作者：李伟
导读
11月7日，第34届中国新闻奖评选结果正式揭晓。来自全国各级各类媒体的373件作品获奖。
《全媒体探索》围绕部分获奖作品，邀请主创人员及评审专家谈一谈创作、评审经历和感受，希冀为媒体同仁提供参考和借鉴。
第34届中国新闻奖一等奖获奖作品共75件，广播仅占5件，占比只有6%，其中中央台又占了2件，地方台靠广播拿一等奖何其难，山东广播电视台综合广播作品《提奥的天鹅地图》却凭借一个“沿黄追鸟”的大众题材拿到了系列报道一等奖。
近年来，围绕黄河流域生态保护和高质量发展主题推出的报道数不胜数，如何兼顾主题重大、立意新颖、故事动人、现场感强，在5000多公里的行程中挖掘出被海内外受众喜爱的动人故事？
深耕、做活四度获奖的大众题材
从2020年开始，我凭借黄河选题拿到了四个中国新闻奖，分别是广播系列报道《黄河滩区脱贫大迁建》、现场直播《盐碱地上 大豆金黄》、长消息《范登铅捐船》和此次的系列报道《提奥的天鹅地图》。
从沿黄九省媒体到中央媒体，每年紧盯黄河流域生态保护和高质量发展主题的报道数不胜数，为什么我们能从“老生常谈”中获取新鲜灵感？
(一）脚踩到这个地方之前，没有发言权
脚下的泥土决定了作品的厚度。伴随着媒体转型，从一个人拿着采访机采访，到团队作战新媒体化呈现，我和团队的报道原则没有变：脚踩到这个地方之前，没有发言权。
在路上，是记者的常态。从2017年开始，我每年都会沿着黄河做大量报道。长消息《范登铅捐船》的线索，是我们去了黄河滩区12次才摸到的，1000多字的新闻报道采写用了一个月，还不算上之前数年在这个选题上积累的采访经验。
在创作《提奥的天鹅地图》过程中，我们团队的行程超5000公里，从黄河入海口东营逆流而上，经天鹅之城河南三门峡、陕西渭南和榆林、塞外江南宁夏石嘴山，直达黄河源头的青海海东互助县、化隆县等。
除了在路上的颠簸，还要保证每到一处深入采访拍摄，没有铁打的身体和长满老茧的脚底板，经不起这样的折腾，就踩不实新闻赖以生存的泥土，更何谈蹚出前进的道路、让沿途风景绽放光华？
(二)长期积累，从旧选题中苦寻新切口
第18届长江韬奋奖最年轻的获得者、天津津云新媒体集团视频中心副主任闫征说：“记者这个职业，最是令我着迷。”听到这句话时，我在想，什么最令我着迷？那一定是黄河！一条孕育了中华民族五千年文化的母亲河，一片上中下游特色鲜明、生物多样性缤纷多彩的流域，一个从高原雪山到大海串联起祖国大好河山的地方。从滩区迁建到盐碱地育种，从生态保护到科技创新，沿黄变迁就是一部中国式现代化的缩影。
黄河流域是众多候鸟的聚居地，而鸟儿又是生态变化的晴雨表。早在三年前，我们就盯上了“沿黄追鸟”这个选题，同时非常清醒地知道这是一个大众选题。三年间，我们围绕这个选题做了不下十次策划又全部推翻，越了解、越掌握相关信息和政策，越觉得不能轻易动手。团队成员以为我已经放弃了这个选题，其实我一直在默默寻找能够“点亮”它的那根火柴。
2023年年底，在一次艺术展的采访中，我们遇到了想去黄河口看鸟拍鸟的留学生提奥，三年的积累瞬间被激活：中法建交60周年之际，一个法国小伙眼里的黄河故事，不正是我们苦苦寻找的小切口吗？如果我们跟提奥一起“追鸟”呢？大家一拍即合，双向奔赴。这时，团队每个人眼中的星星，都亮了。
(三)无策划，不行动
策划有大有小，但没有策划万万成不了事。很多团队做作品之前会出一个策划，策划人员可能并非执行人员，导致后续执行人员只能按照自己的理解落实，结果往往不尽人意。因此，我们团队对策划定下了两大原则：一是“无策划，不行动”，二是“策划者必须参与行动”。
