在改革开放刚刚开始不久的上世纪80年代，国内普遍流传着“三大件”的说法，即电视机、洗衣机和冰箱，一个家庭要有这三大件，才证明这个家庭足够富裕，过的够成功。
而在当时，这其中技术含量最高的电视机，大部分都由日本制造所占据，索尼、松下、东芝、日立，这一个个如雷贯耳的日本电视机厂牌，就是在那个年代奠定了自身在中国人心中的神话地位。
至于国产电视机，其实中国早在1958年，就研发了自己的首台黑白电子管电视机，因此在80年代，国产电视机厂家倒也不少，诸如北京牌、美乐牌、西湖牌等等，五花八门的程度甚至比现在还热闹。
只不过在日本大厂面前，也确实只是一些蟹兵虾将罢了，要知道当年的日本家电，美国都要退避三舍，那些老牌的知名美企，一度被日本打的毫无还手之力。
不知不觉间，40年过去，这些曾经的日本骄傲，如今都过的如何了？而中国电视机，又发展到何等程度了？
现实的戏剧性，完全超越我们这些凡人的想象：
中国电视机，甚至已经开始反攻日本市场了！
这可真不是小编乱吹牛，今年1月到9月，中国品牌电视机在日本市场的占有率已经达到49.9%，而中国电视机产业的扛把子海信，凭一己之力在日本吃下了40%的市场。
海外网 2024-11-13 《日媒：中国电视品牌占据日本近半市场份额》
另一个著名中国品牌TCL，则占据9.5%的份额。
而在日本最大的本土购物网站“乐天Rakuten”上，电视销量前十，有6个是中国制造。
至于日本品牌们，如今只剩索尼和松下两家，联手蹲守18.7%的市场，算是为日本电视机坚守着最后一丝尊严。
中国的电视机，什么时候这么牛了？
咱们可以直接看日本人自己的报道。
一般来说，普通家庭购买电视机，尺寸以在50到60英寸为最好，这一点在日本也一样，日本最畅销的电视机尺寸，就是55英寸。
在这个尺寸上日本本土厂家的报价，一般在20万日元左右，约合9000多元人民币。
而来自中国的海信，个别型号甚至可以低到10万日元以下，也就是约合4600人民币左右。
日本中产固然有钱，但在如此夸张的价格对比面前，一样是毫无抵抗力。至于刚刚进入社会的年轻人，就更不用说了。
更绝的是，下面这张图，是网友放出来的海信和索尼同尺寸的电视，放在一起的对比图，这个画质肉眼可见的差距十分明显。
左边海信，右边索尼
而且在各方面性能都差不多的情况下， 索尼的要比海信的贵差不多18万日元，折合人民币8千多块钱，这样的价格差，怪不得会丢失掉市场。
当然实话实说，这家卖场允许把两家不同牌子的彩电放到一起做比较，这种操作本身就非常有意思，但无论如何，有一件事是我们可以确定的：
凭借质优价廉的优势，中国彩电，确实已经在日本市场站稳了脚跟，即使是在以挑剔保守著称的日本消费者心里，也是足以和索尼等老牌日本厂商分庭抗礼的存在了。
而若回头看，能有今天的这种地位，中国彩电的表现，也确实堪称奇迹：
2005年，日本市场超八成都是“made in japen”，中国制造的存在感是彻底的零；
到了2017年，中国登顶世界彩电出货量世界第一的宝座，但在日本市场的占有率也不到一成；
但到了2019年，这一比例就暴增到25%；再到2022年，海信一家占比就超30%，加上TCL，占比合计超过40%。
我们做到了当年三星想做，却没有做到的事情。
三星彩电无论如何就是打不开的日本市场，怎么就让中国海信，给撕开了一道大口子呢？
要搞清楚这一点，除了质优价廉这种表面因素，我们还得深究海信在日本的发展战略。
其实在一开始，海信在日本的发展道路也非常艰难，到2017年，市场占有率也仅有2.4%。
日本市场除了消费者顽固，就连分销商也是头铁异常——他们可不会因为你旗下某款彩电的成功就轻易接受你的整个品牌。
所以为了挤进日本市场，海信最后不得不想出了品牌并购的招数——巨资收购东芝电视。
央广网 2017-11-15 《海信8亿人民币收购日本东芝电视 拿下40年全球品牌授权》
凭借后者在日本市场的老牌信誉，这才一下子拿下超20%的日本市场占有率。
之后凭借REGZA本身的先进技术，再加上海信自身国内生产的低成本优势，REGZA在日本市场占有率一路向好，顺便也带动海信自身其它型号被日本消费者接纳，最终才拥有如此恐怖的日本市场占有率。
究其原因，还是因为日本企业自身的顽固——坚持垂直加工。就是要将产业的上下游全都掌握在自己的手里。
这样做的好处是显而易见的，那就是做出来的东西质量有保障，上下游利益自己全盘接收，技术也都是自己的，不用付任何专利费。
但是坏处也十分明显，建厂成本太高，扩张速度跟不上。
当年索尼在国内努力合资建厂的时候，全球分加工模式也在逐步成熟，有眼光的企业早早的就将技术含量低的部分给丢了出去。
而日本企业却在坚守自己曾经无往不利的垂直加工。
之后进入新千年，液晶技术开始在电视领域大规模商用化，海信、TCL乃至韩国的三星、LG，都是凭借这波技术革新潮兴起的。
但彼时领先世界的日本彩电厂商，却一根筋的押宝等离子技术，结果就是在被液晶技术打翻在地后，已经错过重走液晶路线的最佳时机。
垂直加工模式也给了其致命一击，这种模式的弊端就是，一旦方向错误，那么很难掉头，产业链已经建成，除非壮士断腕。
再到之后OLED等新一代显示技术的出现，日本厂家这次倒是起了个大早，但在液晶时代元气大伤的日本厂商，已经根本无法与在液晶时代崛起，并形成产业规模优势的中国制造相抗衡。
曾经让我们只能仰望的存在，如今居然落得如此下场，小编感叹，市场竞争，就是如此激烈残酷。但无论如何，日本制造已成往事，而中国制造，却依旧在奋力前行。