导语：政策摇摆不定，但医药行业CXO巨头药明康德却在ESG领域稳步攀升。
最近，美国共和党候选人特朗普胜选引发世界关注，更牵动着ESG（环境、社会与管治）界人士的心。
时隔四年，这是特朗普第二次即将入主“白宫”，但许多人对他在上一次任期内只顾本地经济发展、否认气候变化的行为记忆犹新：宣布退出《巴黎协定》，支持反ESG运动，取消数百项环境保护政策，却放宽了石油燃料政策……
在这次竞选期间，特朗普依然坚定地支持传统能源，甚至有声音预测其此次上任后会推动美国进一步退出《巴黎协定》的母公约《联合国气候变化框架公约》（UNFCCC），多边气候机制的格局可能就此被颠覆。
有主流媒体用《特朗普杀死ESG？》作为标题，表达对特朗普重返“白宫”后对ESG，尤其是环境（E）议题的悲观情绪，但宏观之下，也有一些机构和企业此时依旧在坚定不移地推进ESG承诺，为更可持续的社会和世界不断助力。
近期，医药行业知名的CXO服务商药明康德就接连发布两则ESG进展和成绩：其在2024年标普全球企业可持续发展评估（S&P Global Corporate Sustainability Assessment, CSA）中获得行业最高分，位列全球“生命科学工具与服务”领域第一，并在2024年EcoVadis企业社会责任评级中获得金牌认证，位列所有参评公司前2%。
标普和EcoVadis都是ESG领域颇具影响力和权威性的机构，我们今天就以这家公司为案例，看看这些机构和企业他们所坚持的是什么，或许对未来，可以不必那么悲观。
01 特朗普“杀不死”ESG
ESG的全称是Environmental, Social and Governance，即环境、社会和公司治理。这个术语最早脱胎于“可持续发展”概念，但直到2004年被联合国全球契约组织提出。
相比于传统模糊的“可持续发展”概念，ESG的评价支柱清晰，维度丰富，其既不是单一地等同于绿色环保（E），也不是简单的公益慈善（S），兴业研究ESG高级研究员吴艳阳等人曾撰文指出，ESG真正强调的是公司治理（G），是将E和S嵌入G中。
这意味着ESG表现能够充分展现企业识别风险、抵御风险的能力，在面临外部风险时，那些ESG表现更好的企业将更能抵御外部风险，推动企业长期可持续发展。
以标普CSA评估方法为例——这是历史最为悠久、规模最大的全球性企业可持续发展评估之一，其1999年首次开展评估，能够对行业内的公司在经济、环境和社会标准上的信息披露和绩效表现给出综合量化评分。
标普CSA目前涵盖62个不同行业的可持续发展评估标准，主要评估议题有三十多个，精细而广泛。作为第三方独立、可信的行业对标基准，CSA将企业的可持续发展表现与其商业战略联系起来，以此全面反映该公司的可持续发展管理水平。
也因此，能够以多维度评价可持续发展的ESG概念远比很多人理解得要坚韧。
即使高调反对ESG如特朗普，其反对的也只不过是E议题中气候变化相关的话题。对于事关人权、社区、员工等的S议题，他在一直倡导的“美国优先论”中比任何人都更旗帜鲜明地强调；而对于G，不断完善各行各业监管的美国更不可能置之不理。
ESG与可持续发展理念已经成为了全球各行各业的发展共识，不会随着美国的总统更迭而被轻易“杀死”。
02 无惧政治“飓风”的医药行业
但不可否认的是，特朗普的上台确实会让部分行业和企业面临更多的不确定性。
在美国，两党对ESG的态度分歧巨大，落在举措上，就可能让政策左右摇摆。譬如拜登-哈里斯政府推出的《通胀削减法案》（IRA）被认为是美国历史上规模最大的气候投资立法，而特朗普在竞选期间就已多次对这一法案表示反对，并表示如果自己再次担任总统，将撤销或推翻部分条款或整个法案。
这种巨大的价值观冲突和左右踟蹰也可能波及具体实业，福特汽车公司执行董事长比尔·福特就曾公开表示，政治“飓风”损害了公司了解发展方向的能力和竞争力。
相较之下，医药行业对于ESG的积极实践更一以贯之，甚至早在ESG概念出现前，向善就已经是从业者的“基因”之一——因为这个行业从一开始就肩负着造福病患的使命，为推动自身及全社会的可持续发展而努力，也因此更无惧“政治飓风”的侵扰。
以抗击传染病为例，全球医药健康产业展现了高度的社会责任感和合作精神，其中新冠疫情从2020年初开始肆虐，随即经历美国总统大选与新旧交替，而无论是哪个党派执政，美国及全球医药行业始终秉持企业社会责任，合作创新不曾放缓——创新型疫苗甚至就是在上一次特朗普政府执政的最后一年以前所未有的速度高效问世，并被快速运往全球，为抗击疫情做出了巨大贡献。
03 负责任运营，举措扎实，客户踏实