现场直播最考验策划能力。比如，《盐碱地上 大豆金黄》以演播室为总调度，同步穿插直播甘肃、山西、新疆、内蒙古等六省(区、市)七地连线。如果不提前与各地反复沟通敲定细节，极有可能在连线中出现断线、信号差、卡顿等问题。一个多小时的直播背后，是近两个月的周密策划。
《提奥的天鹅地图》是策划先行的典型案例。一周之内，我们与提奥一起查阅黄河沿线天鹅迁徙时间、路线等，并分别与沿黄五个省进行对接，确定了融媒报道的形式，准备了录音机、相机、不同焦段镜头、存储卡、电脑等近百件设备，拉到了赞助车辆。“预则立”，在行进过程中基本没有脱离策划路线，即使在遇到采访拍摄不顺利、极端天气时，我们也通过备选方案进行了及时调整。可以想象，如果没有多年来积累的大策划、大练兵经验，我们是无法实现这样高效的作业的。
(四)“内容为王”，用“自杀式”创作让作品说话
一位前辈这样评价广播版《提奥的天鹅地图》：“没毛病。”在别人看来，“没毛病”可能并非溢美之词，但我深知，这已经是至高评价。
新闻报道中，故事要讲得生动或许不难，但同时做到严谨、客观、到位却很难。刚毕业时，我也曾陷于啰里啰唆的华丽辞藻中不能自拔。随着不断的历练，看得越多写得越多，越发现作品的感染力源于凝练，“砍不动”才是最高境界。《提奥的天鹅地图》的稿子是“自杀式”创作，五篇稿子每一篇自己都要修改数十次，再提交领导审稿，直到大家都觉得一个字也不能“砍”了，才开始后期制作。
对广播作品而言，稿子是底色，“内容为王”、文字有力的内核不能变，而充满感染力和张力的播音、大量生动的现场音效和点到为止的音乐，则决定了故事是否可以立体化呈现。但这几年，我有意识地改变自己笔力的一些特质，比如说增加电影感。很多人会觉得电影感与广播、纸媒无关，但越是伴随着媒体转型，我从事的视频类工作越多，就越能感受到广播、电视和文字报道的区别，就是把同样的新闻事实换作不同的表达形式，让新闻在这些形式之间可以切换、融合，让“文字能发声、广播可看见”。广播和文字一旦使用了电影化的表达方式，也会让受众在听和看的过程中有观影体验，更容易引发共鸣。在这一方面，我和团队还在不断探索。
媒体融合，更需要乐在其中
我和我的每个团队成员都拥有多重身份，有时一人需要身兼记者、编导、出镜主持人、栏目策划、摄像等多个岗位，摄像一定要会干后期，后期一定要能扛机器拍摄……如果不是能够随时互相补位，《提奥的天鹅地图》也不会最终拿出如此优秀的成绩——半月的“特种兵式”黄河行积累了超20T的音视频素材，两周内制作完成了五集高标准广播系列报道、五集电视专题、30多条短视频和数十篇网络新闻报道，在国内多平台推出的同时，还通过X(原推特)、instagram等平台进行了国际传播，提奥本人也在他的个人账号上积极宣推，全网点击量达到了3000多万。而这个团队从策划到拍摄制作，始终只有六个人。
懂的技术越多、体验的岗位越多，更能在团队协作中理解队友、了解需求，从而提高工作效率。因此，身兼多职、样样精通在媒体人身上不是负担，而是一种身份和价值的体现，每个人都乐在其中。
在媒体融合的前几年，曾经有个问题困扰着我，也困扰着很多广播人：我能为广播做些什么？这是一个时代命题，也是一次历史性的变革。从单一的广播报道到今天的“广播+”无限可能，我们经历了媒体格局的深刻变革，也明白了技术和形式会变，但顺势而为、守正创新、“内容为王”的根本不会变，那也是媒体乘风破浪的核心力量。
我想回答我自己当年的提问：就像今天这样，做一个全面拥抱互联网的全媒体人，用更融合的方式坚持践行“四力”，即便是大众题材，也会在用心用力的全媒体人手中变为接地气、冒热气、有高度的独一无二的好作品。
（本文作者：李伟，山东广播电视台综合广播短视频部主任、《提奥的天鹅地图》主创）