微信又改版啦，大家记得点击星标，

防止以后找不到我们哦！

在医院的护理团队中，护士长肩负着管理和协调的重任。她们的决策不仅影响着科室的日常运作，还关系到每一位护士的职业发展。那么，护士长会最先剔除哪些人呢？今天，我们就来探讨一下这个话题。

一、团队破坏者：负能量的传播源

曾经有这样一个案例，在某科室，有位护士小李总是在休息时间向同事抱怨工作太累、薪资太低，还时常诋毁医院的管理制度。她不仅自己消极怠工，还影响了周围同事的工作积极性。原本积极向上的科室氛围，逐渐变得压抑沉闷。护士长多次与她沟通，希望她能调整心态，但她依旧我行我素。最终，护士长在考虑科室整体氛围和工作效率的情况下，不得不对她采取措施。

护理工作本就充满挑战，需要团队成员相互支持、积极协作。然而，像小李这样的人，如同隐藏在暗处的毒瘤，给科室带来负面情绪。他们自私自利，只考虑自己的利益，不顾及团队的整体目标。他们可能会在背后议论同事，挑拨离间，破坏团队的和谐氛围。这种行为不仅影响了工作效率，还会让其他护士感到疲惫和沮丧。

护士长深知，一个积极向上的团队氛围对于提高护理质量至关重要。因此，对于那些负能量爆棚、破坏团队凝聚力的人，护士长绝不会姑息。他们就像一颗老鼠屎，坏了一锅粥，必须及时清除，以维护团队的良好形象。

二、不懂感恩者：辜负他人的善意

护士小张在刚入职时，对护理操作一窍不通，是护士长手把手地教她，同事们也给予了她很多帮助。在一次重要的护理操作考核中，小张顺利通过，获得了不错的成绩。然而，在表彰大会上，小张却将所有功劳都归于自己，完全没有提及护士长和同事们的帮助。

之后，在一次护理工作中，小张因为操作失误导致患者出现了轻微不适。护士长本想与她一起分析问题，帮助她改进，可小张却一口咬定是患者自身的问题，试图将责任推卸干净。

在护理工作中，护士长和同事们的帮助与指导是新护士成长的重要支撑。然而，像小张这样的护士却将这一切视为理所当然。他们不懂得感恩，在取得成绩时，将所有功劳都归于自己，而在遇到问题时，却毫不犹豫地将责任推给别人。

这种不懂感恩、缺乏担当的行为，让护士长和同事们的心血付诸东流。护士长希望培养的是有责任感、懂得感恩的护士，因为只有这样的人，才会珍惜机会，努力提升自己，为科室的发展贡献力量。对于那些不懂感恩的人，护士长会认为他们不值得信任和栽培，最终可能会选择让他们离开。

三、抵触指导者：拒绝成长的绊脚石

护士小王是科室里比较有个性的一位护士，护士长发现她在护理文书书写方面存在一些问题，便多次耐心地指导她，给她提供了详细的改进方法和建议。然而，小王却认为护士长是故意挑她的毛病，对护士长的指导充耳不闻。

在一次科室内部的培训中，护士长安排小王进行护理操作演示，希望她能在实践中发现自己的不足。但小王却按照自己的方式进行操作，完全不顾及护士长之前强调的规范和要点。结果，在演示过程中出现了多处错误，让其他护士也感到困惑。

护士长作为科室的管理者，希望每一位护士都能不断进步，成为业务骨干。为了帮助护士们提升自己，护士长会根据每个人的特点和潜力，提供各种培训和指导机会。然而，像小王这样的护士却对护士长的指导置若罔闻，甚至产生抵触情绪。

他们自视甚高，认为自己已经足够优秀，不需要别人的教导。这种固步自封的态度，不仅阻碍了自己的职业发展，还会影响整个科室的进步。护士长无法容忍那些拒绝成长、不服从管理的护士，因为他们会成为科室发展的绊脚石。

四、心不在焉者：工作中的 “游离者”

护士小刘最近因为家庭原因，情绪一直不太稳定，工作时常常走神。有一次，在给患者换药时，她竟然忘记了核对药品信息，险些酿成医疗事故。幸好护士长及时发现并纠正了她的错误。

之后，护士长了解到小刘的情况，与她进行了沟通，希望她能调整好自己的状态，以患者的安全为重。但小刘却表示自己无法控制自己的情绪，仍然在工作中频繁出错。

护理工作需要高度的专注和责任心，因为每一个细节都可能关乎患者的生命健康。然而，像小刘这样的护士，虽然有特殊原因，但她在工作中的表现却心不在焉。这种状态，不仅容易导致工作失误，还会影响患者的治疗效果和就医体验。护士长希望每一位护士都能全身心地投入到工作中，为患者提供优质的护理服务。对于那些心不在焉的护士，护士长会认为他们缺乏职业素养，不适合留在科室。

五、不忠不义者：团队的 “定时炸弹”

护士小赵一直对护士长的管理方式不满，认为护士长过于严格，限制了她的自由。于是，她开始在背后与其他科室的护士议论护士长，甚至将科室内部的一些未公开信息泄露出去。

有一次，医院准备对各个科室进行护理质量评估，护士长正在组织大家积极准备。然而，小赵却将科室的一些准备情况和存在的问题透露给了其他科室，给本科室的评估工作带来了很大的麻烦。

在护理团队中，忠诚和信任是基石。护士长需要下属的支持和配合，共同为科室的发展努力。然而，像小赵这样的护士却为了个人私利，不惜背叛团队，泄露科室机密，或者在背后说护士长的坏话。

这种不忠不义的行为，严重损害了科室的利益和形象，破坏了团队之间的信任关系。护士长无法容忍身边有这样的 “定时炸弹”，因为他们随时可能给科室带来更大的危机。

图文来源：护理传真 作者：艳静

编辑整理：护理传真 责任编辑：张昕芃