于东来是人类有史以来最伟大的企业家，不接受反驳。
像微软、特斯拉、华为这样的高科技企业虽然也很伟大，但是能让每一个员工和顾客都满意的企业只有胖东来。
这很可能是空前绝后的存在。
是孔子精神的现代化。
是老子精神的现代化。
是共产主义精神的企业化。
可以说，于东来就是行动派的孔子，现代化的老子。
因为他的行为完全符合圣贤的标准。
看看于东来的行为都有哪些符合道德经的。
一、道可道，非常道。名可名，非常名。二三十年来，于东来从来不给员工画大饼，而是实打实的用行动让每一个员工享受到福利。
用行动让每一个顾客宾至如归，买到良心货，心满意足，几乎没有不满意的。
这是什么标准？圣人的标准啊，甚至圣人都做不到。
二、以退为进，柔弱胜刚强：
当人人都追求短期利益，采用各种营销手段打折的时候，于东来却始终不搞促销玩花样，都是明码标价，连成本都标明清楚。
就图客人一个放心明白。
道德经提到，“将欲歙之，必固张之；将欲弱之，必固强之”，弓箭要射得远，就要反方向拉开，想让他变弱，必须先让他疯狂成长，事物发展往往遵循相反的规律。
这些看起来似乎很绕，其实于东来就一个字“诚”，以真心换真心，那些或驰或张，或弱或强的形式倒无所谓了。
于东来非常尊重员工，关注企业长远发展和员工实实在在的福利。
员工工资最低工资六七千，一天只上半天班，关键胖东来的文化能让家庭与个人获得幸福，获得高质量的人生体验。
其他企业都是利用制度和侮辱等高压策略，逼迫员工卖命，虽然也有些效果，但是于东来非常反对这种做法。
反而惯着员工。
胖东通过“真诚服务和责任感”的企业文化，让员工和顾客感受到温暖和关怀，如沐春风，这看起来是向人示弱，却能在激烈的市场竞争中脱颖而出。真是柔弱胜刚强。
三、道德经管理的四个境界：
老子说，道德经管理有四个境界，第一是“太上，不知有之”，这是最高境界，人们根本不知道有这个领导，都认为一切都是理所当然的，顺其自然的。
第二个境界是“亲而誉之”，于东来属于第二个境界，已经是绝无仅有了，他是企业界的雷锋，人人都说好。
第三个境界是“畏之”，就是让员工怕，整天提心吊胆，很多成功的公司都是这个阶段，威权管理，往往有威无德，员工必生怨恨。第四就是“侮之”，靠辱骂来压迫员工，这种是工厂管理的常态，如果不是被逼无奈，谁会进这样的黑厂？
四、知足不辱，知止不殆：
《道德经》中提到“知足不辱，知止不殆”，告诫人们要懂得满足和适可而止。于东来在经营企业时，没有盲目追求扩张和规模，而是注重企业的稳健发展和员工的福祉。他深知过度的追求和欲望可能会带来灾难，因此选择保持谦逊和节制。
因此，“胖东来始终走不出河南”，老子说，圣人终不为大，故能成其大。
伟大的大。
也正是因为这种“知足不辱，知止不殆”的精神，让胖东来在二十年的电商风雨后依然屹立不倒，还蒸蒸日上。
关于胖东来的道德经精神，还有很多，往后慢慢列举。