距离「破界·2024刀法年度品效峰会」开始仅剩21!2024 年 12 月 5 日- 12 月 6 日(周四-周五),50+ 位大咖将在现场,与大家共同探讨中国品牌如何守住基本盘、挖掘新增量。

营销课题从来没有唯一解,只有群策群力、因地制宜。

从去年开始我意识到了一件事——刀法的本质,其实是一个人群品牌。

刀法创立之初,就聚集了当时行业里最强的营销大脑们。

五年过去,这些人慢慢走到了品牌决策者的位置上,更多的新营销人在“Marketing is only for extraordinary people”的指引下,也成为了“成就中国好品牌”的一份子。

与此同时,刀法的根越扎越深,辐射的品牌也越来越多。

从几年前的新消费品牌们,到后来很多十亿品牌、百亿品牌也开始关注我们的方法论,今年开始,我们也尝试着为传统品牌的焕新、成熟集团做第二曲线等等提供解决方案。

刀法的影响力之所以能逐层破圈, 靠的就是我们的内容。

大家都知道,这些年我一直在持续做内容,包括图文、音频、视频和线下活动。

其实内容只是一种介质,我把它变成这么多种形式,就是希望能用最适配的方式来和刀友们链接。

比如说,视频是快速打穿认知,公众号是高效获取信息,音频是深度链接和陪伴。

同时我也知道,如今很多营销的预算决策者们其实非常需要一个线下的场域,来进行高质量高密度的信息输入,获取行业最新的方法论,更重要的是,来帮助你们整合行业资源,直接加速生意落地。

当我把这些问题想得越来越清楚,刀法年度峰会的定位也就越来越清晰。

在策划峰会的过程里,有两个关键点我们一直坚持的:

第一是,策展式策划。

今年,整个营销行业在不停重复的问题就是:这个信息碎片化、甚至粉尘化的时代,应该如何做好全域营销?

这个问题很复杂, 覆盖品牌战略、到产品、到传播、到增长,而且不同类型的品牌面临的实际情况千差万别。

用策展的思路来做策划之后,我们把今年的峰会分成了两天,设置了两大会场、六大主题,30+个小主题,每个主题的逻辑都环环相扣,能够适配不同阶段、不同类型的品牌。

第二是,解题式打磨。

我每年都要见两三百个创始人和操盘手,遇到了非常多宝藏的营销人们。他们就像大隐隐于市的武林高手,而刀法要做的就是发掘他们,为他们提供舞台。

所以针对每一个拆出来的小问题,我们刀法的分析师团队,会找到最适合回答这个问题的嘉宾,和他去把这个主题一层层剖开探讨,让他们给出基于一线视角和实际操盘经验的想法,确保能落地、可实操。

*文末有机会领取免费门票,别错过哦~

具体内容,请往下看——

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以下为部分新增重磅嘉宾的内容亮点解析——

01

主题演讲

刀姐doris,新营销智库「刀法Digipont」创始人

分享亮点:

营销大变天的时代,过去的营销理论已然失效,我们的每一步都走在了营销的“无人之境”里。今年,刀姐doris走访了无数品牌方和操盘手,从零总结出了一套更适合中国品牌在全域时代的内容营销方法论,让我们重塑营销认知,共同带领中国品牌走向世界领先!

内容提要:

1.从货架到人群,数字化带来的营销“结构性转型”到底是什么?

2.人群时代品-效-销如何统一?刀法全域内容营销方法论首发!

3.重塑营销的“道魂法术器”后,未来刀法将走向何方?

02

主题演讲

周宏骐,新加坡国立大学商学院兼任教授

分享亮点:

用 45 分钟,跟新加坡国立大学教授上第一堂宝贵的 EMBA 课程。在这场演讲里,亲历见证中国营销、乃至中国商业三十年的周宏旗教授,将从营销和生意的变化中,为我们抽丝剥茧出 2025 年做品牌、做营销最应注意的三大要点。

内容提要:

1.起点:精细人群、精准内容、精准匹配

2.精营:打造高粘性、高活跃、高转化的会员体系

3.加速:全面开启营销 + AI,决胜 AI 时代

03

主题演讲

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林染,巨量星图消费品行业产品运营负责人

分享亮点:

2024 年内容种草已经成了营销的基本操作之一,而达人则是串联人群、内容、品牌、效果的核心关键。我们邀请到巨量星图消费品行业产品运营负责人林染,为我们分享如何用科学的选人及度量体系,让种草更具确定性!