在这个“全员努力”的行业里，药明康德又是怎么做到标普CSA全球“生命科学工具与服务”领域第一的呢？
这家公司从2021年起开始每年披露详实的ESG报告，我们或可从中窥见这家企业从战略规划、举措落地到具体的成果和真实的积极影响。
首先，在顶层设计上，早在2020年，药明康德将可持续发展融入企业发展战略，基于联合国可持续发展目标（SDGs），结合公司的愿景与使命，制定了全面的ESG 战略，即“通过一体化赋能平台，助力全球合作伙伴研发更多新药、好药，造福全球病患；通过负责任的运营，与各界携手共同推进社会和环境的可持续发展。”
作为药企的服务商，这家公司能提供支持新药从发现、研发，到商业化生产所有环节的全流程服务，行业内罕见。如果说，信任是合作的基础，那么合规与负责任运营就是信任的基础，这些“基础”是ESG中G（公司治理）的关键领域，或许难为企业带来动听的宣传故事，但却能够真真切切让客户感到踏实。
举个例子，与CXO合作，药企客户一方面关心CXO能否提供符合全球监管标准的稳定服务，加速自己的研发生产进程，同时也很关心的是自己的核心资产——知识产权（IP）是否安全、是否会被侵犯。
而在药明康德披露的数据中，通过恪守行业高品质质量标准，这家公司多次通过了美国食品药品监督管理局（FDA）、欧洲药品管理局（EMA）、中国国家药品监督管理局（NMPA）、日本医疗器械审评审批机构（PMDA）等全球药品监管机构的审核和检查，可以帮助客户的药物全球申报上市。
其化学业务平台更有20余项美国FDA和欧洲EMA的审批前检查已经被豁免，足见这些权威机构都已经对这家公司下放足够的信任。
仅2023年一年，这家公司就接受了来自全球客户、监管机构和独立第三方的质量审计总计748次，还有来自于全球客户的83次信息安全审计，这意味着药明康德平均每天接受2次质量审计、每月7次信息安全审计，这些质量审计均100%符合审计要求且无重大发现项，信息安全审计也没有发现重大网络安全和商业秘密信息泄露事件。这些工作和成果，已经成为这家公司的“日常”。
为了更好地管理供应链风险，药明康德还将 ESG 相关因素纳入到供应链风险识别过程中，有针对性地定期开展 ESG 风险识别，以增强供应链管理流程的稳定性。
药明康德介绍，在CSA的102项评估问题中，公司取得了43项满分，其中就包括风险治理、行为准则、供应商评估和发展等，这一成绩是对药明康德公司治理表现的权威评判。
04 内外兼备，应对气候变化
此外，在应对气候变化方面，这家公司也不遑多让，在CSA气候风险管理、气候相关财务信息披露等方面，同样夺得满分。
作为一家科技型企业，药明康德应对气候变化 “内外兼备”。首先，公司及具前瞻性地设定了环保定量管理目标，承诺到 2030 年，公司能源消耗强度和碳排放强度将比2020 年各降低25%，用水强度将比2020年下降30%。2023年，其还更具雄心地正式承诺加入科学碳目标倡议（SBTi），并将在未来两年内规划设定科学碳目标。
在运营设施管理方面，药明康德全球各基地也是多种举措并举。比如其近期拿下EcoVadis银牌的瑞士库威基地在建筑中安装了双层玻璃幕墙与自动百叶窗，利用自然光照和外部气温调节内部温度，并通过太阳能板、高效干式变压器、制冷系统和热回收等措施减少能源消耗，与未采取这些措施相比，碳排放减少了70%。
在清洁能源使用方面，仅瑞士库威基地在2023年报告期内就共使用光伏发电约198,000千瓦时，外购水电约3,530,000千瓦时，这些举措可以彰显其在不断积极推动能源转型。
此外，科学家们保护地球的时候还会修炼“技术内功”：药明康德早在10年前就布局了连续化生产技术，并不断完善拓展，仅2023年就支持了超过 100 家全球客户在 300 多个项目中应用连续化生产技术，累计减少废弃物排放超过1,000吨。
公司的一体化酶催化平台技术也已经支持了超过40家全球客户的70多个项目，有效减少了有机溶剂使用约1,700吨，大幅缩短了反应步骤数，提高了反应收率，降低了的产生。
这些举措让研发生产流程都更加环保，带动了产业链上下游的整体优化。
05 ESG是长期主义“双赢”
ESG是一个长期主义概念，短期内的投入未必能立时当刻察觉出变化，但长期坚持就能看出不同。
在这个过程中，企业既是ESG理念的推动者，也是受益者。譬如年轻的药明康德一直坚持可持续发展的理念，凭借其对运营方方面面一点一滴的卓越追求，如今得以每年服务超过6000家全球药企，助力挽救生命的药物问世，成就企业与社会的“双赢”。
因此，可以预见的是，无论美国的政治生态如何变化，全球走向可持续发展的趋势不会变，仍然会有许多优质企业加入到践行ESG的队伍中，共同铸就更美好的未来。