公司项目经理突然跑到我们几个研发这里，跟我们说项目代码要写注释。被他这么一说，我们一头雾水，我就跟项目经理说，项目代码里该写的注释都写了呀，结果项目经理说：“我看了你们写的代码，好多地方都没写注释，你们最好把注释补全了！”，并且还说了一大堆不写注释会导致的后果，听完，我们只能尴尬一笑，表示补就补一下吧！
项目经理之所以突然要我们补全项目代码里面的注释，我估计是老板听到了某些风声，怕我们公司某些程序员突然不干了，然后代码又没写注释，导致接手他项目的其他程序员看不懂他写的代码。所以，就让项目经理专门去看了下我们写的项目代码，如果没有写注释就让我们补全。
我觉得老板的初心是没错的，但是我们的项目经理不是干软件出身，所以，他对于我们写的代码里面没有写注释是有误解的。
他所谓的我们很多地方没有写注释，那是因为我们只对大部分的字段、函数写了注释，具体到每段逻辑，如果不是特别绕的话，我们基本不会特别在每个函数体内的某个代码段去写注释。所以，项目经理觉得我们应该在函数体内的逻辑里尽量都写上注释。
作为代码老司机的我，直接跟项目经理说了这么一段话：“如果代码不是特别绕的话，写注释的效果反而可能会影响未来看这段代码的人的思考！并且，几乎只有新手才会在函数体内频繁写注释！”
说完这句话，项目经理表示我在瞎说，还要我给他解释下我的逻辑。
我大概是这么告诉他的：“其实，只要在函数的头部写上注释就行了，如果一个人实在看不懂某个函数里面的代码，即使写上了注释，他依然还是看不懂，但是，如果他真看不懂某段代码，写上了注释反而会影响这个人的判断，因为，并不是所有程序员都能写好注释，大多是情况下在代码段里面写的注释，起到的正面作用远远小于其起到的负面作用！”
其实，我的意思很简单，我想表达两点意思，第一个就是很多程序员并不会写注释，而一旦这个程序员注释写的不好，会导致后面看的人先入为主，影响其判断。
同为程序员，我不知道大家跟我的感受是否一样，那就是经常会被别人写的注释误导，尽管是自己写的注释，也是这样的。
所以，我写代码，基本上就只对字段名和函数名写注释，原因在于，很多字段起名使用拼音觉得Low，所以经常用翻译软件翻译将中文翻译成英文，但是，过段时间就不认识了，所以写上注释，方便快速知道其意思。
函数差不多也是这个考虑，像函数名、入参的参数名、返回值的名称，写上注释一来是时间长了真不知道是什么意思，二来也能通过注释快速知道其含义。
其实，就跟我们调用很多编程语言自带的函数一样，鼠标悬浮上去，就会有函数的具体作用以及每个函数入参和出参的具体含义。
但是，这种说法显然没有说服我们的项目经理，所以，我们只能找个时间去将代码里面的注释给补齐。
结语
后来我们项目经理私下跟我说，让我们写注释只是因为老板收到了风声，说我们部门有些人私下跟同事说不想干了，结果这件事情被老板知道了，所以老板才让研发部门补全注释，以防到时候出什么乱子，影响工作效率。
但是，我觉得即使是这样，临时让人补全注释，其实也未必能达到目的，因为只要有心之人，故意在注释上动手脚，后面给公司带来的麻烦更大。
您觉得呢？