加强村党组织建设
夯实乡村发展根基
为进一步加强村党组织建设，夯实乡村发展根基，华店镇坚持从“选、育、管、用”四方面入手，着力打造一支业务能力强、综合素质高、群众信得过的村级干部队伍，为乡村振兴美丽画卷汇聚强大力量。
引贤聚才，破解干部“选拔难”问题
一是紧抓村内自育。深入挖掘本乡本土人才，全覆盖开展党员、村干部、致富带头人、知识青年等群体谈心谈话，选拔储备“政治素质好、熟悉村情、带农致富增收能力强”的村级后备力量294人，其中村党组织带头人后备力量73名，纳入台账管理，有计划、有针对性地进行跟踪培养。
二是打通村间共育。着眼新一轮村“两委”换届和实现全面乡村振兴需要，建立“跨村培育、跨村推荐、交叉锻炼”等工作机制，立足村情，主动在镇域、县域内挖掘适岗、适村后备人才，引导“弱村”后备干部到“强村”跟岗培养4人次。
三是拓展村外引育。打好“乡愁”感情牌，紧盯返乡创业人员、优秀大学毕业生、退役军人等，通过建立镇村两级返乡能人服务站、常态化组织召开能人回引座谈会，号召返乡意愿强、个人有特长、致富能力强的优秀人才回村任职。今年以来，共回引11名在外能人返乡任职，其中5人任支部书记。
科学培育，破解干部“能力弱”问题
一是培训提能。依托乡镇党校定期开展政策理论、 乡村振兴、现代农业、法律法规、村级事务管理等方面教育培训，同时用好县域内优质红色资源，分期分批组织后备力量开展党性教育，今年以来共开展村“两委”干部和后备力量专题培训800余人次。
二是导师帮带。建立“1+1”“N+1”帮带机制，选派思想好、作风正、经验丰富的乡镇包村领导、驻村第一书记、示范村“两委”干部与73名村党组织带头人后备干部结成师徒对子，实行跟踪式、墩苗式培养，注重在思想上“引”、方法上“教”、工作上“带”、生活上“帮”，着力补短板、强弱项。
三是墩苗助长。打通村党组织带头人后备力量实践能力提升“最后一公里”，采取“集中跟岗+弱项提能”等手段，组织后备干部直接参与村“两委”日常工作处理、矛盾纠纷化解等工作，加强实践锻炼，帮助提升群众工作、沟通协调等能力，提前适应岗位需求。
强化管理，破解干部“散漫拖”问题
一是完善管理制度。制定完善了村干部坐班值班、请示报告、请销假等15项管理制度，让村干部有规可依、有章可循，从而不断提升为民服务的质量和水平。
二是加强履职监督。定期开展阳光报告会，发挥党员群众监督作用；建立纪检委员定期报告制度，推动党建联合体和村级纪检委员履行监督职责；常态化组织镇纪委、党建办进行督导检查，并坚持督查必通报，倒逼村干部改进工作作风，切实履职尽责。
三是强化考评督促。结合本年度重点工作，注重日常考核和多听取群众意见，根据“党建”+“发展”进行民主测评，对群众满意度低、测评较差的干部，进行谈心谈话，督促整改落实，整改后仍无起色的，及时调整调换。
精准善用，破解干部“没动能”问题
一是搭建干事平台。全面分析研判后备干部性格特点、特长优势，以项目化、小切口、能带富为重点，鼓励引导各村后备人才领办产业发展项目25个，镇村根据产业类型给予相应政策、资金扶持，在干事创业中不断提升威信力，形成“朝典型看、往实里干”的良好氛围。
二是科学动态调整。深刻分析研判干部政治素质、能力水平、工作实绩、群众基础等要素，对不胜任不称职的“两委”干部及时调整，把真正想干事、能干事的后备干部及时选上来，构建起能者上、庸者让、劣者汰的良性机制，着力激发村级班子源头活力。今年以来，调整村党组织书记6人，村“两委”干部8人。
三是突出正向激励。树立实绩导向，优先推荐政治素质好、干事能力强的优秀农村干部作为“两代表一委员”等各级表彰表扬对象，充分调动其主动性和能动性，引导年轻干部奋勇争先、干事创业。
整编来源：齐河党建、齐河县华店镇