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近年来，丹巴县始终坚持把村干部队伍建设摆在突出位置，着力在充实后备人选数量、提高后备人选质量、做好后备人选关怀上下功夫，努力锻造一支高素质村干部队伍。
01
着力充实后备人选数量
坚持把政治标准放在首位，对照“双好四强”要求和15条负面清单，注重从优秀农民工、致富带头人、退役军人、返乡大学毕业生、“9+3”毕业生中回引培养，注重从有知识、有技术、有意愿的“新农人”和乡村振兴、地灾防治、森林草原防灭火等工作表现突出的人员中发现培养。召开县委专题会议调度培育储备工作，每个村（社区）研究确定1至2名大中专以上学历、40岁左右的后备力量人选，共确定村党组织带头人后备力量442人。
02
着力提高后备人选质量
采取县委主要领导带头、联系乡（镇）县级领导深入一线“把脉问诊”的方式，以乡（镇）为单位，逐村分析研判后备力量培育储备工作。严格按照乡（镇）考察推荐、县级部门资格联审、县委组织部研究确定程序，从严把关后备人选。采取考察学习、办班培训、挂职锻炼等方式，组织27名后备力量到浙江等地培训学习增长见识、12名后备力量到乡镇机关挂职锻炼、74名后备力量在村上设岗定责服务群众。
03
着力做好后备人选关怀
坚持为后备力量搭建干事创业平台，统筹安排12名后备力量担任村民小组长，及时将5名表现优秀、群众公认的后备力量选入村“两委”班子。深入实施学历提升计划，组织23名学历低的后备力量人选参与大专或本科学历提升。加大从村（社区）干部中招考公务员、招聘乡（镇）事业干部力度，贯彻落实村（社区）干部待遇保障正常增长机制。
来源：中共丹巴县委组织部
撰稿：陈藓森
审稿：贾小勇
编辑：州委组织部党员干部信息管理科
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