为什么国内的厂牌一般都是自己单独去做一个活动？
从亚洲的角度，K-POP现在是最成功的一个案例。
这个生态有一个比较明确的目的，我要让这个行业在国际上值钱。
《黑悟空》，中国现在终于有了一个成功的案子了，
韩国的政府最近又开始写文案，说我们也应该大型的进入游戏行业。
现在我们需要的，就是一些成功案例。
Nova Heart 乐队成立于2011年，但冯海宁自2000年初，就已经在音乐领域以各种角色出现。包括早期MTV 中国副制片人、国际广播电台91.5的《落日大道》和 HITFM 的《摇滚秀》的创始主持人，和中央电视台9 的《中央舞台》编剧主持人。
同时，冯海宁参与组织了三组乐队， ZIYO、宠物同谋和 Nova Heart。
2011 年，她与当时的合伙人创办了自己的厂牌和音乐公司 Fake Music Media，该公司主办了 NEU 和 MAD等音乐与设计产业会议。他们还邀请了许多国际艺术家来到中国。 Fake Music Media于 2020 年解散，冯海宁搬到柏林住了三年，专注于母亲这个身份。
自 2023 年回到中国以来，Nova Heart 达到了新的高度，在《乐队的夏天》第三季中荣获第二名的成绩。她在媒体和音乐行业担任过许多职务，并通过自己的巡演和为世界各地的艺术家组织活动，积累了丰富的经验，这让她拥有了跨越许多界限的独特视角。
以下视频为冯海宁在2024音乐财经年会上的演讲要点：
在2024音乐财经年会上，冯海宁以一位曾经的厂牌老板和Nova Heart乐队主唱的双重身份，分享了她对中国音乐国际化的深刻见解。
过去这些年，尽管付出了巨大努力，得到过全球众多知名音乐媒体的报道，也登上过不少国际知名音乐节的舞台，冯海宁和她的团队依然感觉在海外市场推广中国音乐人的过程中，遇到了难以逾越的障碍，或者说天花板。（回顾：）
冯海宁 指出， 国内厂牌在举办活动时往往缺乏赞助，势单力薄， 主要依赖海外时有时无的赞助、论坛或者演出邀请，如同推石头上坡的西西弗，周而复始却始终没有更大的进展。 这种分散化的现状极大地制约了厂牌、乐队及音乐人在国际舞台上的持续推广力，也阻碍了中国音乐人走向国际市场的进程。
相比之下，韩国K-Pop的成功案例为华语音乐提供了宝贵的启示。 韩国政府通过政策引导和资金支持，推动了音乐产业的快速发展，形成了完整的生态体系。 K-Pop不仅在国内市场取得了巨大成功，更在国际市场上赢得了广泛认可，成为韩国文化软实力的重要组成部分。
冯海宁强调，中国音乐人要想在国际市场上立足，必须建立自己的生态体系，这包括政策支持、资金扶持、厂牌团结等多个方面，只有形成一个完整的产业生态链，才能推动中国音乐真正走向海外市场，取得持续的成功。
同 时，她也提到了游戏领域 《黑神话：悟空》 的成功案例，对于整个中国音乐行业来说，现在需要的就是成功案例了。
排版：河清 / 审核：容容
阅读往期热文
【音乐版权】 ； ； ； ； ； ； ；
【音乐平台】 ； ； ； ； ；
【现场音乐】 ； ； ； ； ； ；
【音乐营销】 ； ； ； ； ；
【音乐科技】 ；
【音乐财经】 入驻第三方平台
腾讯新闻丨网易财经｜36Kr｜新浪财经
今日头条 |百度百家| 搜狐网
知乎 | 虎嗅网 | 文旅中国｜界面
《音乐周报》-《音乐财经》专版
微博（4.7万订阅） | 抖音（18万订阅）｜小红书（2000订阅）