假如你是第一次到深圳，第一站会去哪里？大家会列出很多：去深圳湾公园、欢乐谷玩乐，去东部华侨城购物，去深圳科技园参观华为、腾讯等高科技公司，到华强北考察电子供应链。我告诉你，十多年前，很多外地人到深圳是为了打工，他们的第一站是位于东莞的裕元鞋厂。可以毫不夸张地说，这家鞋厂代表了“世界工厂”东莞在中国低端制造业的辉煌。裕元曾经是全球最大的鞋厂，贴牌生产世界上排名前50的鞋品牌中的38家。年产各类鞋类近2亿双，知名的阿迪达斯、耐克都出自这里。因此被誉为“世界鞋王”。当年他家最红的时候，经济规模量要超过深圳的富士康厂区。巅峰的时候，员工人数高达12万之多。厂区近20栋大楼上下五层楼，全部塞得满满地。每天上下班都是人山人海，数万人蜂拥而出，自行车、电动车犹如洪流。因为做鞋子要求人心细手巧，所以裕元多招收女工，七成以上员工均为女性。东莞厂区也得名“女儿国”。裕元也是第一批自我规范民营企业用工制度的代工企业。在2009年版，即严格版《劳动法》出台以前，裕元就以善待员工而闻名东南亚代工业，甲方对裕元的管理制度均表示满意，从不违约。管理那么多人，就是一道管理学、心理学、伦理学的难题。裕元鞋厂在东莞超过15年，没有发生过一起员工跳楼的恶性事故。富士康都弄得下不来台，默默无闻的裕元是怎么做到的呢？源于，裕元管理层自己都是苦出身，把底层员工当人，给予尊重。公司内有自己的医院、学校、电影院，男员工有篮球场、小型足球场，收费都很便宜，也对外部居民开放。别的什么都别说，人民币说话——裕元给员工的待遇，在当时深圳制造业，是很有竞争力的。员工入厂即依法办理五险一金，依法享有国家法定休假，包括婚假、产假、年休假、病假、工伤假等。这条很多民企根本做不到。普通岗位的底薪为2460元/月，比深圳市最低工资标准高出100元；加班费按照劳动法规定计算，平时加班费为21.21元/小时（1.5倍），周末加班费为28.28元/小时（2倍），法定假日加班费为42.42元/小时（3倍），确实落实到位不容易。每月7号准时发放工资。从未拖欠。提供免费吃住，三餐供应，宿舍条件包括独立阳台、卫生间、空调等。提供生日红包、节假日福利、旅游、培训以及晋升机会，人性化堪比科技企业。其他补助林林总总，数都数不过来：绩效奖金、伙食补助、高温费、岗位工资、环境补贴、技能工资、夜班津贴……让人怀疑是国企。春节、五一、国庆过节费300元每次；女工三八过节费100元，女工卫生费120元/年。天哪，女人的福利院啊。没完还有呢，人均年终奖约2400元，春节回家发路费200-600元。深圳裕元鞋厂的员工月薪因岗位、加班情况、津贴等因素而异，综合月收入大致在5000-6500元之间。这不就是胖东来？2004年-2008年，你一中专生，到了深圳能拿到这种工资，香不香？心里爽不爽？裕元招工一次性能招收8000多人，收简历一次性能收2万份，无非以身作则，付出足够，广得人心，就是这个朴素道理。很多老板到现在都不懂，整天嚷嚷着学胖东来，许昌胖东来成为工商业集体考察的6A级景区。可于东来却说，他们从来没弄懂什么是“管理”。裕元的管理就是，给员工钱给够，规矩说透，执行力到位，高质量准时交付。可是，就算裕元这样现代化的管理，也抵挡不住搬迁潮。如今的“东莞女儿国”厂区，早已人去楼空，变成了“鬼城空壳”。空荡荡的厂房，一片落寞的景象，仅存几名老保安。说起当年的盛况，保安、老人、来访者、回访者无不唏嘘。一代鞋王怎么离开中国了？是商业模式不行吗？裕元鞋厂搬迁的过程和原因是多方面的。