1951年2月，就在抗美援朝战争正进行得如火如荼之际，许世友将军的三儿子出生了。
当时许世友的很多老战友都已经上到了前线，许世友每天看着前线来的战报心里面很是着急。对于一个军人而言，能够有机会上到战场保家卫国，无疑是一种荣耀。
一直未接到去前线参战命令的许世友，心里很不是滋味。
因此，当儿子一生下来，许世友便为其取了一个直抒胸臆的名字“许援朝”。
后来，在许援朝2岁时，许世友终于得偿所愿，接到命令前往朝鲜，任志愿军第3兵团的司令员，参加了夏季反击作战，翌年回国。
尽管许世友在朝鲜战场上待的时间不长，但确也打出了自己的威风。
对子女的严苛教育
朝鲜战争结束后，许世友在1955年时被授予上将军衔。
此时，我们国家终于进入了一段相对和平的时期，尽管当时周边的环境依旧很复杂，但总体上来说基本上没有什么大的战争。
而这时候的许世友虽然还在部队任职，但主要的工作也已经从前线指挥转到了部队训练上。
尽管训练部队也是作为军人日常工作的主要部分，但相比于在前线指挥作战，似乎还是少了些什么。
于是许世友终于有时间将自己的重心从工作略微转向生活，腾出了许多时间来陪伴家人。
在许世友的严厉要求下，许援朝与自己的兄弟姐妹们从小就经受着许世友那严苛得有些不近人情的“训练”。
许世友像是练兵一样训练自己的孩子们。许世友一共有7个子女，大儿子由于出生得早，因此在解放前就已经参军，后再任命海军服役。
除了大儿子许光外，其余的儿女由于年纪相仿，因此从小都是一起长大的，每天都要接受许世友的“操练”。
无论严寒还是酷暑，只要许世友在家，就会要求孩子们进行早锻炼，围着院子跑步。
对于孩子们而言，小时候并不明白父亲这样做的用意，只是因为害怕挨打，所以只能咬着牙坚持。
有一次，许世友为了教许援朝游泳，愣是将原本一点不会游泳的许援朝一把扔进了水里。当时许世友的警卫员在一旁看得十分着急，生怕许援朝出意外。
然而许世友却一把拉着警卫员，不准任何人下去救许援朝。许援朝连呛了好几口水，终于还是掌握了游泳的技巧。
在许援朝的记忆中，父亲许世友在教孩子时，像这种蛮干的事情并不少。不过在长大后，许援朝每每回忆起当初父亲的严厉要求时，总是能够从其话语中感受到对于父亲的理解与怀念。
对于许援朝来说，一直很庆幸自己与兄弟姐妹们有这样一位严父。
光荣参军，终于明白父亲为何这般严厉
1967年，年仅16岁的许援朝就选择了参军。许援朝没有告诉任何人自己的父亲是司令员，所有的作训都与普通战士一样，没有一点儿特殊。
然而，一到部队许援朝就明白父亲当初为什么要这样训练自己了。在部队上，许援朝的训练成绩一直是班上最好的。
对于其他战士而言感到困难重重的项目，许援朝总是能够以最快的时间掌握训练要领。
并且许援朝的体能也比大部分的战士都要好。这一切都得益于许援朝从小就经受的那些严格的训练。
除了身体素质好，训练项目拔尖外，许援朝在军事指挥上也颇有建树。从小许援朝就经常听父亲与他的战友们谈论军事，耳濡目染下也对军事指挥产生了浓厚的兴趣，并表现出非凡的天赋。
在发现了许援朝的这些才能之后，部队于是便着手培养许援朝。在那个年代的部队，只要你有才能，肯吃苦，肯实干，提拔重用是常有的事。
就这样，许援朝从一名基层士兵，被提拔成为了排长。
作为部队的基层军官，排长既是战斗指挥中的前沿，也是日常训练的核心。
许援朝在带兵的时候充分发挥出了自己的作为一名基层军官的能力，很快将手下的战士们训练得有模有样，在部队比武中表现出色。
正是因为许援朝的这些成绩，让部队决定对其重点培养。
于是在1973年的时候，许援朝被送到了坦克技术学院专门学习装甲兵的作训技术。
