1959年人代会前夕，贺龙密令迟浩田：“别让陈明仁带枪进会场！”

1959年春，北京。第二届全国人民代表大会即将召开，各界代表陆续抵京。一天下午，一位身着笔挺军装的将军大步走进人民大会堂。他就是陈明仁，一位从国民党起义投诚的高级将领。然而，他习惯性地在腰间别着一支手枪，这是多年来的军人习惯使然。当警卫发现这把手枪时，一场潜在的尴尬局面正在酝酿。贺龙将军获知此事后，立即召来年轻的迟浩田，向他下达了一道特殊的命令。如何在不失体面的情况下，让这位功勋卓著的老将军交出手枪？这考验着年轻军官的智慧与处事能力。

从黄埔走来的悍将

1924年冬，广州黄埔军校一期学员正在进行严格的军事训练。在这批学员中，有一位年轻学员格外引人注目，他就是陈明仁。这位来自湖南的青年不仅在射击课上屡次获得优异成绩，在战术训练中也展现出过人的军事才能。

当时的黄埔军校，蒋介石担任校长，周恩来任政治部主任。在军事训练之余，陈明仁经常参加周恩来组织的读书会，这为他日后的思想转变埋下了重要伏笔。

1925年初，陈明仁以优异成绩从黄埔军校毕业。此时，广东局势突变，陈炯明部队对广州发动进攻。2月1日，广州革命政府下达总动员令，黄埔军校教导团被派往前线。陈明仁被分配到教导二团二营五连，担任少尉排长。

在东江战役中，陈明仁首次展现出其非凡的军事指挥才能。在一次攻坚战中，他率领一个排的兵力，巧妙利用地形优势，采取迂回包抄战术，成功包围了敌军一个营的防御阵地。这次行动不仅打乱了敌军部署，还缴获了大量武器弹药。

同年9月，第二次东征开始。此时的陈明仁正患重病，但他坚持带病上阵。在东莞战役中，他指挥部队占领制高点，为主力部队进攻创造有利条件。战后，团长亲自到医院看望他，称赞其作战勇猛。

10月，惠州战役打响。这座固若金汤的城市三面环水，城墙高大坚固。在攻城战中，陈明仁担任敢死队队长。他带领突击队，冒着敌军密集的火力，率先攀上城墙。当时蒋介石在指挥所用望远镜观战，看到陈明仁手握军旗，带领突击队冲上城头的英勇场景，特意命人记下他的名字。

这场战役结束后，在全军通报表彰大会上，陈明仁被授予少校军衔，并被任命为三营营长。会上，不仅有蒋介石、周恩来等中国军政要员，就连苏联顾问加伦也对这位年轻军官的表现赞赏有加。

在此后的军旅生涯中，陈明仁逐步成长为一名优秀的指挥官。他在部队中推行严格的军纪，重视实战训练。他经常强调：＂打仗要靠本事，不能靠蛮力。＂这种务实的军事思想，为他日后的军事生涯奠定了坚实基础。

与蒋介石的恩怨往事

1936年冬，黔西地区。陈明仁担任驻军指挥官期间，一件震动全军的事件引起了蒋介石的关注。当时，连队司号长黄桂生因赌博欠下巨债，竟在乡间抢劫百姓。案发后，陈明仁立即下令彻查，并在确定事实后召开全师官兵大会。

这次大会邀请了当地士绅和民众代表参加。陈明仁当众宣布了黄桂生的罪行，并下令当场执行枪决。这一决定在军中引起轩然大波，因为黄桂生是军中老兵，与多位军官关系密切。但陈明仁坚持军纪如山，此事很快传到南京，蒋介石对这位将领的雷厉风行颇为赞赏。

然而，1941年的昆明防线事件，却让两人的关系发生了重大转折。当时，陈明仁奉命在中缅边境修筑防线。一个寒冬的早晨，蒋介石突然到访视察。当他看到士兵们穿着破旧的军装在工地上干活时，立即勃然大怒。

第二天，蒋介石把陈明仁叫到司令部，劈头就问：＂你是怎么当师长的？让士兵穿着破衣烂衫像叫花子一样！＂陈明仁不卑不亢地回答：＂委员长，士兵们的军装是按照军需处统一配发的，质量太差，洗一次就破了。＂

蒋介石怒斥道：＂你是在暗示军需处贪污吗？＂陈明仁直言不讳：＂军需采购中的问题，难道委员长不清楚吗？＂这番话触怒了蒋介石，当场就要撤他的职。

1942年春，陈明仁被调往四平前线。在一次战役中，他发现上级下达的进攻命令存在重大战术缺陷，便提出异议。然而这一举动被视为＂不服从命令＂，加上昆明防线事件的影响，陈明仁被蒋介石降职处理。

但战场形势的发展证明了陈明仁的判断是正确的。原定计划的进攻路线确实遭遇了敌军的重兵防守，若按原计划行动必将损失惨重。这件事后，蒋介石虽然没有公开承认错误，但默许了陈明仁的战术调整。

1944年，陈明仁在云南前线再次与蒋介石发生冲突。当时军需供应短缺，士兵们生活艰难。陈明仁多次向上级反映情况，但得到的回复总是＂节约用粮＂。一次军事会议上，他直接在蒋介石面前揭露了军需供应中的腐败问题，导致会议中途中断。

这些矛盾积累到后来，使得陈明仁对国民党军队的腐败现象越发不满。特别是在看到基层士兵的困苦生活后，他多次提出改革建议，但始终未得到重视。这些经历也为他日后的重大抉择埋下了伏笔。

历史性的抉择与考验

1949年初，战局急转直下，国民党军队节节败退。陈明仁驻守的部队此时正在湘西一带。一个雨夜，他秘密接见了地下党联络员张志远。这次会面持续了整整四个小时，期间他详细询问了解放军的政策主张，尤其关心起义将领的安置情况。