日本制造到底怎么了？最近，家喻户晓的松下集团居然被爆出丑闻，隐瞒造假长达44年，获利8.36万亿日元，400多家公司都被波及，堪称全球造假时间最长的企业。如此惊天大案，负责人竟然想用一场鞠躬道歉草草了事。这背后到底有多少不为人知的秘密？消费者还会愿意继续买单吗？
曾经的日本制造细致入微、力求完美，但不知道从什么时候开始，这块金字招牌彻底丢了。特别是最近几年，日企造假事件频频发生。如果是小公司、小作坊这么干，也没多少人在意，但这一次居然是拥有百年历史的家电巨头松下集团，实在令人大跌眼镜。
要知道，过去几十年松下电器一直倍受消费者的追捧，很多用户都给出了质量可靠、性能卓越这样的高度评价。既然认可度这么高，又为啥会“塌房”？
事情还要从两年前的一次举报说起。而揭开松下丑陋面具的不是别人，正是他们自己人。2022年，几个员工突然跑到检举部门那里，声称松下的产品存在严重的造假行为，于是就掀起了这场巨大的风波。
不过，自己家的员工为啥要这么做呢？其实最近这些年松下的生意并不好做，特别是中国品牌崛起之后，业务压力越来越大。从2013年开始，松下就走上了下坡路，有时候甚至还要依靠甩卖工厂来缓解资金压力。
企业经营越来越难，员工的收入自然也大不如前，这就导致内部人心涣散，还有不少人对管理制度心生不满，于是就有几个员工站出来闹了这么一出。那么，松下集团到底做了什么？
有报道称，这家企业为了让旗下的产品顺利拿到美国的认证，私自篡改了半导体的防潮数据。后来这款产品在美国顺利上市，结果没过多久就出现了大面积操控失灵的问题，消费者投诉不断。
最恐怖的是，类似的假冒伪劣事件，松下已经坚持做了几十年，涉及的产品数量更是多达5200种，但居然没有露出任何破绽，甚至还创下了家电行业的神话。把一家企业经营44年不容易，但瞒天过海造假44年更是堪比登天，松下究竟是怎么做到的？
其中最关键的就是因为他们公司从底层员工到高层管理人员，无一例外全都参与到了这场超级造假案中。但问题又来了，松下集团是如何说服这么多人的呢？其实这和日本企业管理的三大神器有关，其中之一就是员工的终身雇佣制。
对于很多人来说，只要进了这家公司就等于端上了铁饭碗，一辈子都不用再为工作发愁了。这种模式的确为日本的经济发展做出了不少贡献，也受到了很多人的追捧。但是在这种集体主义的背后，其实埋下了很多隐患，就拿松下造假的事情来说，从上世纪80年代就已经开始了，而且旗下很多工厂都参与到了其中。员工们对内部造假的事情一清二楚，但这几十年却没有人对外透露，为啥呢？
因为在终身雇佣制的管理模式下，员工和企业一荣俱荣、一损俱损，大家不仅不会对外透露造假的事情，甚至还想通过积极参与的方式来表达自己的忠诚度，来换取升职加薪的机会。如果不是因为起了内讧，这场天衣无缝的造价案，恐怕还会再持续44年。那么，丑闻爆出后，松下又是如何处理的呢？
说到这个问题，松下管理层的反应实在令人意外。最初，他们坚决不承认自己存在造假行为，还把所有的责任都推到了消费者身上，声称是因为使用不当才导致了产品操控失灵。消费者一听更生气了，于是松下又说，“极个别产品确实存在瑕疵，但我们肯定没有系统性的造假”。
紧接着，松下又用了一招，直接扭转了舆论导向。他们发布公告称，所有出现问题的产品都可以享受免费维修、免费退换服务。这个举动受到了不少人的好评，甚至还有不少人站出来，为日本企业这种主动承担责任的精神点赞。这事儿难道就这么稀里糊涂的被糊弄过去了吗？检举部门那边的处理结果呢？
最开始，日本政府觉得这件事问题不大，所以就派了个工作组简单调查，本以为最多一个月就能解决，没想到查着查着，松下那边站出来检举的人越来越多。结果这一查就查了整整两年，涉案93起，光是涉及的产品清单就有几米长，事情的严重性可想而知。
铁证摆在面前，松下再也没有了反驳的理由，这次他们终于承认了。不过，最终的处理方式可以说毫无诚意可言。松下集团的两位董事长选择了当众道歉，外加罚薪四个月。而他们发布的声明中，也避重就轻的把原因推到了管理松懈和员工理解不到位的问题上。现在的松下甚至不愿意召回存在质量问题的产品，而且还在继续出货。显然，他们并没有真正意识到自己的错误。
造假的代价难道这么轻吗？对于日本企业来说，这好像确实不是什么大问题。从高田气囊、三菱电机，到丰田日野发动机、东丽轮胎等等，这些日企已经把造假当成了家常便饭，东窗事发之后，大不了90度鞠躬道歉，生意照样还能做。不过，失去了诚信的日本制造，到底还能辉煌多久呢？
这件事也给我们提了个醒，如今的日本产品早已不同往日，很多企业都和松下一样，利用大家对品牌的天然信任，在背后偷工减料。所以大家完全没有必要带着以前那些滤镜去选购，与其买这种欺诈造假的产品，倒不如多支持一下国货。