银泰旗下的业务布局。

银泰投资集团旗下早期就有银泰商业集团(也就是今天的银泰百货),银泰商管集团,银泰置地,银泰黄金等。

尽管出售了几十家银泰百货给阿里集团,但是作为商业地产巨头的银泰商管集团,仍然在国内布局多个购物中心项目,并且多数位于浙江,定位中高端。

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因此,如今市场上的银泰百货已经跟银泰集团毫无关系了,市场上的真正银泰系购物中心品牌是:以杭州湖滨银泰in77为代表的地标型高端商业综合体:in77。

以郑州银泰inPARK为代表的景观地标型商业综合体:inPARK,以杭州城西银泰城为代表的区域型品质商业生活中心:银泰城,三大购物中心品牌才是如今银泰系的核心资产。

目前主流市场,懂行的高手都早就抛弃传统百货,玩起了高端购物中心了,这也是如今很多老牌商业地产企业的基本转型思路。

不管怎样,如今两个宁波老乡算是互相拉了一把,阿里这几年亏本买卖也不在少数,不过对于这些互联网巨头来说,这点钱真不算啥。

雅戈尔的转型之路也才刚刚开始,如何在自营品牌与自家收购品牌之间找到平衡点,在自家的场子卖衣服,会不会更有压力呢?

今天就聊到这里,有需要补充的老铁们,记得留言讨论,感谢各位老铁持续关注。

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地产一品塘,80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历,14年以上地产行业沉淀,关注地产战略产品运营发展,持续研究健康管理,个人微信:luyipin000;各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步;近期新增地产一品堂官方微信群,大家也可以加入,与更多的地产人+再创业者交流沟通,共同进步。

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