内容提要:

1.为什么品牌把更多的营销预算投向达人?

2.从“谁火选谁”到“谁好选谁” ,达人营销不再拆盲盒

3.从新趋势到新增长,内容种草要做好这五步

04

主题演讲

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江南春,分众传媒创始人、董事长

分享亮点:

营销的结构性拐点已至,如何赢在存量时代?在内容电商的新战场,分众传媒创始人、董事长江南春将以全新眼光拆解高度内卷下的三大焦虑,并以代表性案例带领我们重新思考营销策略,阐释变革之下的系统性解法。

内容提要:

1.赢在存量时代,哪些问题是企业的“真”问题?

2.价格焦虑、流量焦虑、销转焦虑,如何摆脱?

3.降本增效、开创增量、品效协同,如何落地?

05

主题演讲

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小马宋,小马宋战略营销咨询创始人

分享亮点:

小马宋具有近二十年的品牌战略项目操盘经验,去年来刀法直播间分享,更是获得观众好评。这次,小马宋首次来到刀法线下峰会现场,用一场精华演讲和广大操盘手探讨,如何从战略和打法两条路径,实现“真的懂生意,方案可落地”。

内容提要:

1.对品牌营销的几个认知误区,“不是所有的公司成功都要靠做好一个品牌来获得”

2.怎么重新认识品牌?“中国品牌要建立自己的核心竞争力,前提是提升经营效率”

3.小马宋团队重磅案例详解,针对如下痛点:

  • 如何让单日利润从温饱线到翻倍

  • 如何降低四种成本

06

主题演讲

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郑国煜,暴肌独角兽品牌创始人

分享亮点:

消费品进入存量时代,资本对“新消费”从趋之若鹜到“避之不及”,消费品牌该如何找到自己的生存之道?作为一个 0 融资的非典型新消费品牌,年销 10 亿的暴肌独角兽给出的答案是控成本、保利润,通过全渠道经营、快迭代产品、强激励体系,利用互联网思维重塑传统零售品牌,将成本领先策略贯穿在品牌全域经营中。

内容提要:

1.什么是成本领先?暴肌独角兽为什么要做到成本领先?

2.营销费率 5%,暴肌独角兽如何将控成本贯彻在全域经营中?

3.快迭代、多产品策略下,如何统一心智实现以品带牌?

07

主题演讲

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邢东进,蝉大师&蝉妈妈创始人兼 CEO

分享亮点:

全域竞争愈发激烈,所有新锐品牌都在面临“活下去”的必修课。短短 3 个月,对于从 0 到 1 的中小品牌来说,如何小成本地打造出自己的差异化?如何在拥挤的休闲零食品类,让一个毫无用户基础、毫无市场认知的新品牌快速起盘,实现 GMV 破百万?我们不聊神话,只分享更多真实运营细节,毫无保留,成功与失败经验和盘托出!

内容提要:

1.细分品类层出不穷,新品牌怎么洞察判断「红蓝海」并打造差异化?

2.产品即渠道:产品力决定消费动机、渠道布局、利润模型

3.运用内容电商组合拳,从策略制定到全渠道放大都如虎添翼

08

圆桌对谈

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林佩璇,潮宏基珠宝品牌总监

钱好好,瑟尚集团 CEO、羊织道品牌& OUT OF OFFICE 品牌创始人

陶子,方里品牌联合创始人

喵四(主持人),刀法Digipont增长咨询师

分享亮点:

品牌在不同阶段如何获取新的生意增量?当你的品牌梦想和当前生意逻辑相违背,还会坚持吗?本场对谈,我们邀请到新锐和成熟两类品牌的代表,聊聊她们身处品牌不同阶段的抉择,包括:如何从 0 到 1 打爆品,又如何让爆品成为系列爆品,最终激活品牌生命力。值得一提的是,这也是一场全部由女性品牌人组成的圆桌,她们带着相似的品牌信念感和不同的经历,将在峰会现场碰撞出新的火花!

