导读：新形势下最重要的浙商精神是什么？企业文化的发展给贝因美带来了什么变化？
在新时代的商业浪潮中，浙商群体犹如璀璨星辰，凭借其非凡的商业智慧与坚韧不拔的创业精神，在中国乃至全球的商业版图上刻下了耀眼的印记。
近日，第七届世界浙商大会在杭州开幕，汇聚来自全球的浙商精英，共同探讨在新形势下如何继承与发扬浙商精神，推动浙江经济的高质量发展。
本次大会由中共浙江省委、浙江省人民政府主办，大会以“创业创新闯天下、合心合力强浙江”为宗旨，以“向新提质勇先行 向高跃升谱新篇”为主题，引领广大浙商为浙江高质量发展建设共同富裕示范区，打造“重要窗口”，奋力谱写中国式现代化浙江新篇章作出更大贡献。
浙商文化论坛作为大会的重头戏，成为企业家们思想碰撞、智慧交流的舞台，一位位企业家分享着他们对于新时代浙商文化传承与升级的独到见解。其中，贝因美创始人、董事长谢宏，这位在婴幼儿食品行业深耕多年的企业家，以其独特的视角和深刻的实践，分享了贝因美在企业文化建设和科技创新方面的探索与成就。
在圆桌对话环节，当话题聚焦于“新时代浙商文化的传承与升级”时，谢宏的话语中透露出对过往的深刻反思与对未来的无限憧憬。他提到，贝因美的企业文化经历了从利益共同体到命运共同体的深刻转变，这一过程不仅仅是口号上的变化，更是实践中的一次次探索与突破。
利益共同体阶段，企业与员工之间的关系更多基于经济利益的绑定，而随着企业的发展，谢宏意识到，仅有物质层面的联结是远远不够的，必须构建起一种更深层次的精神纽带，于是，命运共同体的理念应运而生。
为了实现这一转变，贝因美采取了一系列创新举措，其中最引人注目的莫过于大规模的员工持股计划。谢宏分享道，公司已完成了五期全员持股，这一举措不仅让员工成为了企业真正的主人，也极大地激发了他们的积极性和创造力。
未来，贝因美有望成为A股市场中唯一一家实现全员持股的公司，这一壮举无疑将为企业的长远发展奠定坚实的基石，让员工与企业同呼吸、共命运，共同面对市场的风雨与挑战。
除了员工持股计划，贝因美还在组织结构上进行了大胆的创新，引入了蜂窝组织的概念。在互联网经济日益渗透到各行各业的今天，传统的企业架构已难以满足快速变化的市场需求。蜂窝组织以其灵活高效、分工明确的特点，成为了贝因美应对市场挑战的新利器。
通过蜂窝组织的建设，贝因美不仅优化了内部流程，提高了运营效率，还实现了资源的有效整合与利用，为企业的持续成长注入了新的活力。
当被问及浙商现阶段最需要的精神是什么时，谢宏沉思片刻，郑重地写下了“奋斗精神、创新精神”。他解释说，奋斗精神是浙商最根本的特性，是他们在商海中披荆斩棘、勇往直前的动力源泉。而创新精神，则是新形势下浙商企业长久发展的必要条件。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“浙商的传承，不能仅仅停留在血缘的传承上。”谢宏强调道，“更重要的是精神的传承、团队的传承。”他认为，浙商精神的传承需要一代又一代浙商人的不懈努力和实践。而贝因美正是这一理念的忠实践行者。
近年来，贝因美在企业文化和科技创新上的不懈努力，不仅赢得了资本市场的青睐，也在消费市场中收获了广泛的认可。
自9月底以来，贝因美的股价如同坐上了火箭，一路飙升，“涨停”几乎成了常态，成为了资本市场上一道亮丽的风景线。今年1-9月，贝因美实现营收20.87亿元，同比增长8.91%；净利润更是达到了7179.36万元，同比增长45.3%，展现出了强劲的增长势头。尤其是第三季度，单季营收6.7亿元，同比增长16.59%；净利润2025.65万元，同比激增294%，这样的成绩单无疑是对贝因美战略转型和创新能力的最好证明。
在刚刚结束的“双十一”活动中，贝因美凭借其强大的品牌影响力和优质的产品，再次在天猫、京东、拼多多等主流平台取得了骄人的销售业绩。全网销售额突破1.1亿，实现了双位数的增长。其中，抖音平台品牌矩阵号在10号实现了同比477%的增长，双11当天更是实现了同期翻倍的增长。
这些数据的背后，是贝因美对消费者需求的深刻洞察，是对产品质量的严格把控，是对营销策略的不断创新。而这一切，都离不开贝因美独特的企业文化和强大的团队支持。
谢宏深知，只有不断创新，才能满足消费者日益多样化的需求；只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。他带领贝因美不断探索新的商业模式、新的技术路径、新的营销方式，以创新驱动企业发展，以品质赢得市场信赖。
展望未来，随着全球经济的深度调整和国内消费升级的加速推进，浙商面临着前所未有的机遇与挑战。但正如谢宏所言，只要坚持奋斗精神，勇于创新，浙商就一定能够在新的历史起点上，继续书写属于自己的辉煌篇章。
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