2024年，是企业人公认比较困难的一年，铺租升高，宣传费用上涨，可是业绩却悄悄下滑。难道等待美业企业者的，就只有关门大吉，宣告失败这条路吗？事实上，只要人类社会的秩序不崩坏，就会存在交易，有交易，市场就依然有人能赚钱。只不过企业人不能再固守老方法，一定要学会转变思维，做主动的捕猎人。
很多美业人没有头绪，应该如何部署企业的发展蓝图，嘉绩咨询沐蓉老师用自己的经验现身说法，给大家提供一些建议。在美业精耕细作多年，她对于美业的发展脉络和商业模式有着独特而准确的见解。在商业上，她是一个实战派，比起理论，她更擅长结合现实环境灵活运用各种商业体系。
沐蓉老师始终相信一句话，英雄不问出处，只看成果。任何人都有机会取得成功，只要跟对人，找准方法，即使是新手小白，也可以开辟出一套适合自己的经商模式。在沐蓉老师的帮助下，许多美业企业走上正轨，并清晰地找到了自己的发展规划。
沐蓉老师以一个知名的商业案例来分析成功的商业模式。大家都知道，目前较难的行业是餐饮业。不要说小店，就是大型的连锁餐饮也倒闭了不少。但是有一家企业，在经济不景气的当下，总公司依然能保持较高盈利。这家餐饮就是麦当劳。
麦当劳能成为世界知名的快餐巨头，除了天时地利，还占尽了人和。麦当劳在第一家门店成功之初，就一步步走上了拓张之路。但是他并没有盲目地投入资金，疯狂开店。而是探索出了一种新模式。
真正为麦当劳创造利润的不是薯条，也不是汉堡，而是加盟商的投资。并且加盟商是源源不断地争着送钱给麦当劳。因为麦当劳打造出了一个知名的ip，人们进入麦当劳只是吃炸鸡薯条吗？事实上吃的是品牌带来的附加价值，加盟商看重的也是这个。
麦当劳不依赖于卖汉堡赚钱，而是赚加盟商的利润，这也就规避了环境变动带来的风险，这也是麦当劳母公司立于不败的秘诀。
在当下的环境中，盈利越来越难，企业人一定要转变思维，做操盘者，才能占据主动。