导读
人才兴则事业兴，人才强则学校强。为贯彻落实“人才强校”的办学理念，深入实施“高质量发展三年行动计划”，大力加强师资队伍建设，提升学校核心竞争力，推动赣南医科大学新增博士学位授予单位及博士学位授权点建设工作，赣南医科大学于2024年11月开始启动高层次人才引进“百人攻坚”计划，确保在2025年10月之前，新增引进博士数不少于160个。“百人攻坚”计划共提出八个方面数十条工作举措，一系列新增靶向引才政策，既充分调动全校上下引才工作积极性，更为高层次人才的寻梦之路保驾护航！
一是拓宽引才渠道，完善信息共享机制
1.利用江西人才网等校外网站，学校官网、微信公众号等校内平台，发布招聘公告，宣传学校引才政策；
2.主动出击，积极“走出去”，参加各种专场招聘会，吸引应届生投递简历和交流洽谈；
3.通过本校教职工、广大校友，尤其是充分发挥高层次人才的“聚才”“育才”功能，广泛获取优秀人才的信息，实现以才引才、以才聚才、以才育人；
4.与有关人力资源公司合作，精准获取高层次人才求职信息。建立并定期更新博士信息共享平台，协同联动，形成合力，实现各部门、单位的人员资源共享；
5.每个学院每年至少安排1次外出参加招聘活动，可多个学院联合组成招聘工作小组，外出引才产生的差旅费，经人事处审核后，从高层次人才引进专项经费中支出。
二是优化引才政策，加大吸引力度
1.灵活设置引才政策，对人文社科类博士的四、五层次认定、考核要求适当降低难度；
2.所有类别博士在认定四层次人才时，主持国家级课题项目（含青年基金项目）可作为评定条件之一；
3.对于一些紧缺型博士，需要解决配偶工作且配偶学历为本科生及以下的，通过劳务派遣方式安置到学校教学辅助、工勤岗位；
4.对于有高校教师资格证书和高级职称的博士，适当加大引进政策的倾斜力度。
三是创新人事管理机制
优先保障高层次人才编制
1.编制岗位确保优先用于安排高层次人才，原则上除上级有特殊要求的，2025年校本部新招聘硕士生不入编；
2.创新引才模式及岗位设置，机关有关教学科研处室，各学院行政、科研管理或教辅岗位可引进1-2名管理岗博士，不参与博士聘期考核，不占部门（学院）人员编制职数；
3.对于因自身特殊原因无法上编的博士，可通过人事代理方式引进，引进待遇参照管理岗博士执行；
4.试行引进一定数量的博士辅导员，在辅导员岗位服务时间不少于3年，其他引进待遇发放及考核要求参照管理岗博士执行；
5.有下发任务数的部门（学院）可以超额完成任务；没有下发任务数有引博需求的，及时向人事处提出申请，待批复后可引进博士。
四是优化考核机制，调动引才工作积极性
1.发挥考核“指挥棒”作用，完善人才评价标准，新引进博士考核评价周期从5年延长至8年，与服务期达到一致；
2.合理设置教学工作量，通过降低课时要求，消除博士和引才单位顾虑，让博士有充足的时间从事科研工作。
五是优化科研环境，厚植人才成长沃土
1.通过举办各种学术活动，开展好蓉江论坛，不断浓厚学术氛围，给博士们提供施展才华、干事创业的舞台；
2.加强高层次人才职业发展指导，帮助高层次人才在入校初期尽快找到适合的科研团队，提升归属感及科研产出效率，降低离职率；
3.优化科研项目经费使用等自主权，提高项目资金拨付使用灵活度，让高层次人才拥有更多的自主权，进一步激发活力；
4.为第三层次以上博士人才每人配备1名科研助理，优先从博士配偶中匹配安排人岗相适人员；
5.在第五实验楼安排一层楼设置为公共平台，为新入职未加入团队的博士提供科研场所；
6.加快新科研大楼、动物楼装修和修缮工作进度，完善公共大型仪器技术平台的建设和运行管理；
7.科研中心整合与重组科研平台，积极改善实验条件，增强实验室的承载力，为博士们开展科研提供有力的硬件支撑；
8.加强与赣南创新转化研究院和新药创制全国重点实验室联动，建立实验平台共享机制，充分利用国家级平台的资源，提升科研水平；
9.优化硕士研究生计划的分配，为博士们进行科研工作提供人力支持。
六是发挥平台优势，不断提升人才吸附力
1.发挥好全国重点实验室、教育部重点实验室的科研学科优势，一附院的医疗优势，引领带动，加大宣传，扩大学校知名度，大力引才引智，打造医学教育研究的“人才聚集高地”；
2.落实好《关于加强心脑血管疾病防治教育部重点实验室建设的若干措施（试行）》精神，建立高层次人才动态流通机制，让有较强科研能力的优秀博士有序流动到教育部实验室；
3.一附院各科室设置1名博士担任科研副主任，可参照校本部科研为主型的博士，科学合理安排好临床和科研的工作任务；引进部分博士安排在医院行政管理岗。
七是加大保障力度，提供良好的办公条件
1.对于来校洽谈、面试、入职的博士，学校免费提供工作用餐，协助申请赣州市青年人才驿站免费住宿3天，并安排专人对接服务；
2.博士入职后，报销1次面试往返及1次入职差旅费；
3.在行政楼设置高层次人才之家，配置齐全的办公设备和洽谈场所，安排专人负责具体对接，提供周到服务；
4.全力保障新入职博士的办公场所，确保每位博士有1个工位（一张办公桌、一把办公椅），有1台办公电脑；
5.围绕高层次人才需求，结合实际开通绿色通道，缩短办事时限，提高服务效率，努力打造优质高效的高层次人才服务保障体系；
6.保障高层次人才过渡住房需求，闲置房屋以及新用户入住前的水电维修、门锁更换等室内易耗品及废弃家具家电拆除等，确保新引进人才到校后能够安心入住；
7.做好高层次人才年度体检、子女入学的登记备案和政策落实工作；各附属医院要在高层次人才及其家属就医就诊方面拿出具体措施，提供绿色通道和VIP服务。
八是落实奖惩措施，激发引才工作潜力
严格执行学校关于推进高层次人才引进工作的实施意见（赣医发〔2018〕7号）中关于引才奖惩机制的有关规定，发放工作经费和奖励性绩效，并坚决落实处罚措施。
来源：赣南医科大学
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