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作者:舒紫花 校审:林德燊 排版:习丌

基于一物一码的N元换购活动是促进线下动销的有力方案,但一部分品牌商在策划N元换购活动时,却发现消费者的参与度不高,换购率也低,对动销的激励不大。这实际上并非N元换购出了问题,而且是N元换购的设计方案不足以吸引消费者,或“阻碍”了消费者的参与。

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为什么会出现消费者换购率低的问题?

①换购金额优惠力度不足以吸引消费者

N元换购的N元可操作性强,可以兼容众多不同的场景,品牌商可以根据促销产品的单价制定合适的区间,小到1元换购,大到20元换购,或者更高。米多创始人王敬华认为,C端扫码是惊喜,在实际制定N元换购的价格时,如果品牌商设置的换购价太高,那么对消费者来说,这份“惊喜”的冲击力就没那么大,其复购激励作用也会比较有限。(点击链接,了解更多详情:)

比如一款价格为6元的产品,设置了5元换购的奖励,对于消费者来说相当于复购第二瓶时可以优惠1元,如果消费者本身是该产品的忠实消费者,有日常购买习惯,那么消费者在下一次购买产品时就可能会使用该优惠,但对于初尝产品、尚未形成消费粘性的消费者来说,为了这1元的优惠去购买本不在自己消费计划内的产品的可能性比较低,因此当换购金额的优惠力度不够吸引消费者时,消费者的换购率就会比较低。

②奖励领取过程繁琐,消费者体验一般

当N元换购的领奖过程过于繁琐时,比如消费者打开瓶盖后扫码获取领奖结果还需要先关注公众号,然后再点击公众号推动的小程序链接,随后注册小程序会员,重新打开扫一扫功能,然后才能扫码领奖,过于繁杂的领奖流程是有可能劝退一部分消费者的,一部分消费者会比较怕麻烦,认为这个活动这么麻烦,就直接放弃参加换购活动了。

③消费者不知道哪里可以领奖

在实际的消费场景中,一部分消费者在超市或者便利店购买产品后,不一定会立刻开奖,比如买一瓶水,消费者可能是给自己和朋友一起买的,那么消费者可能会到达其他地方后,在需要喝水的时候再开盖查看中奖情况,此时如果消费者中奖了,但是却不知道哪里有门店可以兑换,活动信息、活动详情也没有明确的指引时,消费者可能会放弃领奖。

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如何调动消费者换购积极性

(1)换购优惠对消费者来说足够大

要调动消费者换购的积极性,换购优惠的激励很重要。对于消费者来说,所用于换购N元远低于产品单价,那么消费者是很愿意买账的,能够调动起消费者复购的积极性。消费者在获得N元换购中奖资格后是会去计算的,计算自己再花一笔钱换购是否划算,如果消费者在计算后觉得非常值甚至于认为不换购就亏了,那么此时消费者就有很大的动力参与N元换购活动。

比如东鹏特饮的一元乐享活动,500ml东鹏特饮的客单价一般在4-5元的范围,假设消费者购买一瓶东鹏特饮的价格为4元,如果开出了一元乐享,那么+1元换购一瓶,相当于5元2瓶,换算下来是2.5元一瓶;如果消费者只买一瓶,那么对于消费者来说,就是4元一瓶,在不换购和换购的不同价格对比下,消费者会有一种“如果不换购,那么一瓶就亏了1.5元”的心理,因而消费者支付一元去换购的意愿就会比较高。(点击链接,了解更多详情:)

(2)优化消费者领奖体验

①简化领奖流程

为了减少繁杂领奖流程劝退消费者的情况,品牌商在设置N元换购活动时,可以尽可能简化扫码领奖流程,比如消费者通过扫码即可直观了解是否获得N元换购的资格,或者选择明文兑奖、由终端门店扫码核销的流程,优化消费者的活动体验。

如果想要寄托于N元换购的扫码激励,实现线上连接消费者,那么可以优先选择非明文兑奖模式,消费者打开瓶盖根据提示扫描二维码跳转会员小程序注册并抽取N元换购资格,消费者抽中N元换购后,系统自动将换购资格券发至消费者的会员小程序账户上。但是不建议品牌商在消费者领奖流程设置过多的条件门槛,因为N元换购本身与领奖红包不同,消费者的换购动力多数来源于对沉没成本的不舍,在领奖流程上设置的每一个要求都在消耗消费者的换购意愿,当消费者的换购意愿一步步被消耗殆尽,那么消费者自然就有很大概率放弃领奖。(点击链接,了解更多详情:)

②设置兑奖流程指引

想要提升N元换购的换购率,品牌商可以为消费者铺平一整个换购道路,让消费者顺顺利利进行换购,减少因换购途径受到阻滞影响消费者的换购体验,进而降低换购率,比如品牌商可以在活动规则标明详细的兑奖流程指引,让消费者对整个兑奖流程清晰明了,同时还可以提供附近可兑换门店的指引,避免消费者找不到兑奖门店、放弃兑奖的情况。

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总结

综合来看,面对消费者不换购的情况,并非N元换购底层逻辑有问题,更多的问题还是出现在N元换购活动的设计上,活动要有足够的吸引力以及良好的消费者体验,才能让消费者积极主动参与到活动中。如果N元换购做得好,品牌商不仅能够提高一物一码营销的扫码率,在线化连接到更多的用户,还能够进一步推进“厂商店一体化控盘,全链路共享式分润”这一终极目标的实现。

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