11月19日，2024咪咕生态大会在北京“元宇宙地标”首钢园落下帷幕。
作为咪咕公司首届生态大会，从会前邓亚萍等一众文体名人热闹打call，到会上一系列的战略布局及创新成果，2024咪咕生态大会可谓"信息量"极大。
随着全球数字经济进入深度融合的新阶段，内容与科技的跨界协同成为产业升级的重要趋势。
作为新媒体国家队，奥运期间的突出表现已经让咪咕刷遍了存在感。而通过这场生态大会，也可以强烈感受到，“咪咕生态”的势能正在进一步释放。
在绝对领先的体育内容平台之外，借势“兼具运营商特色和互联网特点”特质，以“内容+科技+融合创新”为核心驱动，咪咕持续深耕视频、音乐和彩媒、元宇宙、游戏和阅读“四大产品赛道”，通过差异化竞争路径构建生态优势。
在2025咪咕广告招商合作伙伴大会上，咪咕视频的“一主两特”内容战略，《水龙吟》等多部头部大剧，都体现出咪咕发力特色影视剧、特色纪录片两辅赛道的决心。此前奥运会期间，咪咕探索“大赛+大剧”接档运营模式，成功承接大赛流量，这为咪咕内容生态的扩容提供了支撑。
而包括新质内容在内的多项内容呈现，全新的“AI+“广告创新及活力营销方法论提出，也刷新了外界对于咪咕生态营销势能的认知。
一个值得关注的数据是，过去的一年中，咪咕携手数百家合作伙伴，取得了广告推广的多项突破。咪咕以内容为核心，聚焦欧洲杯、奥运会等顶级赛事，对比上一个大赛周期，实现广告订单和收入均实现倍数级增长。
从“5G+”时代到如今的“AI+”阶段，作为中国移动面向数字内容领域的全资子公司，咪咕不断在增量思维中寻找增长新空间、新引擎和新路径，拓宽生态版图。
咪咕视频内容生态扩容
一主两特，更全面
在招商会上，咪咕公司提出了视频领域“一主两特”的内容战略。
“主”即筑牢咪咕已形成的体育第一平台心智，进一步强化咪咕视频国内第一体育内容平台的行业地位。
从2018年布局体育开始，咪咕在欧洲杯、世界杯、奥运会等顶级赛事层面就不缺席，全面覆盖超30个赛事项目，9000场次赛事直播，不仅在头部赛道上保持绝对领先，垂类赛事版权也逐步扩大。
2024年巴黎奥运会期间，咪咕还聚焦赛事IP打造多档体育自制节目，包括全球最顶配运动员的高端访谈《中国力量》，前方最实时的新闻专访《中国榜样》，科技数据的《AI乒中国》等。
此次，咪咕在生态大会又一口气达成多项重磅体育赛事合作：与英超就未来三赛季（25/26-27/28赛季）新媒体版权进行直接合作；与中国篮球赛事合作覆盖CBA联赛、超三联赛、WCBA联赛、中国篮协主办的全量国家队热身赛等多项赛事，与CBA公司基于前期友好合作的基础上，针对2025—2026至2029—2030赛季CBA联赛赛事达成战略合作；与深篮体育也进一步达成战略合作，合作涵盖2024至2027年超三联赛、WCBA联赛、中国篮协主办的全量国家队赛事内容。
此外，咪咕运营上还通过技术完善观赛体验，发挥资源优势，开展线下观赛和群众赛事，计划打造系列品牌活动和大众体育赛事，不断丰富体育内容的商业模式。
所谓“特”，将着重发展特色影视剧、特色纪录片为两辅赛道，逐步实现内容IP的名片化与短剧剧场的品牌化升级。
具体来说，在剧集层面，立足咪咕用户画像，重点布局现实主义都市、历史传奇、悬疑谍战等题材。
在排播上，围绕男性核心用户群体打造悬疑剧场，储备最高人民检察院影视中心指导并联合出品的电视剧《原点》，公安部新闻传媒中心联合出品的电视剧《夕照》等精品力作。同时围绕女性用户打造都市情感题材为主的“她剧场”，匠心储备《好运家》《成家》等精品待播内容。此外，还有TVB出品的特色高品质港剧《逆天奇案2》等，满足用户多元观看的需求。
接下来，咪咕也将发力自制，推出大剧、精品短剧、微短剧的内容矩阵。会上，作为咪咕和芒果大片联创计划的代表剧目，头部玄幻武侠剧《水龙吟》的主演罗云熙也莅临现场，引发观众们的强烈追剧期待。