主要是由于中国劳动成本的上升，推动低端制造业企业在全球重新布局，以降低生产成本，并适应全球经济格局的变化。首先，随着中国劳动成本的上升，与东南亚国家如越南、印尼相比，中国的人工成本相对较高。裕元鞋厂的管理层从2000年开始就在东南亚考察，随着甲方的要求，在越南、印尼等人工成本更为低廉的国家投资建厂，并逐步加大了这些地区的生产规模。订单方的需求导致了下游供应链的转移。这是给我们中国产业一个信号，要争取做“链主”、当“链头”，才能掌握自己的命运，否则就是随结构成本而随波逐流，根基扎不下来。其次，裕元鞋厂从十多年前，就开始了大规模的产能搬迁。其年报中提到，2014年有一项重要任务，就是考虑各生产基地的投入成本，而于亚洲各地重新分配生产产能。裕元还在东莞基地招聘5年以上的熟练技工作为生产干部，输送越南、印尼生产基地。中国低端制造业，转移了超过5万多“陆干”（大陆干部）管理越南厂区，是越南产业腾飞不争的事实。从2009年开始，裕元鞋厂逐渐将制造厂房转移到印尼、越南等地，还有一部分也转移到了中国内地，导致工厂规模缩小，员工数量锐减。裕元现在只剩下高埗镇的50多条主产线，员工也从巅峰时期的12万人变成了如今的1.2万人。如果不是当年走出出海那一步，裕元就算能熬过高人员成本那关，也无法活过特朗普、拜登两任下的中美贸易战。中国大陆本地生产贴牌链条今后要整体转移到越南、印尼和马来西亚，甚至印度，不仅是美方的战略逼迫，更是成本考量下无奈的选择。中国就真的放弃低端制造业了吗？庞大的低端就业人口该如何解决呢？谁敢保证我们将来不会像美国那样，因为失去制造业而悔不当初？盛期12万人福利媲美胖东来，世界鞋王裕元东莞仅剩鬼城空壳
假如你是第一次到深圳，第一站会去哪里？
大家会列出很多：
去深圳湾公园、欢乐谷玩乐，去东部华侨城购物，去深圳科技园参观华为、腾讯等高科技公司，到华强北考察电子供应链。
我告诉你，十多年前，很多外地人到深圳是为了打工，他们的第一站是位于东莞的裕元鞋厂。
可以毫不夸张地说，这家鞋厂代表了“世界工厂”东莞在中国低端制造业的辉煌。
裕元曾经是全球最大的鞋厂，贴牌生产世界上排名前50的鞋品牌中的38家。年产各类鞋类近2亿双，知名的阿迪达斯、耐克都出自这里。
因此被誉为“世界鞋王”。
当年他家最红的时候，经济规模量要超过深圳的富士康厂区。
巅峰的时候，员工人数高达12万之多。厂区近20栋大楼上下五层楼，全部塞得满满地。每天上下班都是人山人海，数万人蜂拥而出，自行车、电动车犹如洪流。
因为做鞋子要求人心细手巧，所以裕元多招收女工，七成以上员工均为女性。东莞厂区也得名“女儿国”。
裕元也是第一批自我规范民营企业用工制度的代工企业。
在2009年版，即严格版《劳动法》出台以前，裕元就以善待员工而闻名东南亚代工业，甲方对裕元的管理制度均表示满意，从不违约。
管理那么多人，就是一道管理学、心理学、伦理学的难题。
裕元鞋厂在东莞超过15年，没有发生过一起员工跳楼的恶性事故。富士康都弄得下不来台，默默无闻的裕元是怎么做到的呢？
源于，裕元管理层自己都是苦出身，把底层员工当人，给予尊重。
公司内有自己的医院、学校、电影院，男员工有篮球场、小型足球场，收费都很便宜，也对外部居民开放。
别的什么都别说，人民币说话——裕元给员工的待遇，在当时深圳制造业，是很有竞争力的。
员工入厂即依法办理五险一金，依法享有国家法定休假，包括婚假、产假、年休假、病假、工伤假等。这条很多民企根本做不到。
