突发！1.59万亿元外资巨头中国总裁被带走，公司赚钱，员工坐牢？

2023年10月30日的夜晚，一则简短的公告如同惊雷炸响，在中国医药圈掀起巨浪：阿斯利康全球执行副总裁、中国区总裁王磊被带走调查。

这位被誉为"打破跨国药企华人天花板"的传奇人物，用十年时间将阿斯利康打造成中国最赚钱的外资药企，却在事业最辉煌的时刻戛然而止。

站在上海陆家嘴的阿斯利康大厦前，这座象征着商业帝国的玻璃幕墙依旧闪耀。

然而此刻，这个市值1.59万亿的医药巨头正面临着前所未有的信任危机。没有人能想到，一个从导游做起的平凡青年，如何在医药这片竞争激烈的商海中崛起，又为何在巅峰时刻跌落神坛？

从黄浦江畔的街头导游，到跨国药企的全球副总裁，王磊的人生轨迹宛如一部现代版的励志传奇。1993年，这位上海外国语大学的毕业生，或许从未想过自己会与医药结下不解之缘。

三年的导游生涯，让王磊练就了一口流利的英语和八面玲珑的交际本领。1996年，机缘巧合下，他加入了瑞士制药巨头罗氏公司。在这里，这个医药门外汉开始了自己的转型之路。

"从进入医药行业的第一天起，我就以跨国药企中国区总裁为目标。"王磊后来在一次演讲中这样回忆。

这话听起来像是事后诸葛，但他在罗氏的十六年历程，的确是一段刻苦钻研、厚积薄发的岁月。从基层销售到市场部、从产品经理到业务总监，他在不同岗位上积累了全方位的经验。

2013年注定是王磊人生的重要转折点。这一年，他离开深耕十六载的罗氏，加盟了当时正处于低谷的阿斯利康。这个决定，不仅改变了他的职业生涯，更重塑了中国医药市场的格局。

营收和利润断崖式下跌，甚至差点被辉瑞收购。公司急需一位能够重振市场的掌舵人，而王磊的到来恰逢其时。他带来了不一样的经营理念和管理方式，开启了阿斯利康在中国的"本土化"征程。

在中国医药圈，王磊很快就因其独特的行事风格而备受关注。

他经常身着中山装出席公共场合，讲话接地气，与其他西装革履的跨国药企高管形成鲜明对比。

这种刻意营造的亲和力，让阿斯利康在中国市场有了不一样的气质。

王磊最令人称道的，是他开创的"农村包围城市"市场战略。他主导在基层医院大规模设立"雾化室"，通过提升基层诊疗能力来稳固呼吸类药物市场。

这个接地气的项目，让阿斯利康的产品迅速渗透到县域市场，实现了惊人的市场增长。

短短一年后，王磊就被提拔为中国区一把手。

2014年和2015年，阿斯利康连续两年实现20%的高速增长。到2023年，中国市场为阿斯利康贡献了58.76亿美元的营收，占总营收的12.83%，这一占比在跨国药企中遥遥领先。

然而，在这看似辉煌的业绩背后，隐藏着令人不安的隐患。阿斯利康中国区"狼性"文化的形成，与王磊的管理风格密不可分。

公司内部流传着"死亡KPI"，销售人员为了完成任务，不得不绞尽脑汁。

这种高压下的扩张，终于在2021年出现了裂痕。

阿斯利康的明星产品泰瑞沙陷入了骗保风波。这款用于治疗肺癌的靶向药，曾被视为"救命药"，但高昂的价格让许多患者望而却步。

即便在纳入医保后，仍有诸多限制条件。

为了扩大销量，一些销售人员铤而走险，与基因检测机构勾结，篡改患者的检测报告，骗取医保资金。这起骗保案最终牵出了一个跨越多个省份的巨大窝案，涉案人员超过百人。

更令人震惊的是，在案件调查过程中，多位涉案员工指证，公司高层在内部培训中多次暗示要"满足患者需求"，这被解读为对违规行为的变相授意。而当风暴来临时，公司却让员工删除聊天记录和邮件，试图掩盖真相。

2023年7月，另一起走私案的爆发，让阿斯利康再次陷入舆论漩涡。

广东省药监局查获一个大型走私团伙，涉案药品价值近2亿元，五名阿斯利康现任和前任员工被捕。这些接二连三的丑闻，让人不得不追问：到底是什么导致了这家跨国药企的道德滑坡？

如今回看王磊的从业历程，他确实创造了许多奇迹：一个没有医药背景的人，成为了行业翘楚；一个濒临困境的公司，变成了市场领军者；一个外资企业，实现了前所未有的本土化。然而，这些成就背后的代价，或许超出了所有人的预期。

在他的带领下，阿斯利康中国团队形成了一种独特的文化：既有本土企业的进取精神，又有跨国公司的规模优势。但这种文化也暗藏着隐患：过分追求业绩，容易突破合规底线；过度本土化，可能失去跨国企业应有的管理标准。

王磊曾在公开场合表示："要想始终保有竞争优势，要站在患者的角度出发，以帮助医生解决问题为导向。"这番话现在看来格外讽刺。当"帮助患者"沦为非法牟利的借口，当"解决问题"变成钻制度空子的代名词，企业的初心究竟走到了哪里？