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大家好，我是地产高富帅。
地产下行四年来，保守估计行业60%的经理人离开，这也是每个行业必经的发展之路，强者恒强的局面已经成为主流，地产行业从规模论迈向稳健论。
与地产行业密切相关的行业，比如物业，商管，设计院等领域，也在大规模的调整与优化，留下来的企业也都是穿越了周期，经营赛道正式成为房企第二曲线。
如今 top50 房企整体发展趋势来看， 物业+商业 经营已经成为房企 战略级别定位，开发板块的持续投资收缩是必然趋势，经营赛道的竞争已经进入核心战场。
如今华润置地，龙湖集团，万科集团，越秀集团等老牌房企，不管是商业还是物业管理，正在完全摆脱地产开发的配套定位，从而走向独立的上市公司经营导向。
从今年几大房企业绩报告可以看出，在经营赛道突出重围的龙湖集团，华润置地等巨头，整体业绩含金量都经过了大周期考验，因此，其他房企未来在商业物业赛道一定会加大投入。
2021年开始，不管是商业还是物业领域，各家几乎都在大规模的拓展业务，商业物业轻资产拓展已经成为各家核心战略，整体竞争已经进入白热化。
从早期的物业大并购开始，头部物企开始从物业管理进阶到智能化运营赛道，物联网的概念也逐渐成为各大物业公司的研究范畴，物业赛道也逐渐高大上起来，不再是地产开发的配套角色。
房地产市场下行、行业不确定性剧增，这是房地产及其上下游行业从业者正在经历的变幻时期。
走过高山行至低谷，如何拨开迷雾继续坚定前行，是整个房地产行业必须直面的课题。居住需求不会凭空消失，人们对美好生活的向往更加强烈，围绕居住提供产品及服务，房地产行业新的市场空间也将被打开。
从高周转高杠杆的类金融化商业模式切入至居住服务赛道，这对从业者们是机遇，更是挑战。面对当下，从业者们更应转变思维顺应变化，在向阳的赛道上，寻找确定性的增长。
因此，在前几年下行的初期，就有很多地产人进入了物业赛道，特别是很多投资房企阵营里面，物业赛道对旗下地产人也敞开了大门，这一可持续的行业仍然值得深耕。
近期，地产一品塘独家获悉，又一知名物业总裁履新，原合生活总裁夏冠明加盟侨银股份担任集团总经理，正式加盟这家环卫服务型上市公司。
可以看到，作为一家多元化经营的物业集团，合生活算是完全摆脱了单纯物业公司的范畴。
早在几年前，合生活就转型"互联网+物业+社区+生活"新模式，算是国内早期进入综合服务的物企。
夏冠明，1980年出生，物业圈少有的985学历的高管，2001年本科毕业于中山大学酒店管理专业，算是嫡系专业管理学出身。
2001年年毕业之后，夏总直接加盟顶级物业平台：中海物业。中海物业是大陆引进香港物业管理概念的第一批国内物业公司，职业起点非常高。
大平台沉淀多年之后，2007年夏总加盟当时粤系中小房企时代地产，担任物业公司负责人，并且也参与到地产开发相关的管理，时代地产在当时产品与品质服务方面也具备较深影响力；
2012年初，深圳老牌上市商业集团茂业集团抛来橄榄枝，后期直接担任茂业集团的副总裁，统管旗下物业与商业整体经营工作，茂业集团的体量也比较大，全国化布局多年。
经过10多年的职业熏陶，夏总在整体物业赛道已经打出名号，就在2015年，老东家广州时代集团再次邀约夏总加盟，这个时刻的时代地产已经今非昔比，上市计划已经迅速提上日程。
2015.8月夏总重新回到时代地产集团，并担任旗下物业公司时代邻里总裁，并且在智慧社区、楼宇智能化等多元化赛道已经开始探索，这也是未来物业企业的核心战略之一。
在时代邻里上市之前的2018年底，另外一家粤系巨头合生创展显然也看到物业赛道的巨大潜力，旗下合生+珠江地产的物业公司都相对独立，急需要整合并对接资产市场。
2019年初，夏总正式担任合生活科技集团总裁，牵头合生系物业综合服务赛道的全面管理，五年时间，合生活从单一物业集团已经完全转型为整合轻资产综合智能科技服务平台。
合生活科技集团与龙湖服务早期的千丁数科有着相同的底层逻辑，利用互联网赋能，为全社区实现智慧服务与高标准智能化解决方案，当时估值已经超过500亿。
在恒大暴雷之后，就有市场传出合生要收购恒大物业的新闻，这也说明合生老板对于智慧服务赛道还是非常看好，合生系物业也想在经营赛道进行大力突围。
可以看出，夏冠明此前供职的物业公司体量不大，几乎都是中小型物企。从深圳茂业集团走到时代邻里，再到合生活，夏冠明身上最突出的经营理念便是科技赋能。
或许这也与如今市场上传统物业公司业务有着很明显的区别，但是其发展前景明显具备更大的空间与机遇，或许这也是加盟侨银股份的核心原因。
侨银股份是一家布局环卫赛道的上市企业，其实与很多上市物业公司有很多的业务交集，因为环卫本身就是物业服务的核心板块。
早期世茂服务在业务与规模发展高峰期，也曾经收购了不少环卫公司，来加大自身对于城市服务领域的强势布局。
其实大家应该比较清楚，如今物业企业除去传统住宅与商业服务之外，在城市服务方面都存在较大短板，因此布局环卫赛道也是物业巨头们的基本共识。
地产开发业务当前的波动只会对物业服务行业增速产生一定影响，长远来看，物业服务行业在方向和趋势上都不会有大的改变。
恰恰相反，当前的波动只会倒逼物业服务企业更好地挖掘行业自身的发展潜力。环卫赛道已经成为传统住宅服务赛道布局城市服务的第一入门口。
侨银股份发布了2024年三季度报告。第三季度，录得营收约9.92亿元，较上年同期上升1.66%；归母净利润7015.63万元，同比微增0.48%；扣非净利润7307.24万元，同比下降1.52%。
从数据表现来看，还是比很多地产上市公司要强很多，值得注意的是侨银股份正在筹备旗下的数字科技研究院，未来也是朝着数字化科技服务平台方向发展。
很显然此刻夏总的整体履历也确实非常匹配，既有传统物业公司的业务高管经营层面的多年沉淀，又有数字化服务平台管理筹备经营的核心经历。
在开发业务急速萎缩的大环境下，服务赛道已经成为房企战略核心之一，物业赛道的内卷也已经开始，智慧服务，智慧城市打造也将会是物业赛道未来的核心增长点。
如今还有很多朋友咨询小编，地产人转型物业赛道到底如何？这个话题毋庸置疑，服务与经营赛道是房企细水长流的第二增长点，必须值得关注。。
今天就聊到这里，大家有什么想说的 ，也欢迎各位补充留言讨论。
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地产一品塘，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略产品运营发展，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步。
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