咪咕打造了追光剧场，包括聚合了悬疑、涉案、历史权谋题材的使命之光系列，以及热血逆袭现代都市题材的抓马之光系列。同时，咪咕明年会有1.5万部竖屏短剧呈现。
会上，咪咕公司与央视网签约，强强联合，以精品中短剧为核心，融合多元化影视类长视频内容，共同探索台网联动、长中短视频融合发展的新模式，推动内容创新与传播升级。
纪录片层面，咪咕将有历史人文的独家自制《布达拉宫》第二季，《冈仁波齐》等等，同时将与央视、地方卫视、行业媒体等紧密协同，打造具有地域、行业特色的纪录片集群。
现场，咪咕也全新发布了拾光计划、聚光计划、集光计划、寻光计划在内的内容合作四大计划，进一步完善内容生态。其中拾光计划属于退役运动员扶持计划，聚光计划侧重于影视精品内容扶持；集光计划聚焦PUGC，寻光计划则以AI赋能全场景沉浸视听。
通过“光计划”四部曲、“繁星·沐光2.0”、彩媒扶持等计划，咪咕将进一步加大在短剧、资讯、PUGC内容领域的合作，同时联合搜索引擎、浏览器、社交媒体、短视频平台等各类渠道合作伙伴共创内容发行新模式。
内容+科技+融合创新
咪咕放大生态优势
咪咕公司更全面的内容布局，也将进一步释放中国移动咪咕内容生态的独特优势。
作为新媒体国家队，咪咕公司以“内容+科技+融合创新”为核心驱动，已经成为国资央企最大的文化科技公司，最大的互联网平台，最大的新媒体平台，在用户基础、渠道资源、传播矩阵、网络技术实力等方面具备得天独厚的优势。
中国移动现已覆盖10亿手机用户，3.1亿有线宽带业务客户，其中有2.1亿是移动高清的电视用户，此外视频彩铃依托通话场景，精准触达用户超过4亿，这些都用咪咕提供了深厚的用户积淀。
基于不同的使用场景，咪咕整合线上线下触点资源，打造超级场景布局，实现了全域用户覆盖。目前咪咕在小屏的个人场景、大屏的家庭场景以及咪咕彩媒的通话场景构成超级铁三角，实现多元内容的超级矩阵布局。
也因为用户积淀的优势及超级铁三角构建超级流量入口等协同转化，咪咕用户近年来保持显著增长，同时结构越发多元，高净值人群也持续扩大。据现场披露，奥运期间女性用户已经成功高达40%，90后、00后年轻用户增长已经超过50%，平台高净值用户持续增长。
而前述提到的咪咕视频重点突出“一主两特”内容战略等举措，也意味着咪咕将进一步加码内容特色，完善内容生态构筑传播优势。
借势“兼具运营商特色和互联网特点”特质，咪咕深耕视频、音乐和彩媒、元宇宙、游戏和阅读“四大产品赛道”，通过差异化竞争路径构建生态优势。
视频赛道以外，其它三大产品赛道的定位也逐渐明确，为用户活力释放提供了多元的天然场景，也为品牌进入用户心智提供更多的内容连接点。
音乐和彩媒“一体两翼”，将深化协同发展，咪咕音乐致力于打造流媒体音乐体验和发行平台，咪咕彩媒则基于视频彩铃功能，打造的个性化短视频内容管理平台。
近两年崛起的元宇宙产品赛道则突出“三纵一横”策略，三纵（数智人、数智内容、数智空间）实现了对元宇宙数智体验的全覆盖，一横（包括“咪咕筑境”和“咪咕绘境”的元宇宙内容生产及运行基座），将为用户提供元宇宙人、物、场的数字资产制作和应用托管运行服务。
阅读和游戏产品赛道充分发挥运营商独特优势，强调特色内容和特色分发，游戏做大精品轻游戏规模，积极布局头部独家发行游戏，阅读深化“网文+短剧”融合转型。
四大产品赛道覆盖不同圈层用户，紧扣“独家+第一”策略，创新“差异化+聚焦”打法，塑造了独特价值。比如作为新质内容的代表，元宇宙产品赛道通过数智人、VR、AR、裸眼3D、线下大空间、线下文旅文博大空间等创新应用，用户规模已超6500万，成为元宇宙技术及应用的第一平台。
四大产品赛道提出的背后，咪咕的这一举措可以说高举高打。在视听产业纷纷铸就自身生态之际，此举也并非冒进之举，而是咪咕依托自有优势顺势而为的主动动作。
