单位里,领导不需要干具体活儿,识人用人是TA的主责主业,甚至是核心职责。如何观察人,既是一门哲学,也是一门技术。有的领导愿意用关键时刻考验人,有的领导注重从细微之处观察人。

比如,单位有一位老领导介绍了他的识人之术:车品、酒品、烟品,也能反映出人品。老领导有一双毒辣的眼睛,识人用人一直很准,大家可以借鉴一下:

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【1】开这三种车的人不推荐。

一是开车骂骂咧咧的人。张总有一次坐小林的车去开会,结果小林犯了怒路症,跟一辆“别”他的越野车较劲,非给人家“逼”停了,差点在马路中间跟人干架,导致张总开会迟到。本来张总想推荐小林提拔的,后来就再也不提这个茬了。

二是违章扣分很多的人。周总坐小赵的车去机场,不太守交通规则。周总提醒小赵要守规矩,没想到小赵满不在乎的说:没事!我去年扣了20多分,找了好几个朋友帮我消了分。周总认为小赵不懂规矩,隐患无穷,不堪重用,再也不推荐他升职了。

三是开灯晃人眼的人。李总坐小王的车赶夜路,小王始终开着远光灯,有时候对方的大灯照过来,小王还故意用远光灯晃对方的眼睛。李总从此远离小王了,这种人不顾乘客的安全,置对方于危险境地,不能得到重用。

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【二】喝这三种酒的人不提拔。

一是耍酒疯的人。老刘爱喝酒,一叫就去,一去就喝,一喝就多,不论什么场合,喝多必耍酒疯。此时此刻,全世界由他说了算,还追着女服务员满屋子跑,丑态百出,人见人烦。人们只看他的笑话,没任何领导愿意提拔他。

二是瞎逞能的人。小邓明明酒量不行,却为了在领导面前表现,傻乎乎地猛冲猛打,经常喝得不省人事。有一次,喝醉了耽误了大事,被领导彻底打入冷宫,再也无缘提拔进步。没有自控力,成事不足败事有余。

三是灌人酒的人。大牛酒量很大,嘴皮子很溜,经常在饭局上跟人拼酒。有一次,大牛非要灌一位客人喝酒,结果把客人喝进了医院,导致单位被通报批评,从此,领导再也不提拔他了。

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【三】抽这三种烟的人不重用。

三是顺走好烟的人。杨总宴请宾客,酒足饭饱,小苏趁人不注意,顺走二饭桌上的几盒好烟。杨总看在眼里,不动声色,但再也不重用小苏了。杨总认为小苏爱占小便宜,不能负责“肥差”,第二天就把他从采购岗位上调离了。

二是看人递烟的人。大海喜欢抽烟,遇到领导就递好烟,遇到没利用价值的人就不发烟,势利眼表现得淋漓尽致。徐总看在眼里,记在心里,从此不再重用大海了,看人下菜碟,做人太势利,不值得重用。

三是抽烟自私的人。罗总带小秦去办事,在等候室停留时,小秦的烟瘾犯了,掏出香烟就抽,完全不顾旁边孕妇的不满。罗总从这个细节上发现小秦是一个自私自利的人,从此故意疏远了小秦,觉得此人不能重用。