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在商场上，咱们得有份大气魄，不仅要敢于面对并尊重对手的成长，更要勇于扶持和助力我们的合作伙伴变得强大。我一直都在强调，渠道建设那可是咱们企业发展的生命线，是企业制定长远规划时不可或缺的重要一环。它就像咱们身体的血脉，得通畅、得有力，才能让整个企业生机勃勃、蒸蒸日上。

那么，怎样才能把这渠道建设得既稳固又高效呢？我琢磨了许久，总结出了一个简单却实用的“十二字方针”：找对人、留得住、能发展、有钱赚。

咱们先来说说这“找对人”。啥是“对的人”？那就是得找那些真正优秀、有潜力、和咱们志同道合的渠道伙伴。他们得具备一些独特的品质和能力，比如对行业有深厚的洞察力，有敏锐的市场嗅觉，还有那种不屈不挠、勇于开拓的精神。只有这样的人，才能和咱们一起携手并进，共同开创美好的未来。