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将【在公关】设为“星标⭐”

第一时间收到公关知识

我是用过货拉拉的姚素馨

来自活动现场不发脾气的啊嘿哒公关

昨天,货拉拉再次回应后,货拉拉的那位司机本人也上线微博持续输出,让“保时捷不肯付600元运费,还打人”的事儿还原出更多信息。

有了“叙述性内容”以外的素材,我们做些关于公关处置的讨论。

01

舆情是从11月23日的“货拉拉司机维权视频”开始的。

建议先花时间看下这条视频:

这是一段非常具有感染力的视频。

看完视频,清晰感受到司机满腹委屈、情绪激动、一个人孤身奔赴现场面对一帮子牛鬼蛇神。

伴随每一句都踩在打工人心巴上的“我让你们欺负我”、“穷鬼就任你们踩踏吗”、“我就指望货拉拉拉货挣钱养病”、“不要逼着我,要封我的号,我**没地方挣钱了”、“我账号没了,我***,我一身病,你搞丢了我的工作,我活不下去了,一命抵一命”……

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还原出来这么一件事情:

2024年11月21日,货拉拉司机接到一笔搬运订单,要求将货物从上海保时捷浦东营销中心搬运至指定地点,双方事前约定了600元的搬运费。

但搬运完成后,保时捷方面赖账,不仅不付钱,还去平台投诉司机,要砸司机饭碗。

司机只能找上门讨要说法,结果被抢手机,被打。

被逼得没办法,司机要靠发视频维权。

02

舆情上也完全呈现一面倒的局面。

司机的形象是“孤立无援”的、“被迫”的、“绝望”的。

而工作热人员则是“不当回事”的、“嘲讽”的。

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凭借司机发布的视频,网友对于事件的描述不仅充满细节,也都板上钉钉地判定完了。

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03

保时捷看到自己的名字跟“600块钱运费都不肯出”紧紧关联,真的是血都要吐出来了。

上个月的倒霉还是“保时捷售价跌破40万”,好歹还是6位数范围的,这会儿连三位数都要扯皮了呢?

于是,保时捷连夜做了回应,对引发纠纷及不当处理表示歉意。

同时说明涉事人员为其合作方前卫咨询上海有限公司的正式员工,双方已在相关部门的介入下达成和解。

注意这里,事发当时已经报警,并且当着警察蜀黍的面达成一致。

04

几位工作人员都被怼脸拍摄的前卫咨询也发了声明,对于“存在与货拉拉平台、发货人之间的信息沟通不及时,造成费用争议”表示歉意。

同时,做了一波几乎无效的澄清。

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来捋一下,前卫咨询与司机说法不一致的地方:

1)现场人员并不知晓需要额外支付600元搬运费用的信息,需要与发货人核实情况。

翻译一下前卫咨询的意思是:我不能看到账单,你说确认过的,我就直接付款。

2)对额外搬运费的金额有疑问,曾要求货拉拉平台判定金额。

翻译一下前卫咨询的意思是:600元的收费不合理,我要让平台介入判定。

3)为了尽快解决问题,我公司在现场支付了额外的搬运费600元。

翻译一下前卫咨询的意思是:当时就已经把他要的钱给他了,不存在发视频“要账”,账已经给过了。

4)已经付过600元,司机突然大声宣称受到欺负,全程使用手机录像。我公司人员以及现场保安曾尝试对司机进行安抚并劝阻,希望能够稳定其情绪,但劝阻过程中出现了轻微的肢体接触和推搡动作。

翻译一下前卫咨询的意思是:出现肢体接触是钱给完了之后,司机突然发疯,劝阻中发生的。

5)为妥善处理纠纷,我公司随后进行报警处理。经民警进一步调解,我公司人员与该司机就该事件达成和解,双方均承诺删除与事件相关视频及照片并不做出有损对方的言行。直至今日,我公司依旧尊重调解结果,遵守承诺。

