华为很强大，华为也是的我们中国的骄傲，无论是作为消费者还是作为职场人，我们都应该为华为竖大拇指、为华为喝彩。

当然，我们更应该向华为学习。学习什么呢？

1、我们要学习华为的拼搏、奋斗的精神；

2、我们要学习华为前瞻性的、战略的布局；

3、我们要学习华为尊重技术、投身研发的毅力；

4、我们要学习华为敢于突破、敢于说“不”的勇气；

5、我们更要学习华为“以奋斗者为本”的精神和企业文化。

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其实，市面上有很多华为学习的资料和课程，特别是企业文化学习方面的。也会有很多的考察、进入华为的学习机会。

但是，很多人学习了华为、很多人考察了华为、很多企业复制了华为的企业文化，随着时间的流逝，有哪一家企业成为了“第二个华为”呢？

没有，一个也没有。谁都没有再次成为华为，谁都没有办法100%复制华为，即使是华为的供应商，要模仿华为也得非常困难的。

为什么会这样，首先我们要认知到华为的企业文化和企业文化的本质。

华为的企业文化的特征，概括起来有这几个点：

1、强调以奋斗者为本、强调拼搏、奋起、努力；

2、极其的务实，脚踏实地地推进，当然也时不时地有崇高的梦想；

3、狼性的文化，强调团队协作、紧盯目标不放松；

4、具备自我批评和批判的特点，要求员工“吃一堑长一智”；

5、强调公平，但同时更强调要合理分配利益。

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从本质上来看，华为的企业文化的本质是尊重每个人的价值、让每个人都能发光发热、为实现企业目标、社会责任感而努力奋斗。也就是人文化的企业文化和狼性文化的有效的结合。

那么，为什么说华为的企业文化无法被复制，也无法的被偷走呢？

1、企业文化本身就是每个企业的本质的东西，是在特定的环境中、特定的时间里，由特定的人所创建的，因此每个企业的企业文化都是不一样的。