村道宽敞通畅，公园绿意盎然……龙湖镇后郭村处处可见打造“百千万工程”典型村带来的新气象、新成效，而这蝶变的背后，离不开后郭村“两委”干部的辛勤努力。
记者 纪炀：郭书记，我们刚才已经在村里逛了一圈了，看到有这个积分超市的牌匾，想问一下我们村里的积分超市和普通超市有什么区别呢？
龙湖镇后郭村村干部 郭锦阳：近年来，我们在中山帮扶和政府的指导下，通过有效实施乡村振兴“六个一”项目，提升了村的人居环境，但是还缺乏了长期有效的管护机制，所以常常出现“干部在干、群众在看”。后郭村就借助“百千万工程”典型村培育契机，积极探索长效管护机制，设立积分超市。村民日常通过房前屋后的打扫，用手机拍照上传联通“沃视通”小程序中，审核通过后村民就可以获得积分，累计到一定程度就可以到我们指定的超市兑换礼品。通过积分超市的运作，进一步调动村民对人居环境整治的参与度、自觉性，实现村民从“袖手看”到“主动干”的意识转变。目前积分超市的注册人数是585人，累计积分超10万分。
记者 纪炀：除了积分超市，我们村在推进“百千万工程”典型村建设中还有其他什么措施？
龙湖镇后郭村村干部 郭锦阳：我村在推进“百千万工程”典型村工作中，还构建了一套“三级网格管理体系”。“三级网格管理体系”就是将我村划分为六个网格区域，第一级是镇挂村的领导和村党总支部书记，担任第一级的网格长；包组干部和驻村领导同志担任第二级的网格长；村民代表及党员同志担任第三级网格长。网格管理体系主要是围绕日常人居环境整治、民情收集、政策宣传和邻里纠纷调解等网格事项发挥作用。“三级网格管理体系”也是我村落实“四个一”工作法之一。
记者 纪炀：是否可以展开说一下什么是“四个一”工作法？
龙湖镇后郭村村干部 郭锦阳：“四个一”工作法第一就是建立一个网格化管理体系，第二个“一”就是形成一套积分超市奖励机制，第三就是设立一个环境卫生监督岗位，第四就是组建一支日常的巡查督查整治队伍。通过“四个一”工作法，有效破解“基层治理不精细”“群众参与不深入”“措施落实不到位”“整治成效不明显”的环境整治难题,巩固乡村建设成果，让乡村治理可量化、有抓手，形成人人参与乡村治理的生动局面，让农村人居环境从“一时美”到“持久美”，为推动我村“百千万工程”建设工作取得实效。
积极作为、创新履职，后郭村“两委”干部通过“四个一”工作法真正将乡村治理的主动权交到了村民手中。如今，在后郭村这片希望的田野上，当地广大干群正合力写下一个又一个耕耘与收获的“百千万”故事。
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记 者：陈晓婉 纪炀 陈德欣
本期编辑：黄雪绒
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编 审：刘俊雄