普通岗位的底薪为2460元/月，比深圳市最低工资标准高出100元；
加班费按照劳动法规定计算，平时加班费为21.21元/小时（1.5倍），周末加班费为28.28元/小时（2倍），法定假日加班费为42.42元/小时（3倍），确实落实到位不容易。
每月7号准时发放工资。从未拖欠。
提供免费吃住，三餐供应，宿舍条件包括独立阳台、卫生间、空调等。
提供生日红包、节假日福利、旅游、培训以及晋升机会，人性化堪比科技企业。
其他补助林林总总，数都数不过来：
绩效奖金、伙食补助、高温费、岗位工资、环境补贴、技能工资、夜班津贴……让人怀疑是国企。
春节、五一、国庆过节费300元每次；女工三八过节费100元，女工卫生费120元/年。天哪，女人的福利院啊。
没完还有呢，人均年终奖约2400元，春节回家发路费200-600元。
深圳裕元鞋厂的员工月薪因岗位、加班情况、津贴等因素而异，综合月收入大致在5000-6500元之间。
这不就是胖东来？
2004年-2008年，你一中专生，到了深圳能拿到这种工资，香不香？心里爽不爽？
裕元招工一次性能招收8000多人，收简历一次性能收2万份，无非以身作则，付出足够，广得人心，就是这个朴素道理。
很多老板到现在都不懂，整天嚷嚷着学胖东来，许昌胖东来成为工商业集体考察的6A级景区。
可于东来却说，他们从来没弄懂什么是“管理”。
裕元的管理就是，给员工钱给够，规矩说透，执行力到位，高质量准时交付。
可是，就算裕元这样现代化的管理，也抵挡不住搬迁潮。
如今的“东莞女儿国”厂区，早已人去楼空，变成了“鬼城空壳”。空荡荡的厂房，一片落寞的景象，仅存几名老保安。
说起当年的盛况，保安、老人、来访者、回访者无不唏嘘。
一代鞋王怎么离开中国了？是商业模式不行吗？
裕元鞋厂搬迁的过程和原因是多方面的。
主要是由于中国劳动成本的上升，推动低端制造业企业在全球重新布局，以降低生产成本，并适应全球经济格局的变化。
首先，随着中国劳动成本的上升，与东南亚国家如越南、印尼相比，中国的人工成本相对较高。
裕元鞋厂的管理层从2000年开始就在东南亚考察，随着甲方的要求，在越南、印尼等人工成本更为低廉的国家投资建厂，并逐步加大了这些地区的生产规模。
订单方的需求导致了下游供应链的转移。
这是给我们中国产业一个信号，要争取做“链主”、当“链头”，才能掌握自己的命运，否则就是随结构成本而随波逐流，根基扎不下来。
其次，裕元鞋厂从十多年前，就开始了大规模的产能搬迁。
其年报中提到，2014年有一项重要任务，就是考虑各生产基地的投入成本，而于亚洲各地重新分配生产产能。
裕元还在东莞基地招聘5年以上的熟练技工作为生产干部，输送越南、印尼生产基地。中国低端制造业，转移了超过5万多“陆干”（大陆干部）管理越南厂区，是越南产业腾飞不争的事实。
从2009年开始，裕元鞋厂逐渐将制造厂房转移到印尼、越南等地，还有一部分也转移到了中国内地，导致工厂规模缩小，员工数量锐减。
裕元现在只剩下高埗镇的50多条主产线，员工也从巅峰时期的12万人变成了如今的1.2万人。
如果不是当年走出出海那一步，裕元就算能熬过高人员成本那关，也无法活过特朗普、拜登两任下的中美贸易战。
中国大陆本地生产贴牌链条今后要整体转移到越南、印尼和马来西亚，甚至印度，不仅是美方的战略逼迫，更是成本考量下无奈的选择。
中国就真的放弃低端制造业了吗？庞大的低端就业人口该如何解决呢？
谁敢保证我们将来不会像美国那样，因为失去制造业而悔不当初？