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12月13日,极越“原地解散”风波进入第三天。(参见:极越汽车,“原地解散”极越“原地解散”第二天)极越两大股东百度控股集团和吉利控股集团终于公开表态:

1.第一时间解决员工社保缴纳、离职员工善后问题。
2.维护用户车辆正常使用、售后和维修保养。
3.推进其他事宜的合理合法解决。

不过,极越员工仍然觉得这样的表态不足以信任。“只相信真金白银到账。”

还有极越员工传播一张图片,上面批注了对两大股东声明的意见,批评两大股东在撇清责任。

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员工们的最核心主张,还是N+1的裁员补偿必须到位,包括12月的社保仍由公司缴纳等等。他们希望,两大股东要“兜底”。

但是,现在不要说离职补偿,员工们还在为12月的社保而“斗争”。

13日一早,极越向所有员工发出邮件,称公司可能无法正常缴纳12月的社保公积金,希望员工授权公司做12月社保公积金减员,“以便大家可以自行完成12月社保公积金和个税申报”。

虽然这一邮件后来被撤回。但是,这一邮件显然释放了员工12月社保、公积金可能断缴的信息,让员工更加担忧。

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回顾一下极越“原地解散”事件:12月11日,由极越CEO夏一平开会通知“调整”激发。人事部门通知全员离职,并且给出的两个选项违法违规,而且员工11月社保可能断缴,引发员工激烈反弹。

12日,员工和夏一平、股东代表线上交流,当晚取得一些进展,包括所有员工的11月社保得以缴纳,但员工其他诉求并未得到确认。

13日,极越内部传出消息,夏一平、百度和吉利两家股东代表承诺了多轮磋商的安排和时间表:

13号:完成和百度/吉利的初步沟通,完成双方的工作组人员的确定,同时与工作组确定和员工代表的沟通机制,晚上8点和员工代表同步信息并更新计划;

14号:让员工代表和百度,吉利工作组以及集度的工作组(夏一平,罗岗,谢逊,雷潇)进行第一次沟通和讨论;

15号:针对第一轮讨论集度工作组和百度,吉利工作组做进一步的沟通,晚上10点和员工代表同步相关信息并更新计划;

16号:集度工作组和百度,吉利工作组进行第二轮的内部沟通,并确定相应的方案;

17号:百度,吉利工作组,集度工作组和员工代表同步相关方案,给予确认

这些安排和磋商,核心就是离职员工的善后问题。

12日,员工们已经总结了自己的诉求,包括12月的工资、社保要正常缴纳;离职员工必须N+1赔偿,并且及时到账;如果员工不离职,也希望有薪资和社保正常缴纳……

有的员工同时还是车主,他们提出:未提车车主退定金;软件版本保持迭代,或维持稳定版本;保障未来售后责任方明确为吉利,需正式签署补充协议;智驾要正常使用,保证未来智驾责任方明确为百度,继续维护更新智驾,而且要签署补充协议……

百度和吉利的声明倒也对应了这些诉求。但是,从声明来看,其实并无“兜底”的意思。

而且,从声明来看,此次极越事件,仍然是“原地解散”,而不是经营性调整,或者是什么“创业2.0”

13日,还有极越产品负责人针对车主担心的智能应用问题,做了说明:
假设最坏情况,比如说没有网络了,车内的语音、车外语音都是可以用的;
智驾只能用车道保持,ASD(高阶智驾)可能也就不能用了;
(自动泊车)可以用。

他还建议,NFC卡、UWB钥匙可以用起来,因为如果纯靠蓝牙手机,万一APP没网络了,可能车就打不开了。