■李健 杨轩
贵州省仁怀市长岗镇蔺田村曾是石漠化严重的贫困村，如今成为乡村旅游的新星。这一蜕变得益于一套科学规划、产业融合、村民参与的乡村振兴模式，其通过发挥政府引导、社会资本参与和村民主体作用，成功探索出一条适合自身发展的乡村振兴之路。这不仅解决了当地的贫困问题，还促进了生态、产业、文化全面发展。
石缝里“蹦”出美丽风景
蔺田村位于仁怀南部，平均海拔1080米，山高坡陡，石漠化严重，曾是远近闻名的贫困村，短短几年间，这里发生了翻天覆地的变化，从一个贫困村蝶变成乡村旅游的新星。
“以前，运输靠人背马驮，庄稼收成全靠天，若天不照应，一年收成只够吃2—3个月……”村支部书记杨远帮介绍，那时年轻人大多选择外出打工，村里只剩老人和小孩。然而，改变在悄然发生。杨远帮这位土生土长的蔺田村人，早年在贵阳等地帮人做零工，后来自己创业，一步步积累财富和经验。2015年，他毅然决定返乡创业，带领乡亲们共同致富。他回到家乡，做的第一件事就是修通了村里第一条水泥路，改善了交通条件。同时，结合当地自然风光和凉爽气候，提出“旅游+康养”的发展定位。
“当时，政府投入了部分资金，修建水电路等基础设施，为乡村旅游发展提供了有力保障。”杨远帮说，在产业发展方面，村里首先成立了合作社，流转土地种植黄金梨等精品水果。其次，利用当地气候优势，修建民宿和避暑房，吸引城市居民前来避暑养生。此外，还发展餐饮、采摘、儿童游乐等多元化产业。在此过程中，村里特别注重发挥村民主体作用，提出“一个村民组，一个产业，加一个能人”的发展模式，鼓励村民因地制宜，发展适合自己的产业。同时，引进外来人才和技术，为产业发展注入活力。如今,蔺田村有自然观光区、精品水果采摘区、高标准农业观光区（主产业为高粱+蔬菜）、健康养生区、儿童游乐区和特色餐饮区，产业合作模式有多种方式，一是由合作社出资对接市场，村民提供土地并进行管护，村集体参与分成；二是群众以宅基地入股，合作社出资建设，根据收益进行分红；三是村民用老房子入股，合作社重建后大家共同分红。通过这些努力，石山变景区，民房变民宿，农民变工人。蔺田村从一个贫穷落后、交通不便的小山村，变成了“3A级景区”。
据了解，蔺田村每年吸引游客22万人，为当地带来旅游收入300多万元。截至目前，村民人均年纯收入达2.2万元，村集体经济年纯收入52万元。过去，村民纷纷外迁；如今，不少人返乡创业。
乡村振兴与特色产业融合发展
蔺田村未来如何发展？杨远帮介绍，将进一步完善基础设施，提升乡村旅游品质和吸引力。同时，引进深加工项目，提升农产品附加值和市场竞争力。比如，将黄金梨加工成罐头、梨干等产品，延长产业链，增加村民收入。在发展过程中，蔺田村也面临一些困难，比如宅基地问题。按规定，一户一宅不超过120平方米，但村民老房子面积较大，拆除重建会有顾虑。对此，长岗镇人大主席陈小飞介绍，为解决这一问题，该镇正探索合理补偿和重建方案，以增加景区床位、美化环境、增加村集体经济收入。通过争取国家土地整治试点项目，释放土地指标，为农业产业化和乡村旅游发展提供用地保障。同时，还加强对土地监管，确保每寸土地得到合理利用。
蔺田村成功经验在哪里？偶然还是必然？是否可复制？仁怀市副市长杨云飞和仁怀市人大常委会副主任吕恩分别作了诠释。杨云飞认为，蔺田村成功经验有四点：一是强化了村级党组织班子建设；二是政府对乡村产业发展加大了基础设施投入；三是把村民受益主体和村集体经济相结合，完全市场化搞不好，完全村民化也做不到；四是将经营主体、受益主体和政府监管体系进行了结合。“蔺田村跳出农业抓农业，另辟蹊径发展乡村旅游，成功绝不是偶然。”杨云飞说，当前旅游市场十分冷淡，而蔺田乡村游为何火爆？关键是有好的领导班子和政府大力支持。“蔺田村不是在良田中做出的盆景，而是把非耕地和低效林通过改造培育出来的风景，其成本不高，风险较小，是可持续的。”对此，杨云飞还作了市场分析，仁怀现有白酒产业工人12万，还不算当地城镇居民，其利用双休、节假日就近旅游是有市场的。虽然经济下行，但乡村旅游成本低，消费合理，蔺田乡村旅游有生存空间。
“‘蔺田模式’在贵州复制有生命力。”吕恩认为，贵州很多国土石漠化严重，治理的关键就是保护好生态。蔺田村建设过程中保留了原来依山而建、傍水而居、错落有致的田园风光，比如安顺或黔南“两山”（麻山、瑶山）地带都可进行复制。“贵州传统村落多，‘蔺田模式’为其找到了发展路子。”吕恩称，今年初，贵州省省长李炳军在仁怀调研时提出，除了要把酱香酒做好，还要拓展新领域向卖生活方式转变，酒旅融合，旅游促酒，丰富酒文化内涵。“李炳军提出‘从卖酒向卖生活方式转变’的理念，就是要把蔺田这类村，与白酒工业有机结合起来，生产在工厂，接待客人在乡村，让乡村振兴与特色白酒产业融合发展，才能谈得上‘卖酒卖生活’。”吕恩说。
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