近几年，咪咕作为全网最受关注的体育平台之一，吸引了大量泛体育用户涌入。为此，咪咕充分利用所积累的庞大体育流量，通过《边水往事》《雪迷宫》《上甘岭》等多部头部剧集，探索大赛+联赛、联赛+大剧、大赛+大剧等多个文体融合新路径，取得了良好的播放效果，这为咪咕进一步扩容内容生态提供了有力支撑。
AI时代的内容营销升级
更创新更有活力
在内容和流量双轮驱动下，咪咕已成为极具价值的影响力的广告平台。
就咪咕用户画像而言，普遍具备“高消费力”、“高忠诚度”、“高影响力”的特点。
体育不仅是赛事，更成为一种主流的生活方式。尤其当下用户信息过载、关注度较难聚焦，内容消费者的心态发生巨大改变。而体育的高燃内容，因为高度适配当下用户心智，呈现快速增长态势。
“上咪咕看体育”，已成为强烈的用户习惯。数据显示，超过半数的用户每天都会打开咪咕看体育比赛。除了粘性与频次，体育群体的消费能力也更强。
这些人群具备独特的营销价值。例如在制定营销策略上，能通过同好共情到圈层共振，聚合高黏性、高ARPU值、高参与度的用户，在短时间内快速引流，集中引爆营销话题。
体育受众的高粘性与忠诚度，也不仅只倾注到赛事本身，还可以通过赛事倾注到品牌上，这是其他营销方式较难达到的效果。在观赛中着重满足用户强烈情感体验，也能构建出帮助品牌树立用户心智的绝佳场景，最终助力品牌长尾的美誉度和用户忠诚度。
过去一年，咪咕以内容为核心，聚焦欧洲杯、奥运会等顶级赛事，着力构建内容创意、大数据分析，互动、体验、电商转化等特色能力。
而下一阶段，在原本已具备的全时全域全景优势基础上，从坚持品牌营销深度价值和科学运用效果广告，为广告主带来品牌建设和效果转化的双重价值目标出发，咪咕还将进一步构建构建营销生态闭环。
在此次2025咪咕广告招商合作伙伴大会上，咪咕以用户情绪为出发点，探索全新的活力营销方法论。在此基础上，咪咕提出CHEER 营销模型，即“Connection 场景触达、 Highlight 内容点亮、Engagement 情绪激活、Efficiency 数智提效、 Relationship 长期陪伴”
这一营销模型，本质上是以用户情绪作为连接的纽带，把场景、内容、情绪、科技、长期的情感连接作为一条主线，串联起营销的整个链路，从而让品牌在与用户共鸣共振的同时焕发新的活力与生机，助力品牌从数字连接，进化为与用户的深度情感链接。在这一模型方法论基础上，咪咕也将进一步实现对品牌方的三个营销服务升级。
一是整合力升级，除赛事外，向上下游资源拓展。
今年夏天咪咕与宁德时代合作，让广告语“看大赛上咪咕，选电车认准宁德时代升级”伴随欧洲杯、奥运会等赛事在C端刷屏，就是咪咕整合力的体现。通过内容、创意、平台以及传播等多领域的整合，实现了出圈的营销效果。
二是原生力。咪咕将打造更多自制原生内容，为品牌方提供更多的营销场景和营销的容器。
三是科技力。以AI创新为核心技术赋能，科学提效，探索更多的商业空间。
而作为今年招商的一大亮点，咪咕还提出以新质内容打造广告新型承载场景，以AI驱动广告创新变革的理念。
对于广告主而言，AI 广告的价值体现在多个方面。比如节约成本、提高广告制作的效率、能够快速迭代和测试广告变体，找到最能引起共鸣的广告；而AI 广告的定制化能力，使得品牌信息、情绪和风格能够与品牌身份完美匹配。
比如，咪咕与英特尔共同打造了赛事直播场景的创新“AI +” 营销应用，双方在AI技术的赋能下重构中式浪漫与激情并存的运动赛场，生动呈现运动员夺金精彩瞬间，成功探索出品牌与用户情绪表达的全新路径。这个广告叫好又叫座，还获得了中国广告协会颁发的长城奖银奖。
通过AI技术，帮助客户实现虚拟品牌曝光和上市，并借由AI剪辑、广告投放等技术，在传播上实现快剪分发与精准投放。比如当运动员夺金后，第一时间用AI技术结合中国传统文化和赛事本身的特点，即时生成AI图片和短片并传播出去，这种AIGC定制化合作也是行业首创。
未来，随着咪咕AIGC能力的持续升级，还将打造更多创新内容场景与营销方式。