内容提要:

1.从这些网红爆品说起:未来的生意规模由品牌基因决定

2.做认为正确的事情:如何进行市场判断?怎么坚持?

3.在中国打造生活方式品牌:需要策略更需要信念!

09

主题演讲

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张触天,蔚来生活方式品牌 NIO Life 负责人

分享亮点:

汽车是低频消费品,为何蔚来车主复购率、转介绍率远高于竞品?这一切都源于蔚来独树一帜的用户运营体系,而蔚来原创生活方式品牌 NIO Life 就是这一体系的重要一环。蔚来生活方式品牌 NIO Life 负责人 张触天将以“中秋送红酒”爆款案例入手,讲述 NIO Life 是如何通过私域运营,让汽车社区拥有高用户粘性。

内容提要:

1.一家车企,为何要跨界成立生活方式品牌?

2.爆款产品秘诀:“看见”真需求,超预期满足

3.NIO Life 是如何做到高粘性、高回购的?

10

主题演讲

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吕白,中顺洁柔副总裁兼首席内容官

分享亮点:

内容营销时代,品牌如何低成本出圈?中顺洁柔副总裁&首席内容官吕白,将以洁柔“霸总” IP 出圈的实操复盘,讲述品牌如何通过构建差异化 IP 人设、事件营销以及用户共创的三部曲,低成本构建品牌心智,与用户建立深度链接。

内容提要:

1.人设为王,如何为品牌找到能出圈的 IP 人设?

2.营销爆发,如何低成本、强曝光地将 IP 植入用户心智?

3.品效合一,如何让 IP 赋能销售,实现业绩增长?

11

主题演讲

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周行,认养一头牛品牌管理中心负责人

分享亮点:

在本场演讲中,周行将从具体的用户洞察切入,和广大品牌人、操盘手讨论如何在传统品类有效创新,让新品上市即自带爆品基因。同时,他也会结合品牌十周年推出的爆品和会员活动,解读面向 4000 万品牌会员运营方法论,揭秘会员生意和会员生态可持续的法则,与大家分享团队沉淀的真实经验之谈。

内容提要:

1.赛道卷,创新难,品牌如何找到自己的差异化之路?

2.从市场到产品,如何找到「真创新」,甄别「伪需求」?

3.品牌资源如何聚焦,是舍九取一还是面面俱到?

12

主题演讲

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曹国亮,爸爸糖创始人、糖兜科技CEO

分享亮点:

面对漫天红海的消费市场,品牌如何能在地缝里发现新机会?自 2015 年成立至今,爸爸糖完整经历了手工吐司赛道从蓝海到红海的全过程。9 年时间里,爸爸糖一直保持正向盈利,不仅开出 500 家线下烘焙门店,还与盒马合作成立糖兜科技,进军零售烘焙,不断为企业注入新的生命力。

内容提要:

1.成熟红海品类,如何找有增长潜力的细分赛道?

2.竞争环境变化,如何抢占用户心智,做到细分单品头部?

3.9 年正增长,如何打造从“网红”到“长红”的核心竞争力?

13

主题演讲

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姚懿,诚实一口品牌创始人

分享亮点:

营销环境始终在变,消费巨头林立,新锐品牌如何找到真正有效的增长路径?从宝洁市场部,到投身连续创业,诚实一口创始人姚懿将复盘他如何不靠烧钱,在 4 年内将一家宠物品牌公司做到 10 个亿的规模。

内容提要:

1.为什么说在品牌初创期,一些大公司的方法论是失效的

2.连续创业、白手起家,如何通过用户调查发现生意切口?

3.新品牌拿下细分类目国产第一,如何持续挖掘垂类新机会?

14

主题演讲

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艾旭,诺特兰德市场及战略VP

分享亮点:

诺特兰德是大健康品类知名黑马品牌,连续3年全国全网膳食营养品销量第一。复盘诺特兰德从 0 到 1、从 1 到 10 的增长路径,我们发现它几乎把能想到的精细化运营都做了一遍:8 个细分垂类上千个 SKU、合作 50w+ 达人、全域营销投放……本场分享结合各行业头部经典案例与诺特兰德近 5 年内的关键品牌策略+案例打法,探讨如何从竞争激烈的大健康市场中准确找到自己的品牌生态位,共同探索超级品牌的成长之路。

内容提要:

1.什么是超级品牌?以安克创新、拜耳斯道夫、可口可乐为例

2.营养行业“祛魅”:重新定义品类&市场机会解读

3.诺特兰德的品牌及增长策略,中小品牌如何借鉴?

