波士顿地区乃至美国各地的社区联盟都在努力促成变革，不管是通过对社区进行教育、提供金融安全保障，还是改进公共卫生状况。
依据塔夫茨大学弗里德曼营养科学与政
策学院的研究人员在《PLOS 复杂系统》上所发表的一项新研究，最为有效的联盟或许有着相似的架构和策略。
此项研究属于一个名为‘催化社区’的更大规模项目的一部分，该项目由弗里德曼营养科学与政策学院院长克里斯蒂娜·伊科诺莫斯（Christina Economos）发起，她还是这项新研究的合著者之一。
参与此项目的研究人员同马萨诸塞州各地的变革推动者以及社区领袖展开合作，其目的在于推动儿童健康公平。
这项新研究的第一作者、来自弗里德曼学院的博士后研究员特拉维斯·摩尔（Travis Moore）近期分享了该研究的部分发现，还有针对联盟领导人怎样确保其团队保持有效性给出的额外建议。
伍斯特社区行动委员会韧性中心的主任梅迪·莫拉莱斯（Maydee Morales）也分享了她构建强大联盟的经验，该委员会参与到了“催化社区”项目之中。
摩尔说，这项新研究的一个结果是，最强大、最有效的联盟也是最多样化的。虽然种族和性别多样性是这一衡量标准的一部分，但其他类型的多样性——比如包括在社会不同部门工作的人——也非常重要。
“例如，如果你与来自学校、非营利部门、医院和社区组织的人合作，这比你的联盟仅由其中某一个部门构成更有可能产生更好的联盟成果，”摩尔说。地理多样性和生活经历的多样性也非常重要，需要予以考虑。
莫拉莱斯表示同意，并强调支持来自不同和具有代表性的成员群体的参与是关键：“在这里每个人都有发言权，”她说。“我们确保每个人都有一个安全的空间一起工作，并拥有参与所需的东西。
“从一开始就关注让各方都参与进来，这对于联盟建设而言是最好的。”
摩尔建议，有意跳出自身的职业网络，或者寻求那些对你试图产生影响的问题具有生活经验的人的参与，以此来增加多样性
例如，一个想要对某种疾病发挥影响力的联盟，可能会涵盖致力于该疾病的非营利组织、为该病患者服务的医院以及患病的人。
联盟还应当考虑该研究的另一项关键发现：在各自领域拥有强大专业网络的个人，通常在推动变革时更具成效。
摩尔及其同事还发现，刚涉足自身学科的年轻女性在参与联盟活动时或许会遭遇障碍。
摩尔表示，解决此类差异并清除这些障碍乃是培育有效联盟的关键所在，不过仍需更多研究来确切查明这种趋势存在的缘由。
摩尔建议加大对年轻女性加入联盟的激励力度，并确保外联工作能够触及年轻女性。莫拉莱斯表示同意，并还建议确保在联盟讨论中，男性不会削弱女性的作用或占据比女性更多的空间。
‘让这些群体在增进知识和参与度方面尤为有效的是存在少数领导者，而fk.lytenghang.com非将领导权分散于众多人手中，’摩尔说道。
拥有清晰、规模较小且层级分明的领导架构能够提升效率，因为这能帮助联盟成员知晓如何集中精力。
“确实需要就实际情况中需要发生的事情达成共识，”摩尔说道。
不过，莫拉莱斯提醒道，领导者依旧需要关注其所在社区的需求。“我们都有着帮助我们社区的共同目标，但我们常常陷入这样的境地，我们的态度可能会是‘这对我有啥好处？’”她说道。“这或许颇具挑战性。”
摩尔表示，在联盟内部培养良好领导实践的一种方式是要求担任领导职务的人员参加联盟外部组织的领导力培训课程。
留意联盟内部显示需要变革的警示信号。比如，频繁出现或者未解决的人际冲突可能指向领导方面的问题。
联盟参与程度的降低是另一个警示信号。摩尔建议说，如果您留意到自己团队中出现了这种情况，要考虑您是否正在解决成员所重视的问题，并且关注社区里最紧迫的需求。