今年以来，邹平市韩店镇积极贯彻落实“三划”工作部署要求，紧紧围绕“5332”工作思路（即打造“5个样板”、发展“三大产业”、建设“3个片区”、抓牢抓实“两头”），聚焦各村发展优势，因地制宜、精心制定产业规划、组织区划、发展计划3项实施策略，全力促进村级经济夯实基础、稳步发展、开创新局。

系统谋划，下好动员部署“先手棋”

韩店镇充分发挥工业强镇优势，大力发展“村企联建”特色项目，将镇域划分为南部先进制造业片区、中部优质服务业片区、北部现代高效农业示范片区“3个片区”。南部片区产业发展重点为食品医药、高端装备、新型材料等，涉及11个村庄、21个项目，同时结合各村资源禀赋，发展特色种植养殖产业；中部片区主要发展优质服务业，涉及8个村、17个项目，充分发挥区位优势，加快资源整合，做好物业经济，适度发展特色农业产业，同时进一步做优三产服务业；北部片区以2.18万亩高标准农田为基础，重点发展现代高效粮食种植产业，涉及27个村、43个项目，着力发展优质、生态、高效农业，加快推进农业结构调整，全力推广“1+5”新型土地经营模式。

截至目前，韩店镇共确定村级项目81个，重点培育百万富硒高端蛋鸡产业园、留兰香种植等具有代表性的项目。

压实责任，下好能力提升“基础棋”

韩店镇严格贯彻落实邹平市委组织部关于农村“三资”清理工作部署要求，按照查出来、走下去、沉进去的工作方法，大力开展村集体“三资”摸底清理工作，紧盯重点领域、重点事项、重点环节，确保村级合同规范有序。同时，加强对农村集体经济合同清理规范专项行动业务培训，聚焦农村集体经济合同清理规范专项行动工作重点、具体流程、注意事项等。

此外，韩店镇党建办和管理区先后组织各村有关人员参观学习20余次，全面学习蛋鸡养殖、赤松茸种植等专业知识，为村集体新上项目打好技术基础。以管理区为单位，开展强村项目观摩活动3次，激励各村通过观摩学习先进典型，启发思路、寻找差距、补齐短板、不断提升、高效发展。

多方合作，下好沟通联动“合力棋”

韩店镇建立党委领导、部门联动、协同落实的工作机制，针对各项目选址、土地手续、环评手续等，镇党建办、管理区、国土、环保等部门多方协同合作，共同推进项目落地实施。积极开展“跨村联建”工作，通过力量整合、资源共享、以强带弱等举措，根据村庄产业联接特点将全镇划分为3个联建片区，以“跨村联建”带动产业联兴、服务联抓，实现抱团发展。

同时，该镇积极联合邹平市派第一书记力量发展壮大村级产业，实户村粮食产后服务、东白村“共富渔场”和手工编制基地、孙家村“村企联建”项目、旧口村“时光面馆”、大白村林下种植养殖等第一书记帮扶项目初见成效，切实增强村集体“造血”功能，带动集体增收、村民致富。

强化激励，下好奖励补贴“政策棋”

为破解村集体经济发展后劲不足、激励不够等问题，该镇修订完善“鼓励奖励发展壮大村集体经济的实施意见”“村集体经济发展绩效与村干部报酬挂钩激励机制实施方案”“村‘两委’班子管理办法”等，把村集体增收和“共富项目”建设作为年底综合考核“第一指标”。

韩店镇进一步完善农村集体经济组织负责人绩效考核和激励机制，明确发展村集体经济的发展与村干部绩效挂钩，有效激发并提升村干部担当作为、干事创业的热情和积极性。

通讯员 杨晨 报道