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这是一场被极氪高管称为“历史性时刻”的交易。回想三年前,极氪上市的第一款新车001,还是由领克ZERO CONCEPT概念车打造而来,而今极氪却把领克控股了,引来不少网友调侃“儿子变成了爸爸”。但在不少行业人士看来,吉利控股旗下这两大双子星,早该整合了。

01、一场必然的整合

纵观各行业能做大的公司,有的机会是等来的,但更多的机会需要自己去找。

11月14日下午,吉利控股宣布将向吉利汽车控股有限公司(以下简称“吉利汽车”)转让其所持有的11.3%极氪智能科技(以下简称“极氪”)股份,对价8.06亿美元(约合人民币58亿元)。交易完成后,吉利汽车对极氪的持股比例将增至约62.8%。

当天,吉利汽车表示,以36亿元的价格将领克20%的股权出售给极氪。另据多家媒体报道,沃尔沃也将其持有的30%领克股份出售给极氪,交易对价为54亿元。

此外,极氪还将以3.67亿元的价格,认购领克新增注册资本,再获得1%股份。

《财经天下》粗略算下,以上四场交易涉及金额超150亿元。吉利控股表示,交易完成后,极氪将持有领克51%股份,领克其余49%股份继续由吉利汽车旗下全资子公司持有。

各方消息齐出,“极氪计划收购吉利领克”“吉利开启核心业务整合”的词条登上百度热搜。极氪智能科技副总裁林金文甚至用“历史性时刻”来形容两个品牌的这场整合。

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▲图源/微博截图

但资本市场在11月13日晚间就收到消息,闻风而动。截至当日美东时间收盘,极氪股价上涨到29.14美元/股,涨幅达到12.08%。

回想三年前,极氪上市的第一款新车001,还是由领克ZERO CONCEPT概念车打造而来,而今极氪却把领克控股了,这多少有些出人意料。但在不少行业人士看来,作为吉利控股旗下的两个知名品牌,领克和极氪早该整合了。

据行业媒体报道,吉利控股集团总裁兼极氪汽车CEO安聪慧负责统筹管理合并后的品牌。为了解答外界的疑惑,在11月14日举行的极氪Q3财报会上,安聪慧分享了他的整合思路。

在品牌方面,合并以后保持双品牌战略,在市场上相对独立。极氪定位全球豪华科技品牌,以“豪华、极致、科技”品牌调性,覆盖高端豪华市场;领克定位全球新能源中高端品牌,以“潮流、运动、个性”品牌调性,覆盖中高端市场。

在产品方面,两个品牌进行全面的品牌梳理和规划,避免领克和极氪市场上产品有冲突。极氪聚焦中大级车型,领克主打中小型车。

在能源形式上,领克主打小型车(纯电),中型车(混动);极氪主打中型车(纯电),大型车(混动)。

而在各汽车品牌都发力的智能驾驶方面,据极氪智能科技CMO关海涛透露:“极氪聚焦高阶智驾,吉利聚焦高价值智驾。”

安聪慧算过,双方协同后,研发投入能降低至少10%~20%;通过供应链、规模化效应的形成,BOM(物料清单)成本可降低5%~8%;在渠道建设上,两个品牌也能实现高度互补。

和多位极氪高管的兴奋点不同,整合消息公布后,在社交平台上,领克的高管们还在忙着筹备11月15日领克Z20在广州车展的首秀。

02、持续三年的羁绊

要说作为吉利控股旗下的两大双子星,极氪与领克从品牌诞生之日起,缘分就注定了。

2013年,吉利控股集团宣布设立吉利汽车欧洲研发中心和哥德堡造型中心,整合旗下沃尔沃汽车和吉利汽车的优势资源。2016年,领克品牌应运而生。次年11月,其首款车型领克01正式上市。

在极氪与领克整合之前,领克汽车有三位股东,分别是宁波吉利汽车实业有限公司(持股50%),沃尔沃汽车(持股30%),吉利控股集团(持股20%)。

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可以说领克从诞生之初就带着一部分沃尔沃的基因。

首先,领克的多款车型都使用了沃尔沃的Drive-E系列发动机,像领克01和领克03搭载的2.0T发动机,就是源自沃尔沃的Drive-E技术。

其次,领克在安全技术方面也借鉴了沃尔沃的经验。众所周知,沃尔沃最大的标签就是“安全”。沃尔沃的City Safety城市安全系统、Pilot Assist自动驾驶辅助系统等也在领克的车型上有所体现。就连车身结构和材料使用,领克也采用了沃尔沃的技术标准。

很长一段时间,领克就是凭借“半价沃尔沃”的名号,在市场上顺风顺水。2024年年初,据领克统计,从2017年12月到2023年12月,领克累计销量超105万台。这意味着领克只用了六年时间,就成了第一个自主豪华销量破百万的品牌。

在传统车企向新能源转型的那些年,为了补齐集团在电动豪华市场的空白,吉利控股开始思考如何排兵布阵。

2021年3月极氪成立,专攻纯电市场;2021年下半年,领克的电动汽车事业群也接过转型大旗,专注中高端燃油车和混动车市场,2022年6月领克发布了智能电混Lynk E-Motive(简称“领克智能电混”)技术。

从两个品牌起初的定位和路线来看,区别比较明显,双方也认为彼此互补且没有干扰。但在行业人士看来,这是吉利惯用的“赛马机制”,不把鸡蛋放在一个篮子里,谁能帮助集团在新能源赛道跑出成绩,吉利控股集团董事长李书福都高兴。

但随着国内新能源汽车市场的发展,几乎所有新能源汽车品牌都放弃了单条腿走路,曾经专搞增程的走上了纯电的路,曾经坚持纯电路线的也盯上了增程、混动,领克和极氪也不例外。

