信息化是建设“数字中国”的有力支撑，更是各行业提升整体实力的“绝佳拍档”。为进一步提升辖区药品使用质量安全，阳信市场监管局采用信息化“3M+”培训模式，从权责明晰、类别明晰、短板明晰三点发力，助推“规范化药房”建设有序开展。历经9个多月的不懈努力，阳信县“规范化药房”体系已初具规模。

权责明晰，凝聚“1+1>2”的联动力量。“规范化药房”建设由阳信县市场监督管理局、卫健局携手推进。各基层所、相关股室与辖区内二级医疗机构、卫生院（社区卫生服务中心）快速对接，对培训的组织、主持、讲解，硬件、软件配备，内部自查、外部检查职责等做了详细部署，握指成拳、联合出击。

类别明晰，提升“横+纵>值”的监管成色。阳信市场监管局设立辖区规范化药房建设工作微信群，搭建同级医疗机构沟通的桥梁，鼓励先进主体做好横向“传帮带”，引导卫生室（诊所）争先创优、比学赶超。督促卫生室（诊所）着眼于短板弱项，聚焦人员培训、购进验收、储存养护、设施设备、调配拆零、制度管理六大分类纵向提高，定期查缺补漏，实现“一亩六分地”的增产增收增值。

短板明晰，保障“示+解>效”的培训结果。针对此次“规范化药房”信息化建设培训，执法人员对药品“进销存”电子信息化系统进行了演示，以专业讲解“广撒肥料”。演示完成后，耐心解答各医疗机构提出的疑点、难点、堵点，给“攀爬植物搭架子”，为想成长的卫生室提供良好空间。

“理者，物之固然，事之所以然也”。把握了发展规律，行动就有了指导。推动“规范化药房”建设是人民群众对于药品安全的时代呼唤，阳信市场监管局在下一步工作中，将以信息化建设为基础，持续探索推进药品追溯系统的使用管理，达成建设更加标准的“规范化药房”。

（大众新闻·齐鲁壹点 高艳蕊 通讯员郭超王文豪）