当时，正值我国陆军从传统的轻步兵向摩托化、机械化转型的重要时期，部队急缺能够指挥装甲步兵进行作训的干部，因此装甲兵作训技术，在当时的军校里面可是非常热门的专业。
从军校毕业之后，许援朝回到了部队，在一军担任坦克团三营的副营长。
而这时由于职务的转变，许援朝能够有机会尝试一些部队作训大纲之外的东西，能够将自己在军校里面学习到的先进理论用于实践。
在一次演习中，许援朝的部队在经过了专门的训练之后，展现出了比别的部队更强的机动能力与协调能力。
因此，许援朝得到所在部队团长的认可与赏识，并在其任副营长的第二年12月调到了江苏省南京警备区司令部任作训科副科长，专门负责部队的日常训练，以及训练大纲的编排。
并且在这段时间，许援朝还有机会继续到南京高级步校军事指挥专业进行学习。
父亲离世，许援朝接过父辈旗帜
1983年，许援朝在履新职，任江苏省南京市下关区人武部副部长，部党委委员。两年后，晋升正团职参谋。这一年，许援朝年仅32岁。
就在同一年，许世友将军因为肝癌离开了人世，直到这时许援朝身边的很多战友们才知道，原来这位在自己身边并肩作战多年，事事要强的战友，原来是许世友老将军的儿子。
在父亲离开之后，许援朝没有就此停止努力，而是更加着心于部队的作训之中。
1990年，已经是南京军区第一集团军坦克第十师副师长的许援朝被选送到国防大学指挥员班学习，能来到这里的基本是各军区、各兵种和军委机关的军师职干部。
能够来到这里学习，意味着此时的许援朝已经成为像其父亲一样的一位高级指挥员了。
在来到指挥员班之后，许援朝开始了夜以继日的学习，在这期间许援朝将自己的学习与工作的重心从日常训练转为作战指挥。
在这期间许援朝查阅、学习了古今中外的许多优秀战例以及各种军事作战理论。
凭借着不懈地努力，许援朝与同期的不少高级指挥员成为了新时代我国部队高级指挥员中的中坚力量。
那时候，美国人在中东地区发动了海湾战争，这场战争让全世界的军队都感到了一种前所未有的紧迫感。世界军史一夜之间从机械化迈入了信息化，战争形态有了翻天覆地的变化。
尤其是陆军作战，从原本的平面战争，转变成为了集地面战斗、空中打击、电子战、信息战为一体的立体化战争。
这对于当时我军而言无疑是巨大的挑战，而对于部队的指挥官而言，无论是日常作训还是实战演练，也都提出了全新的要求。
能否顺应时代变革，让部队赶上时代的变化成为了摆在许援朝这样的高级指挥员面前的一道坎；能否成功地带领部队转型改革，跨越战争形态变化所带来的军事鸿沟，成为了这一代的高级将领必须完成的艰巨任务。
针对这一现实情况，许援朝在回到部队之后便深入基层进行调研，对于部队的建设提出了诸多建设性的建议。
例如要将军分区与人武部的干部们紧密结合，打破单位的界限，统一整合使用，以提升工作效率。
特别是打破现有单位界限，统一整合使用的想法，基本上与我军现有的打造新型战术合成旅的思路是一致的。
只不过限于当时的条件，许援朝只能进行一些尝试与试点，并未推广开来；但是许援朝的尝试却无疑为我军后来的军改提供了不少有用的参考资料。
在积极主张部门融合的同时，许援朝还十分重视部队基层的建设以及转业军人的安置，发挥退役军人充实民兵武装，为我国的军事后援提供坚实保障。
许援朝最终得到了中央的认可，在2009年的时候，任命其为江苏军区司令员，南京军区党委委员。
2011年，许援朝将军因年龄原因退役，退役时是少将军衔。
作为许世友的儿子，许援朝将军接过了父亲的旗帜，为新中国的国防事业作出了不可磨灭的贡献。在和平年代，许援朝能够从一个普通士兵，一步步地走到少将的位置，实属不易。
如今，许援朝老将军已经73岁了，但依旧身体健朗，关心着部队的发展。望老将军身体健康，感谢其在过去的岁月中为新中国所作出的贡献。