翻译一下前卫咨询的意思是:都已经报警处置过了,并且在警察那里都说好了,司机现在就是反水搞事情。

跟前卫咨询无关,凭公关经验,我个人加一句潜台词:当时已经私了过了(毕竟有肢体接触肯定要赔钱),司机回头想想觉得亏了,想要更多。

05

直到这里,除了一段以情绪激烈的口播串联的视频,其实什么证据都没出现。

司机说的,和前卫咨询说的,基本上是一个性质的信息,就是“说的”,都是“红口白牙”,双方都没丢出什么物证。

但是,网络对于两方面信息的接受度是完全不同的。

司机版本,几乎就是全盘接受。

前卫咨询版本,几乎就是毫无作用。

可以回到上面几段去看我们发出来的截图,网友发表看法时候,其实保时捷和前卫咨询都已经进行过回应,前卫咨询回应中的信息,几乎没被进行任何采纳。

倒是,有在说他们“推诿”的。

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06

这个事件一共有4方,货拉拉,货拉拉平台上的司机(注意,司机不是货拉拉的员工),保时捷,保时捷的乙方执行公司前卫咨询。

不过,不是2对2的阵营,因为货拉拉被打入了另外一方。

1挑3的格局,更加衬托孤勇者,也更符合“资本都不做人”的设定。

由于司机在视频里不断提及“封号”和“没饭吃”、“断生路”,网友也就认定司机已经被货拉拉处理了。

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货拉拉不得不进行了2轮回复。

2024年11月24日,货拉拉回复媒体,确实接到了下单方的投诉,但平台并未对司机进行封号处理。司机的账号一直可以正常接单,不存在所谓“先封号后解封”的情况。

2024年11月25日,货拉拉微博发布公告再次回应,重申平台从未因保时捷事件对司机账号封号或扣分,司机账号一直处于正常状态。同时,货拉拉表示已拨专门款项,资助涉事司机疾病治疗。

随后,当事司机在微博转发货拉拉公告表示,自己的账号没有被封,但确实是被限制了接单功能。

有网友指出,视频里司机手机的货拉拉APP一直有推单声,司机没被封号被限制。一名货拉拉司机也向极目新闻记者确认,视频中曾响起货拉拉平台来新订单的提示音。

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然而,说服效果也很一般。

个人觉得,司机大概率不会想去诬陷货拉拉,他可能真心觉得他被处置了。

我们与当事人沟通中经常遇到这种“真心觉得”,在公关上,这是最无解的。

07

其实,我一看到600元搬运费,心里就咯噔了一下。

我在办公室问了一圈,你们觉得搬多少东西干多少活儿,才能收到600元。

上海保洁阿姨1小时是50元,600元要干12小时。也可以搜下日式搬家,一辆车4个人连打包带搬带运,干足4-5个小时,是多少钱。

另外,不要忘记,这位货拉拉司机有肾病,肾病是“虚”的啊,以他的身体素质,一个人独立完成的搬运是有限的。

货拉拉所有回复中,都没有说一个关键信息,接到下单方的投诉,对于搬运费600元是否合理,平台做了什么判断。

行业有没有收费标准?超出收费标准的话,能不能投诉?

注意,这里说的货拉拉回复中缺少关键信息,并不是说做得不对。

我是货拉拉公关,大概率也不会说。

这个核心信息一放出来,货拉拉等于引火烧身,一下子把矛盾焦点聚在自己身上。

08

好了,我再问一个问题。

如果你在浦东机场,和一辆比亚迪车(对不起比亚迪,没有别的意思)的司机谈好拉到市中心收费600。

到了市区,你发现600元贵了,市场价是不到200元。你觉得被坑了。

那么,你有权利不付吗?有权利投诉吗?网络舆情会支持你吗?

