11月18日，广州安居集团公告：
“将在全市范围收购满足90平米以下的存量商品房作为保障房。”
收储标准有五条：
一是资产负债简单；
二是已取得竣工联合验收意见书，说白了就是不是烂尾楼；
三是面积在90平方米以下；
四是房源权属清晰可交易；
五是优先选取整栋或整单元未售、可实现封闭管理的楼栋项目。
截至当前，全国有超过60个城市表态支持地方国资下场收购存量商品房作为保障房。
收储存量，也被市场认定为“去库存3.0”模式。
事实上，存储存量，并不是简单的解决存量，本质上是为了给地方财政化债。
要知道，地方城投兜底土拍的节点差不多在2022年，根据地产的开发周期算，未来2年，市场上超过一半的供给都是地方城投和国央企。
也就是说，如果地产不救市，地产“击鼓传花”的最后一棒，在地方债里。
为什么要增发6万亿，为什么要发专项债？
在过去几年，地方财政因为疫情透支极其严峻，土地财政又时不时有“戒断”反应，导致市场效率整体空转了两三年。
地方财政因为过去的“无序投资”和“过度开发”，使得“财政效率”极其低下。只能通过“城投兜底土拍”的形势，以“扩大债务”和“债务展期”的方式进行“债务置换”，来掩盖“经济增长低效”的现象。
简单说，在过去五年，尽管土地财政被上面叫停，但地方因为“缺钱”且“妈不给钱”，还是是不是“自种自制”偷摸着复吸一口。
而在这个周期中，因为互联网、地产等多个行业整顿，导致就业市场失衡，从而引发“楼市低迷”。
这样的结果就是：
“如果不救市，城投、银行、地方债全会拉爆。此 次的收储，只是将城投们的雷打包到一个地方去。”
核心就是“拖”。用时间换空间，相信后人的智慧。
那到底要怎么解决？我说过很多次了。
解决债务的唯一方法就是扩大债务，化解债务的唯一办法就是通胀。
如今，我们执行的就是在第一个阶段，通过中央加杠杆的方式，将地方债务打包。好让地方卸掉包袱，将财政力量重新释放出来，全力拉动投资和消费，从而实现经济的正向循环。
但是债务还是要还的，根据剧本，一旦经济的循环进入正向通道。比如资本的投资热度起来了，就业起来了，消费起来了。那就全面拉动市场的通胀。
比如水、 电、油、气等能源费。
本质上就是通过“通胀逻辑”，征收“能源税”，以偿付中央加的“杠杆”。
我对这样的操盘逻辑，整体上充满期待。
但我又有一丝担忧，上阵子说的十万亿，很多地方还没有感受到。
如今市场面，充斥着不愿意出钱的资本家，和忧国忧民的穷中产。
我们现在所有的操作，本质上都是吸引“有钱的人”进场，加注。但是如今的市场，几乎不存在“傻白甜”了。
想想，如何让普通人收入增多吧，相信国运吧。
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