今年7月,新款极氪009上市后,外界也好奇极氪的技术路线会不会改变。当时安聪慧的回答有些暧昧:“搞增程混动对于极氪来讲太容易了,这点大家应该清楚,未来不排除。”

紧接着次月,吉利控股集团高级副总裁杨学良在社交平台上称,极氪旗舰大型SUV将搭载两种动力形式,一个是纯电;另一个是超级电混,新车预计2025年第四季度上市。

当极氪开始打入增程和混动赛道,今年9月,领克首款纯电轿车Z10上市,开始进入纯电市场。

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▲2024年10月19日,北京,领克Z10车型

其实在Z10上市之前,领克汽车旗下共有01、02、03、05、06、07、08和09这几大车系,价格区间涵盖了10万~40万元级,能源形式上全部为传统燃油车(纯燃油+轻混)和插电式混合动力。

因此领克尝试纯电路线,被外界一度解读为其要跟一直做纯电车的极氪抢生意。“兄弟”之间是否会打架的猜测也甚嚣尘上。

原本领克与极氪只是撞设计语言,比如在工信部387批新车公示中出现的领克Z20,与极氪X就很相似,都是分叉式的大灯组和突出的车鼻子。

但当技术路线也趋同后,比如领克Z10四驱版和2025款极氪001四驱版,采用了同型号的前270kW感应异步+后310kW永磁同步双碳化硅电机。不免会被消费者从各个层面比较一番。

在行业人士看来,领克Z10的出现,确实会让极氪品牌最好卖的两大车系——极氪001和007稍显尴尬。因为领克Z10和极氪001的定位都是中大型轿车,并且拥有相似度较高的设计,动力形式和性能参数也有不少相近的地方。而定位稍低一些的中级轿车极氪007,其20.99万~29.99万元的价格区间也与Z10高度相似。

03、李书福在布局什么?

关于“领克推出纯电车型,是否会内耗极氪”的疑问,在此前接受媒体采访时,吉利汽车集团CEO淦家阅曾否定过这一观点。

他认为从集团层面来看,领克与极氪之间既存在相同之处,也存在不同。两个品牌都基于SEA浩瀚架构打造,在安全性能等方面具备共同基因。但在品牌定位、目标人群、产品风格等方面,又有鲜明的区分。

而今两个品牌又要整合,该怎么解释呢?

其实自今年8月起,吉利控股集团便开始了研发体系的调整,整合的对象包括吉利中央研究院和各子品牌背后的智驾、座舱、电子电气架构、电动力、整车平台等团队,以及后端的采购和供应链。

9月份,李书福还发布了《台州宣言》,宣布企业进入战略转型全新阶段。集团将通过“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大举措,聚焦汽车主业,布局科技生态,提升竞争力,稳中求进,推动企业可持续发展。

在行业人士看来,此次极氪、领克的整合,正是这轮战略转型的关键一环。

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因为尽管吉利控股为旗下不同品牌做出了价格、定位的区隔,但在独立核算前提下,各品牌的核心都放在了如何提升销量上,大家能想到的最直接的办法就是丰富车型和动力形式等。

“多生孩子好打架”是有助于激发团队活力,但分散的研发与供应链效率,也容易造成企业资金、资源的重复投入。

在极氪和领克整合之前,吉利控股在不到两个月的时间,已进行了三次品牌层面的整合。

10月9日,在吉利星愿上市发布会上,淦家阅宣布吉利新能源将聚集打造银河品牌,几何系列正式并入银河,“GEOME”将成为银河的智能精品小车系列。据了解,吉利星愿这款车的字母标是“GEOME”,该车是几何品牌并入吉利银河后的首款车型。

11月12日,据晚点Auto报道,吉利控股集团旗下新能源皮卡品牌雷达汽车,将被整合进吉利汽车。属于雷达汽车新能源、智能化等共性研发技术,也会整合至吉利汽车集团中央研究院。

近期,坊间又传来消息,吉利控股旗下另一个和沃尔沃共同创立的品牌——极星汽车,原董事长沈子瑜的职务将被安聪慧接手。这也被外界认为是极星与极氪整合或协同的预兆。不过该消息还未得到官方确认。

里斯品类创新战略咨询中国区合伙人何松松认为,整合极星是必然的,“因为极星显然难以复刻当年沃尔沃为领克赋能之举,反而是更加贴近今天新能源主航道市场的极氪,将成为吉利集团参与新能源市场下半场角逐的重中之重”。

他预判,吉利在新能源市场将形成三块比较清晰的布局:一是靠着吉利银河深入大众市场,二是依仗极氪在中高端市场发力,三是通过路特斯覆盖住豪华市场。

沃尔沃则将逐步从传统燃油实现向新能源的转型,安全、豪华、稳重、家庭等品牌基因,将伴随着沃尔沃品牌,其与极氪定位更加年轻、时尚群体,会形成顾客群体上的显著差异。

早年间,李书福对汽车市场采取的是扩张战略。从2010年收购沃尔沃的轿车业务后,吉利系便一路披荆斩棘。极星、宝腾汽车、路特斯相继被纳入吉利版图,公司内部也孵化了领克、极氪等品牌。从主流到小众、从低端至高端,吉利的产品几乎完整地覆盖了整个汽车市场。

但在行业人士看来,在新的战略转型之下,不排除吉利系其他的边缘品牌,或者定位略有重合品牌面临被整合的可能,比如睿蓝和宝腾。

在规模才是硬道理的商业语境下,每个局中人都很清楚,所有的转型、突围、颠覆、整合、扩张,最终目的都为了规模。以前的扩张战略是如此,现在的集中整合也是一样。

(石页对本文亦有贡献)

作者 |贾铭,编辑 |北牧