大家好,我是东哥,你身边放心的香港保险顾问。

这是我的第619篇原创。

上篇文章,我们探讨了。

美元已经进入了降息周期。

利率下降是必然的事。

美元定存之类,文章在写,是因为总有客户咨询。

所以这三瓜两枣的短期收益,俺就懒得操心。

自己从来没弄过。

做资产配置,还是要关注长期才更有意义一些。

3-5年用到的钱,可以考虑美元定存。

更长期的,还是俺们的储蓄险更有价值,吼吼~

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今天和潜在客户聊。

潜在是做教培的,最近在琢磨给自己开辟个第二赛道。

业余时间再搞搞钱。

考察了一番后,打算弄一个网上超市。

教培问,东哥你觉的这个模式怎么样?

1

教培说,衣食住行是每个人的刚需。

咱也不和巨头竞争,只在自己的熟人圈子里,提供一些他们必须用到的东西。

保证质量,又保证价格。

同时网上超市,零库存,风险也低。

感觉有搞头。

东哥说,你确定你是来咨询我、征求我意见的?

还是已经决定要做,只是来我这里寻求一个确定性的安慰?

东哥现在越来越少给人提建议,因为发现没几个人,是真心的征求意见。

表面上不耻下问,实际上但凡观点不一,掉头就走。

谦和,都是装的。

所以现在都是只做筛选,不做说服。

不过聊天嘛,既然你问到了,我就聊聊。

不一定对,随便看看。

2

首先,从市场上看,很难。

网上超市领域已经高度成熟。

你的竞争对手是谁?

线下来说,是沃尔玛,是711;

线上来说,是京东淘宝,是拼多多;

不上不下的,还有山姆会员店的极速达,以及美团跑腿。

同样的东西,手机上点两下就可以买到,那么为什么要在你这里买?

你说保证价格、保证质量,扯淡的。

那些大平台,有庞大的用户基础,以及沉淀了这么多年的供应链。

价格上面早已 杀得一片红海。

你凭什么能拿到比他们更低的价格?

颜值么?

就比如我刚才买的舒适达牙膏,你怎么能拿到比它们更低的价格?

教培说,东哥这就不了解了。

我们的竞争对手,不是京东淘宝。

卖的产品不一样,主打一个差异化。

都是一些比较小众的东西。

不和巨头拼刺刀。

东哥说,这就更扯淡了。

什么小而美,都是骗人的东西。

说白了,就是没有能力得到市场认可,对应产生的不怎么受监管的一帮山寨货。

小是小了,但我凭什么相信,这些东西是美,而不是丑?

不是三无产品?

信任成本,太高了。

信任是大事。

谁解决了信任问题,谁就能赚大钱。

解决不了信任问题,你根本什么都卖不出去;

而如果你有能力解决信任问题,却居然只用来卖几块钱的日用品,就是脑子进水。

全跑偏了。

3

进一步延伸下,咱看看其他的打法。

比如同样赚100万,可以有几个方案

  • 100万人 * 1元/人 =100万

  • 10万人 * 10元/人 = 100万

  • 1万人 * 100元/人 = 100万

  • 1000人 * 1000元/人 = 100万

  • 100人 * 1万元/人 = 100万

  • 10人 * 10万元/人 = 100万

不同的公式,对应不同的模式。

同样赚100万,但有高下之分。

回到个人,什么样的模式更高级?

客单价越高的模式,越是好模式。

100万 > 10万 > 1万。

为什么?

客单价越高,打交道的群体就越高级。

价格本身就是筛选。

赚穷人的钱,很难。

在穷人眼里,服务不值钱,只能为产品付费。

产品还最好是按原材料算,最好拆成多少铜多少铁多少塑料,然后按斤卖。

任何设计、供应链、摊销,都是骗鬼的。

这钱赚的,就心累。

东哥也是从穷人一路杀过来的,知道这是怎样一种体验。

没有褒贬,咱实事求是的说。

这是资源匮乏状态下必然的选择。

换了你我,一个德行,谁也不比谁高贵。

但从商业的角度,就要和他们保持距离。

要不然累个半死,还得惹一身骚。

连个情绪价值都没有。

4

站在这个角度,越是高客单价,服务起来反而越容易。

只要提供足够的价值就好。

除此之外,还有一个更有趣的点,就是资源。

什么意思?

比如同样的时间,你服务了100个柴米油盐的大妈,我服务了1个香港保险客户。

对应的,我积累了一个高价值的链接。

什么价值?

他背后的人脉资源、社会网络、专业技能。

都可能为我所有,为我所用。

彼此之间,就存在进一步深度合作的可能。

让彼此,成为对方的杠杆。

而这种积累,在你这里就不存在。

100个没有资源的大妈,聚在一起依然是一群没有资源的大妈。

依然没有战斗力,依然不能提供交叉资源。

不能成为彼此的杠杆。

一盘散沙。

那么你单位时间的利用率,就低。

你的时间,就不值钱。

就只卖了一盒牙膏。

而已。

时间是我们生命中唯一不可再生资源。

站在时间的角度,我们就必须考虑机会成本。

进而你的商业模式就意味着,你忙来忙去,不仅不赚钱,反而在赔钱。

忙忙碌碌了一天,只赚到了穷和苦恼。

什么是机会成本?

所谓机会成本,就是为了达成目标而放弃的最大代价。

用更通俗的话说,就是看了迪丽热巴就看不了古丽娜扎。

把机会成本考虑上,就会发现我们做任何事情,都成本巨大。

5

就比如,和你聊之前,东哥刚谈了一笔单子。

多大?

百万级别。

估摸着这个月,我可能也只能成交这么一单。

但是东哥会焦虑么?

不会。

因为保险行业,就是典型的俩月不开张,一开张就可以挺俩月。

那谈单做方案之外的时间,我就可以用来读书,写公众号,学习各种课程。

或者出去游历,见高人。

而不用把自己埋在无穷无尽的几块钱的订单里,处理各种配送、退货之类的鸡毛蒜皮。

你的网上超市,收入上大概率没我卖保险高;

算咱俩收入一样高,我的生活质量也比你高;

积累留存也比你高。

三年五年后,大概率我能在保险行业扎下跟。

接触的客户群体也会越来越高级,收入也会水涨船高。

在萧条的岁月,活出鲜活的体感。

而你大概率上,不得不掉头,换个方向。

那么这几年的时间,就都浪费了。

一辈子的黄金岁月,又有几个五年可以浪费。

怎么样,与其开超市,要不要和我一起来卖保险。

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吼吼~

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