看到一位网友说的:

我判断600元搬运费贵了,保时捷合作方的工作人员不懂,之前已经答应了,后来看到完成很快,就反悔了,还投诉到平台。

司机误以为平台封号了,情绪激动但很了解大众情绪,就在保时捷,三级高血压,糖尿病,活不下去同归于尽……这种语境下,完胜。

保时捷的名头代表一种含义,强和弱,富和贫,大家就是这样站队了。

600块搬运费到底合不合理?没人关心了。

还是说,帮保时捷搬东西贵点是应该的。

09

好看的来了。

本来还在猜呢,司机自己哐哐上了微博,什么都往外说。

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先看下账单,30多公里的运输费152.1元,搬运费600元,一共700多。

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再看搬了什么东西。

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是的,你没看错,一共就搬了4件衣服。

司机为了证明这4件衣服的搬运难度很高,绝对值600块钱,配了一段描述。

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要不要600元,大家可以自己判断。

对我来说,很难……想象出有多难。

搬运加的钱不就是拎着4件衣服,小心点从3楼下到1楼么?

要求运输中不能弄坏,这是对运输的要求,跟搬运费没有关系啊;衣服很贵,那就另外付保价费用(不知道有没有这个规定),还是跟搬运费没有关系啊。

怎么说呢,反正我是觉得消费水平拉齐了那一锅200元的白粥。

我要不配生活在上海了。

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10

另外,工作人员也都拥有了姓名。

发货那边的是杨先生,收货那边的是庄女士。

假设一开始是杨先生答应了600元费用,那他显然就是整个事件的罪魁祸首。

我们办公室对他的评价是“他是没上过班吗”、“我要是前卫咨询的,想骂他甚至超过了想骂司机”。

这不就是妥妥的《今天又是遇到猪队友的一天》、《二缺同事还能给我惹多少祸》的剧本么。

杨先生自己把这几件衣服拿下去,哪儿还有搬运费啊,典型的划水型打工人即不想自己动手、也不拿公司的钱当钱。

跟费用较真,估计觉得这种单子拿给财务会被扔在脸上的庄女士,直接顶雷。

不仅出镜被侵犯了肖像权,还得为舆论出现大面积发酵承担责任。

很明显了,实际上就是“打工人”与“打工人”之间关于费用的讨价还价。

在闹到警察局或者上热搜之前,资本可能根本不知道有这600块。

几方“资本”合起伙来欺负一个老实巴交的“打工人”,是互联网专供的虚拟语境。

11

来说说公关处置。

货拉拉不公布对于600元费用的判定,我会采用同样的公关决策。

第四次冲IPO的时候,这种话题简直就是送命题。

这个司机也只能定期慰问,不能做处理。

甚至,日后也不能做处理。

以后打到这位司机的用户自己看着办,感觉上出现争议,平台也不敢判他的。

我是平台,肯定宁愿自己贴钱赔用户也不会动他。

12

保时捷抬出前卫咨询不算用他们挡刀,确实说到底跟保时捷没撒关系。

保时捷很干脆地道歉,估计也是一下子就想明白了,自己是保时捷,不能下场,跟货车司机以及600元搬运费的任何关联,在任何维度,都不会有任何好结果。

我早上在微博搜了搜保时捷,这样子的。

不知道的还以为保时捷600是什么新款跑车。

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真的是要哭死。品牌被拉低丢的分,怎么补啊?

13

前卫咨询是给品牌方做活动的。

他们其实也有很大实际损失,品牌方都不想要会连累自己的乙方。

前卫咨询把事件说一遍,有必要的。

另外,他们被拍到的那段视频,表现不行。

简单来说,前卫咨询“沉默”太多,没有在视频里呈现更多拍摄者不想要的信息。

做现场活动的,跟做公关的,应对经验还是不同。

这段“找上门”与良品铺子被打假博主“找上门”的视频,都已经被我留下,作为危机处置的培训资料。

这篇已经4000字了,没法一一展开。

14

司机的视频拍得太好了。

他的微博,很有可能言多必失。

大家已经发现、提出一些问题。

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所有不同意见,都被他打成黑子、走狗。

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15

以及,这是真相?

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