今天周一，念一封来信。
来自Q。
对了，先插播预报一个。
熊老师
我入职现在公司四年了，我的上级是一个主管，还有一个经理，他俩都进行日常管理。
主管是个大大咧咧，爱贪小便宜的人，这四年间，我请他吃了八九顿饭，也送过酒，累计得有小四千块钱，但是从今年我就发现，这个人拿了好处，也不怎么办事儿，虽然他以前经常月度评价给我打优秀，但是我估计他也会给其他同事打的，到我这儿他还卖人情，我现在觉得，即便我不请他吃那么多次饭，我也会得到我该得的。
另外就是，他的权力也有限，主要权力还在经理那里，他只有建议权。
前天晚上我又请他吃了次饭，主要是因为他私下给我发消息，说今年年度优秀员工，会考虑我，我听了很高兴，因为确实是个很好的荣誉，但是吃饭的时候，他又说如果还像往年一样，两个名额，就分给我一个，如果就一个名额，恐怕还轮不到我，我听了很生气，也很失望，心里觉得这顿饭特么又白花钱了。
熊老师，您说像这种主管，你请他吃饭，他就去，也从没有回馈的意思，吃了饭，感觉也办不成什么事儿，最多是给说两句好话，这种主管，做人方面，是不是很差劲啊？
我经常想到我请他吃饭花的钱，就会觉得心疼，觉得自己挺犯贱的。
Q
Q：
你好。
账不是这么算的。
咱们小门小户的孩子，容易把账算细。把账算细有一个好处，就是钱不容易被人骗，但是把账算得太细，那就容易把路给走窄了。
过去有一个嘲笑广告业的段子：有个老板说，我听说我的广告费有一半花了冤枉钱，但我不知道具体是哪一半。其实别管他怎么砍，他都会浪费掉剩下预算的另一半。
我以前说过一个关于一瓶可乐的真事。
当时我家刚装修完，我盯着安装师傅帮我装了很多的东西，就叫了外卖，拿了一瓶冰可乐给师傅，就是特别自然的感谢，天气太热了。
我妈当时就大为愤怒，她认为这师傅正常挣他的计件工资，我这瓶可乐，是完全没有必要的冤枉钱。
我们从新家打扫完回旧家的路上，我妈看见那个师傅坐在路边摊喝着可乐吃炒面，她一下子就炸了，觉得我是一个特别愚蠢的家伙。
你看，中国人就是这样，你哪怕已经人到中年，你的父母仍然可能随时羞辱你，认为你对钱的支配上被人坑、特别傻，是大凯子。
Q，你的问题和苦恼，是我和我妈的角色，存在于你的内心当中。
你心中两个小人儿：
一个小人说应该花点钱维护自己的领导，就像拿一瓶可乐给安装师傅一样。
另一个小人说，你就是一个大傻子，你四年花了小四千块钱维护领导，你的领导完全不帮你办事儿，你的同事可能没花钱也评优了。
我不知道你的成长环境怎么样，但我觉得，你妈妈的性格，大概率跟我妈差不多，都是那个非常严厉地站在儿子身后，拷问儿子花出去的每一分钱，认为儿子的每个决定都会愚蠢的那种母亲。
我建议你放过自己，不要这么去算账。
你说你在领导身上四年花了小四千，一年我们就按照1000算：
1000除以12，才合80多，你领导拿了个办廉价宽带的钱，不折腾你、不拾掇你、不欺负你、不为难你。
吃饭的时候你是不是也动筷子了？那合着领导每个月就吃了你60多。
你问问各位在职场上被领导虐菜、折磨、控制的可怜同学们，这个钱贵不贵？
你问我领导这个人做人是不是很差劲，我觉得确实挺差劲的。
因为如果是我，我不会贪这点小便宜。
但是一个贪小便宜的领导对你有没有好处？
我觉得还是很有好处的，因为你知道他的胃口，知道怎么喂饱他，比起遇到油盐不进又三观不合的领导，实在是太舒服、太幸运了。
我能理解你算账之后吓了一大跳的感觉，突然多出来一笔4000元的开销，这两年钱不好挣，看到这个数字，有点心疼。
但我们该做的是想个办法，把这个钱从公司、从老板那里挣回来。
对了，你说领导不给你办事儿。
你这些花销、投入，是不找麻烦、适当倾斜的花销。
这不是办事儿的钱，办事儿不会用这种规模的钱。
成年男人对如何支配自己的钱要有决心、要有信心，不要花出去几年了，又折磨自己让自己难受，那就失去了决断了意义，也会让自己痛苦不堪。
希望我们都可以自由地支配自己的财富、肉体和灵魂。
共勉。
太行
p.s
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