4.分享一个大健康品类的超级品牌公式

15

主题演讲

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丢丢April,昕然广告创始人

分享亮点:

营销大变天,500强品牌也意识到,转型和改变必须落地。但对牵一发而动全身的成熟品牌来说,摆在面前的是如何定战略、如何切战术的现实难题。对此,服务过 Swisse、babycare、雪花、三九等多个百亿品牌的昕然广告创始人丢丢April,将分享自己多年的实战经验和最新思考。

内容提要:

1.成熟品牌从单点营销突破到全域营销,最大的困难点在哪里?

2.用数据归因的方式分配全域资源,实现品效合一

3.用全域协同的逻辑梳理产品布局,以产品势能驱动营销落地

16

主题演讲

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林嘉瑜,PopSockets泡泡骚全球 CEO

分享亮点:

对消费品来说,品类=品牌是一个终极梦想。作为手机气囊支架的品类开创者,过去十年,泡泡骚在全球超过 75 个国家卖出接近 3 亿个产品。让手机气囊支架就等于泡泡骚。一个小小的手机支架品牌怎么成为势能品牌,卖到 160 多块?

内容提要:

1.试出来的真需求:跳入人海找到需求,创造全新品类

2.引发圈层共鸣:从实用功能到情绪价值,泡泡骚=自我表达

3.精细化运营:兼顾 DTC 沟通和多渠道销售

17

超级对谈

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黄东篱 | 百威中国高级市场总监

夏明升 | 好望水联合创始人兼 CMO

PEKO |「刀法Digipont」咨询合伙人

分享亮点:

一场来自中外品牌的超级对谈!一个是百年成熟品牌,一个是近年突出重围的新锐品牌,跨越百年,面对当今的中国市场,他们会从彼此身上看到什么?究竟是新锐品牌更懂本土市场,还是成熟品牌更为经验丰富?

内容提要:

1.市场瞬息万变,新一代用户都爱喝什么?

2.几个关键动作,让品牌策略更有效地触达消费者

3.新锐vs成熟:聊聊我们眼中的长青品牌

18

主题演讲

黄海,消费投资人、商业研究者

分享亮点:

20 世纪 80 年代末,日本从“卖掉一个东京可以买下整个美国”的状态迅速陨落,由此开启“失去的二十年”。我们邀请到长时间观察日本消费市场的投资人黄海,带领我们重新审视这一与中国有着相似文化传统的社会,以史为镜,窥见中国消费未来。

内容提要:

1.停滞下的繁荣,哪些行业和品牌在逆势增长?

2.值得深思的三大趋势:老年化、低欲望、向内看

3.失中之得,中国品牌和创业者们能学到什么?

19

主题演讲

欧逸柔Lisa,Maia Active 创始人

分享亮点:

被国内头部集团收购,被 lululemon 创始人力挺,Maia Active 究竟有何魔力?2015年,Lisa 因为热爱,运动从设计师身份转型创业者,她将与你分享在她的创业旅程,如何从0一步步打造出中国第一的女性运动服饰品牌。

内容提要:

1.品牌上三路:没钱没人没资源,势能从何而来?

2.品牌下三路:用 360 度环绕式营销法,以小博大

3.创业 9 年后回头看,我踩过的那些坑

20

主题演讲

张耀东,宝顶创投创始合伙人、资深管理顾问

分享亮点:

过去无数依靠流量红利的品牌脱颖而出之后,又迅速归于平庸,甚至销声匿迹。如今红利渐退,面对增长焦虑,是否有破局之道?作为过去30年消费品市场周期变迁的亲历者,张耀东先生将为我们分享在中国特色的市场中,究竟如何用有价值的创新,决胜新的品牌周期。

内容提要:

1.穿越周期,从流量引领到价值引领

2.消费者洞察,抓住“底层不变”与“时空之变”

3.最有价值的创新是“功能x情绪”的乘法式创新

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