本文授权转自：海盐社（ID：haiyans7）
如果你刚好在做作品，刚好不知道如何下手，做作品慢没节奏，这篇文章不妨看看。
下面是我整理的做作品的大纲，里面包括做作品的节奏、对应的时间，有需要的可直接收藏。
接下来针对以上7点和大家和展开说说。
一、了解自己的能力模型（一天）
做作品不是一蹴而就，是一个长期的过程，所以首先需要了解自己的能力模型，目前你有什么没有什么，没有的就需要在日后的工作中补起来。
如果参考，比如你的工作年限在3-5年，那么你对应看3-5年对标高级设计师能力模型。
1、通用能力
要求能独立解决专业问题，能够主持小型会议；
2、专业知识
有设计相关知识，了解产品、业务、运营和开发工作的具体完整内容；了解交互重构、用研等相关设计职能。
理解产品的整体需求，能高效使用工具、方法、流程等，有成功的执行重点项目的经历，能够在项目中发现优秀的设计方法和流程，整理并形成有效的分享，举证所推动的设计规范文档，并陈述过程。
3、组织影响力
在工作中，有总结并沉淀经验，能对他人提供帮助；团队内分享；人才培养等。
通过梳理，我们可以把自己有的，和没有的都列出来。比如通过整理小明的能力如下，对于没有的能力，就需要在日后的工作中积极去推荐，补充上来。
有的能力：
推动0-1产品设计落地：确定设计风格、搭建组件库、主导团队一起制定设计模式、快速了解业务，优化交互体验。
XXX项目优化体验升级：新增需求、功能优化、流程优化、视觉优化、性能优化等。
资产沉淀：组件库、设计模式库、业务组件库、AIGC、可视化等、行业调研。
没有的能力：
团队内分享、知识库沉淀，帮助新人设计师快速上手等。
二、初步搭建作品框架（1天）
这个比较简单，制作空白ppt：封面、自我介绍页、项目目录、项目1、项目2、其他（组件库、设计模式、分享+资源沉淀等），把自己觉得好的模块或者界面直接托到PPT中。
三、选重点优化项目，搭建优化框架（1-2周）
重点项目优化是整个作品的重点，其实在实际工作中，我想大家都做了很多事情，有很多优化项，只是到做作品时不知如何下手。
如果你的项目找不到亮点，不妨重新着手进行体验升级的优化。
四、根据优化框架制作：作品集1.0.pdf(1周) 不考虑包装
内容主要包括，梳理好体验优化的背景、优化目标、以及优化的方案，把这些内容简单的进行梳理，可以不考虑包装。
以我之前的作品为例，将业务优化思路整理处理，以及优化的设计方向，然后将每个设计方向对应的设计策略放到PPT中。
整体再来梳理是否有遗漏和不合理的地方。
五、作品集2.0
当1.0做完之后，就可以将整个优化思路串联，看看是否有遗漏和不完善的地方，可以记录下来，再推导过程中，你可能会发现一些新的亮点优化，也可以进行补充，对现有项目进行优化。
一些同学可能会觉得我们的项目没啥亮点可写，如果我们把每次项目按照这个节奏来做，你会发现其实你的项目有很多可优化的点。作品是一个长期的过程，从你做作品开始，重新将项目优化一遍也未尝不可。
优化完了之后就是视觉包装了，这里就根据自己的能力而行了。
六、作品演讲练习
在实际的面试中，往往有压力面试，容易脑子一片空白，所以提前准备下作品的演讲稿，做到有备无患，注意作品的演讲时间不要过长，自我介绍和关键信息，一定要在15分钟内介绍完。
另外，调整好心态，面试都是双向选择，作品集的占比往往只占30%，面试中你的松弛感占70%。在面试中，如果你特别紧张，反而容易被Pass。
七、面试问答准备
面试问答，网上搜索有很多，这里我想说一下面试心态的问题。在面试时一定要松弛，不要去被问答，你项目中实际是什么就说什么。所有你在网上找的面试问答，你在实际面试时，基本都是忘记的，所以你大概了解下，每个面试阶段面试官一般关心什么问题，你怎么回答得体一点，几率会高一点，列个大概的框架即可，下面我帮大家找了两个，可以参考。
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