下属当面和你对着干？高手不动怒、不罚款，4招让他吃尽苦头

做管理，下属不服管？

面对刺头下属，不用动怒，不用罚款，用好以下这4大绝招，就能让他吃尽苦头，不敢再造次。

尤其是最后一招，至关重要，非常有效。

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第一招：杀字诀

在团队管理中，难以管理的员工（刺头）是不可避免的，而且当这类员工数量增多时，领导者可能会感到束手无策。

俗语有云：“法不责众”，如果刺头们联合起来，领导者也难以应对。

因此，要有效管理刺头，领导者需要注意以下三点：

1、限制打击范围

在处理刺头时，不应采取无差别攻击，以免引起团队的不满。

最佳策略是针对最不服从的刺头，给予严厉的处罚，将其作为警示其他员工的典型。

通过这种方式，可以有效地震慑其他潜在的刺头。

2、有理有据

无论处理哪个刺头，领导者都应该有一个合理的理由。

如果理由不充分，即使作为领导者，也会受到质疑和舆论压力。

因此，找到一个合适的借口，对刺头采取行动是必要的。

3、恩威并施

在处理刺头时，领导者需要平衡强硬和柔和的策略。

既要对刺头进行处罚，也要给予他们改过自新的机会，展现出领导的宽容和胸怀，以此来赢得团队的支持和信任。

第二招：斗字诀

员工如果心高气傲，敢于与领导对抗，往往是因为他们对自己的某些方面非常自信。

在这种情况下，作为领导者，可以通过挑战他们最自信的领域来彻底击败他们的自信。

就像难以驯服的野马，只有遇到真正的驯马师才会乖乖听话。

要判断员工的能力，就需要让他们展示自己的实力。以下是比较常见的方法：

1、员工之间的较量

如果某个员工对自己的能力非常自信，可以让其与其他同事进行较量。

设定一个目标，看谁能先完成，同时要确保质量，并进行严格的考核。

在这种情况下，领导者可以适当帮助其他员工，给予一些提示，从而赢得比赛。

如果这个员工在最自信的领域输给了别人，他们自然不敢再轻易挑战。

2、员工与领导的较量

有时员工对抗领导是因为他们认为领导无能，不配管理他们，因此处处作对。

在这种情况下，可以通过较量来分出胜负。

例如，安排一些高难度的任务，让这个员工碰壁，失去名声，丢尽脸面，从而打击他们的自信心，让他们认识到自己的局限性。

没有了自信的资本，他们自然不敢再肆意妄为。