一位集团校校长从5个方面汇报集团化办学的工作经验

5大路径！揭秘集团化办学优质均衡发展的成功秘诀

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各位教育同仁、管理者们：

大家好！今天，我非常荣幸能在这里，与大家分享一所知名教育集团（以下简称“新生路小学教育集团”）在集团化办学道路上的探索、成果以及未来的发展方向。在当前教育均衡发展的时代背景下，集团化办学无疑成为了推动教育资源优化配置、提升教育质量的重要途径。接下来，我将从五大路径出发，详细剖析新生路小学教育集团的办学经验，以供大家参考和借鉴。

一、政策引领，把握方向

1.1 紧跟政策导向

近年来，国家层面多次发文强调构建优质均衡的基础公共教育服务体系，确保教育公平和质量。新生路小学教育集团紧跟政策导向，明确自身在集团化办学中的定位和使命，积极响应国家号召，推动教育均衡发展。

1.2 明确集团愿景

新生路小学教育集团以“打造优质教育品牌，引领区域教育发展”为愿景，不仅致力于缩小教育差距，更致力于扩大优质教育总量，成为区域教育的标杆和典范。

1.3 健全制度体系

为确保集团化办学有序进行，新生路小学教育集团建立了完善的制度体系，包括集团章程、管理规定、评估机制等，为集团的稳健发展提供了坚实的制度保障。

二、因校制宜，精准施策

2.1 深入调研，把脉需求

新生路小学教育集团深知每所学校的独特性和发展需求。因此，集团通过深入调研，全面了解各成员学校的实际情况，为每所学校量身定制发展路径，确保政策措施的针对性和有效性。

2.2 直面问题，统筹布局

针对成员学校的薄弱点和问题，新生路小学教育集团进行

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