越管越累、越管越乱？这3管、3放、6抓，助你打破管理怪圈

做管理，如果你觉得又累又管不好。

那就说明，你没有掌握管理的精髓。

做管理，要管得轻松，管得得心应手。

下面这3管、3放、6抓，学会了，用好了，能助你打破管理怪圈。

一：3管

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主要指的以下这3条：

第1条：管权力

管理者的权力是推动团队前进的动力，但同时也是一把双刃剑，如果使用不当，可能会伤害到自己和整个团队。

因此，管理者需要明确自己的权力边界，既要敢于行使权力以确保团队有序运行，也要学会放权，为团队成员提供展示才华的机会。

在授权的过程中，要明确权责范围，并建立有效的监督机制。

管理者必须时刻牢记：“权力导致腐败，绝对的权力导致绝对的腐败。”

因此，管理者必须自我约束，确保权力运用的透明和公正，以团队利益为出发点，否则滥用权力只会导致团队分裂，削弱管理效能。

第2条：管自己

作为一位管理者，自我管理是首要任务。

管理者不仅是发号施令者，更是团队中的榜样。你的行为、思维方式、决策风格都会直接影响到团队。

以身作则，始终保持清醒的自我认知，明确自己的优势与不足。

更要努力提升自己的专业技能和应对市场变化的能力。

自我管理还包括高效分配时间与精力，理性控制情绪，时刻做到公私分明。

一位无法管理自己的人，又如何有效管理他人呢？只有先成为团队中的楷模，才会赢得团队的尊重和信赖。

第3条：管文化

“三流企业专注于产品，二流企业致力于品牌，而一流企业则塑造文化。”

卓越的管理者深知，积极向上的企业文化是团队凝聚力的核心，它能够激发团队成员的归属感和使命感。

企业文化的建设不仅仅是口号，更需要管理者通过实际行动来践行，并通过制度来确保其落地。

明确价值观和行为准则，引领团队在共同的理念下协同前进，共同创造辉煌！