当地时间12月2日，英特尔宣布其首席执行官（CEO）帕特·基辛格在为公司服务40多年后，已从公司退休，并自2024年12月1日起辞去董事会职务。
同时，英特尔已任命两位高级领导人——大卫·津斯纳和米歇尔（MJ）·约翰斯顿·霍尔托斯为临时联合首席执行官，共同领导公司度过这一过渡期，并积极寻找合适的继任者。独立董事长弗兰克·叶利将暂时担任执行董事长一职，以确保公司运营的平稳进行。
弗兰克·叶利在新闻稿中表示：“我谨代表董事会，感谢帕特在漫长的技术领导职业生涯中为英特尔做出的多年服务和奉献。他在英特尔度过了成长岁月，并在2021年公司发展的关键节点重返英特尔。作为领导者，帕特通过投资尖端半导体制造，推动了流程制造的复兴，同时不遗余力地激发整个公司的创新精神。”
这一消息震惊业界。据悉，基辛格于1979年在英特尔开始其职业生涯，并在公司内部不断成长，最终成为英特尔首位首席技术官。随后，他于2021年被任命为CEO。
然而，在英特尔发展的关键时期，CEO的突然退休引发了诸多猜测。尽管有人猜测帕特·基辛格可能是“被”退休，回顾其担任CEO期间的表现，这一决定似乎也并不出人意料。
2021年，帕特·基辛格上任后，旋即就成立了英特尔代工服务部（IFS），开放芯片制造工厂，为第三方客户提供芯片代工制造服务。基辛格当时表示，“英特尔的芯片代工部门愿意为任何厂商制造芯片，包括英伟达、高通、谷歌、微软，甚至AMD，我们的目标是成为世界级的芯片代工厂。”
这个计划看起来非常不错，但是“理想很丰满，现实很骨感”，目前的实际情况是英特尔代工服务部业绩并不理想，亏损严重。据相关数据表明，在2022年至2024年二季度的大约两年半的时间内，英特尔代工服务部累计亏损高到175亿美元，未能达到既定目标。
此外，英特尔还宣布推迟了其位于德国和波兰的芯片工厂建设项目，并深陷被收购的传闻之中。Yole集团的分析师此前也就导致英特尔陷入如此不确定境地的原因进行了分析。他们认为原因主要有以下几点：
错失关键市场机遇
自1970年开发出第一款x86微处理器以来，英特尔一直是半导体行业无可争议的全球领导者。然而，如今它正面临着来自新兴市场和技术的激烈竞争，这些竞争者已经充分利用了这些新兴市场和技术的优势。
智能手机
由于坚持使用x86架构，英特尔错过了2000年代智能手机市场的蓬勃发展，这为新玩家如联发科和高通等提供了机会，它们凭借为移动设备提供基于Arm芯片、满足其能效需求的产品，在全球市场上占据了主导地位。
笔记本电脑
笔记本电脑市场日益向需要最佳能效的超移动设备转变，这为基于ARM的技术创造了另一个机会。2020年，苹果开始将其最初为iPhone开发的基于ARM的芯片集成到MacBook中，这标志着英特尔作为苹果处理器供应商的角色结束。拥有深厚ARM技术专长的高通和联发科紧随其后，进一步侵蚀了英特尔在这一领域的统治地位。
数据中心
尽管英特尔的Xeon芯片仍在为数据中心市场提供服务，但其市场份额在过去十年中一直被AMD的Ryzen处理器稳步蚕食。
人工智能（AI）
英特尔对CPU的专注导致其忽视了GPU日益增长的需求，而英伟达和AMD已在这一领域站稳脚跟。GPU最初被英特尔归类为用于游戏的利基产品，但如今已成为AI应用不可或缺的一部分，在这个领域，英特尔现在难以追上竞争对手的步伐。
在不到两年的时间里，英特尔在数据中心（DC）处理器营收中的占比从超过一半下降到2024年上半年的仅12%。
提供代工服务时机不佳
为了应对不稳定的发展局面，英特尔选择扩展其半导体制造能力，并向外部公司提供代工服务。然而，三年后，结果却不尽如人意，其主要客户仍然是他自己。
英特尔规划了以18A技术节点为核心的发展蓝图，旨在超越台积电，但迄今为止，其努力仍停留在蓝图阶段，未能转化为实质性的成果。与此同时，全球范围内的半导体制造能力在《芯片法案》等政策的推动下正迎来复兴，如日本Rapidus公司推出的2纳米制程计划，这些新兴势力无疑给英特尔带来了更为严峻的挑战和更大的市场竞争压力。
虽然，遭遇了一系列重大的战略挫折，但瘦死的骆驼比马大，英特尔依然凭借其在个人电脑和数据中心市场上的稳固领先地位，保持着顽强生命力。此外，美国政府也会为英特尔提供大力支持，帮助其恢复实力。近期，英特尔从美国政府获得了高达79亿美元的直接资金，用于推进其关键半导体制造和先进封装项目。
同时，英特尔也在全球范围内进行了大规模的裁员计划，裁员比例达15%，即到2024年年底将裁员1.5万人，以缩减成本。英特尔还推行严格的投资缩减战略，特别是在美国以外地区，这一点从推迟德国和波兰两座欧洲工厂的建设，以及取消原计划在巴黎萨克雷建立的高性能计算（HPC）和人工智能研发中心中可见一斑。
帕特·基辛格的退休看来也是英特尔想要需求复兴的其中一个举措。美国半导体业界人士也对于帕特·基辛格的退休持乐观态度，他们认为虽然帕特·基辛格之前在技术上取得了一定成就，但在管理方面或许并非最佳选择，并称帕特·基辛格像经营一个工厂一样经营英特尔。
然而，帕特·基辛格的离职能否成为英特尔涅槃重生的转折点呢？这可能还需要看即将就任的新任CEO人选了。但不可否认的是，要让英特尔重新找回昔日的辉煌，无疑是一项艰巨的任务，或许在许多人看来，这几乎是一项不可能完成的挑战。