今天故事的主题是
「胖东来」
胖东来管到了员工的婚丧嫁娶，要求不许要或付彩礼，做不到就取消福利。这种家长制作风很招人烦，舆论评价胖东来有“爹味”。
人们从伦理上批评胖东来，说企业不能涉足员工私生活。这话一点都没错，我不反驳这句话。一个人有爹味招人烦，那是因为这种人口惠而实不至。胖东来愿意当爹，当爹就得付出成本，就要设计婚丧嫁娶的福利。
看了胖东来的福利制度，涉及婚恋的非法定福利，有情人节、结婚、生育、育儿等礼金。金额从几百到几千不等。我想，这些大概就是胖东来所说的，和彩礼相关的福利。稍微对社会状况有一些了解的人，看到这种企业福利设计，一定会有点感触。
没错，价值观很重要，胖东来管员工嫁娶，确实有点土味。但结婚彩礼这种风俗，同样不见得现代。可能很多人会说我没原则，但对于员工来说，不管土味还是洋味，吃到嘴里就是好味。我只是想提醒大家，这就是社会现实的迫切状况。
一个人不能有爹味，天天对他人生活指手画脚。这种人要远离。但大家不能太虚伪，必须承认家庭环境、贫富状态造成的现实，这就是一个拼爹的环境。
在一个普遍社会福利普遍企弱的环境中，有企业愿意扮演“爹”的角色，多管一管员工的生活问题，虽然看起来确实土，但至少有真金白银的帮助。很多时候，我们对自己的道德要求太低，又对别人的道德要求太高。
从执行层面上看，胖东来这种规定，更多是一种倡导，其实很难真正管到员工。彩礼不是一个法定的东西，父母出钱给孩子买婚房算不算彩礼，送孩子一台车算不算彩礼，这里面有很多变通的办法。
我看了一则报道，有一位在胖东来月薪过万的员工，内心里挣扎了很久，她觉胖东来收入不错，但是受不了胖东来的文化，最终选择了离职。这种取舍很好，你想要安稳的生活，还是内心的富足，做个取舍就好了。
胖东来有一本员工手册，叫《幸福生命状态手册》。这里面对员工的爱情、居家、家庭、理财、休假、健康，这些私人事项都有考评奖励标准。
我认真看了这个手册，它作为企业管理手册，确实有令人厌恶的爹味，很多人可能会觉得讨厌。企业怎么能指导我的人生呢。确实企业不好指导人生，不好管塑人的思想，毕竟大家都有上头包办一切的惨痛经验。
但我们不妨就事论事，胖东来罗列的一些原则，至少是有意义的提醒。
比如说，《幸福生命状态手册》里提到爱情，符合企业文化行为中有这样几条：
主动选择自己爱的人，而不是爱自己的或其他条件合适的；
尊重对方自由的权利，不干涉和束缚对方的任何选择和决定；
尊重对方的朋友圈，正确看待和处理伴侣与异性之间的正常交流互动，不因此造成误解和伤害；
双方都是自由的，可以自由地选择在一起或选择分开，弱一方提出分手或离婚，另一方会尊重并祝福；
不符和企业文化的行为有：
过度以来在对方身上，没有自我，造成对方担负责任；
用孩子、父母、家庭等因素情感绑架，要求对方妥协或退让；
将个人意愿强加于对方，要求对方必须为自己而改变；
《员工手册》还有对浪漫的行为解读。
符合的“浪漫”行为表现有：
家庭角色次序：爱情第一，孩子、父母其次；
保护对方身上最美好纯真的品质，让对方自由自在地活出真实的自己；
尊重彼此的个性和兴趣爱好，相互独立、相互成就；
拥有单独的二人相处时光，有常态化的旅行；
爱情的浪漫和温暖自然地融入日常生活中，拥有属于彼此表达爱意的细节习惯（如为对方吹头发，特殊日子的仪式，经常拥抱和亲吻表达爱意）
这些原则对不对，好不好，什么是幸福的生命状态，大家见仁见智。我想说，一家敢说“家庭角色次序里，爱情第一，孩子、父母其次”，“不能用孩子、父母、家庭等因素情感绑架”的企业，不论外企、国企还是民企，在中国找不出第二家。
他们不敢，因为他们懂，讲了没好处。
时下，人们喜欢谈论企业家的勇气，胖东来谈彩礼问题，挑战公众文化习俗，可以说冒天下之大不韪。把福利设计好，对错任人评说。胖东来，勇。
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